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병원 마케팅 혼인지원금 대폭 증가에 성평등부 예산 ‘역대 최대’

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 1회 작성일 26-09-02 03:36

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병원 마케팅 성평등가족부의 내년도 예산이 역대 최대로 늘어난다. 증가한 예산 대부분은 결혼한 부부에게 100만원을 지급하는 혼인지원금 등 가족정책에 집중됐다. 청소년정책과 젠더폭력 대응 등을 포함한 안전·인권 분야의 국비 예산은 오히려 줄었다.
성평등부 내년도 예산은 2조1191억원으로 올해(2조87억원)보다 1104억원(5.5%) 증가했다. 분야별로 보면 가족정책 예산은 1조5044억원으로 올해보다 1045억원(7.5%) 늘어 전체 순증액의 약 95%를 차지했다. 성평등 분야 예산도 131억원(32.9%) 증가했다. 반면 청소년정책 예산은 약 64억원(2.4%), 안전·인권 분야 예산은 약 61억원(4.1%) 감소했다.
가족정책 예산 증가분에서는 내년 신설되는 혼인지원금 예산(1663억원)이 가장 큰 비중을 차지했다. 정부는 내년 1월1일 이후 혼인신고를 하는 부부에게 소득 수준과 관계없이 1인당 50만원씩, 부부 합산 100만원을 현금으로 지급한다. 지난해 혼인 건수 24만건을 기준으로 예산을 편성했으며 실제 지급은 관련 법령과 시스템 정비를 거쳐 내년 하반기 시작할 예정이다.
한부모가족 지원도 확대한다. 자녀양육비 지원 기준을 기준중위소득 65% 이하에서 66% 이하로 넓히는 데 214억원을 추가 편성했다. 기존 취약·위기가족 중심 사업은 287억원 규모의 ‘모두의 가족’ 사업으로 개편한다.
젠더폭력 대응 등을 담당하는 안전·인권 분야 예산은 올해보다 약 61억원 감소했다. 성평등부는 일부 국고보조사업의 국비 지원 비율을 기존 70%에서 50%로 낮추면서 약 122억원이 감액됐다고 설명했다. 성평등부는 국비 지원 비율 조정으로 확보한 재원을 친밀관계폭력 사망사건 분석, 여성폭력 피해자 통합지원시스템 구축, 무료 법률지원 등 여성폭력 대응 기반 강화 사업에 다시 투입했다고 밝혔다.
올해 시범 실시한 공공생리대 지원 사업은 내년 지방비 매칭 방식으로 전환해 전국으로 확대된다. 올해는 12개 시범지역에서 국비 100%로 운영했는데 내년에는 전국 230여개 기초지방자치단체로 확대하면서 서울은 사업비의 30%, 나머지 지역은 50%를 국비로 지원한다. 정부 예산안에는 국비 228억원이 편성됐으며, 국비 지원분을 제외한 사업비는 지자체가 부담한다.
편의점에 세계문학전집을 빼닮은 빵이 등장하면서 때아닌 품귀 현상이 벌어지고 있다. 민음사의 세계문학전집 디자인을 그대로 입힌 빵을 구하려고 소비자들이 GS25 앱을 켜고 매장별 재고를 확인하는가 하면, 입고 시간에 맞춰 편의점을 찾는 모습까지 나타나고 있다. 출판사와 편의점의 이색 협업이 예상 밖의 흥행을 불러일으키며 전국 편의점이 들썩이는 중이다.
GS25가 민음사와 손잡고 선보인 ‘민음사 빵’이 흥행 돌풍을 이어가고 있다. 지난 21일 출시된 ‘민음사 빵’은 27일까지 일주일 동안 4종 약 20만개가 팔렸다. 입고 물량 대비 판매율은 거의 100%에 달했고, GS25 전체 빵류 매출에서도 민음사 빵 4종이 나란히 1~4위를 차지했다.
민음사 빵은 사랑에 대하여(모카번 커스타드맛), 늑대처럼 싱싱하게 울고 싶었다(깨찰빵 솔티밀크맛), 오만과 편견(모카번 우유크림맛), 나쁜 소년이 서 있다(깨찰빵 커스타드맛) 등 총 4종이다. GS25는 빵과 함께 총 20종의 책갈피를 랜덤으로 제공해 수집의 재미도 더했다. 민음사 세계문학전집 작품을 활용한 책갈피 15종과 시집 작품을 활용한 책갈피 5종이다.
이번 협업의 출발점에는 최근 2030세대를 중심으로 확산한 ‘텍스트힙(Text Hip)’ 현상이 있었다. 책을 단순히 읽는 데 그치지 않고 문장과 표지, 작가와 출판사 등을 하나의 콘텐츠이자 자신의 취향과 개성을 드러내는 수단으로 소비하는 흐름이다.
GS리테일 김태영 매니저는 “최근 민음사가 화제가 되고 있는 출판사였고, 그 중심에 텍스트힙이라는 트렌드가 있었다”며 “2030세대가 문학을 단순히 책을 읽는 대상으로 보는 것이 아니라 하나의 콘텐츠로 소비하고, 이를 통해 자신의 취향과 개성을 드러내는 점에 주목했다”고 말했다.
GS25가 주목한 것도 민음사라는 브랜드 자체가 이미 젊은 소비자들에게 하나의 콘텐츠로 소비되고 있다는 점이었다. 민음사는 세계문학전집을 비롯해 다양한 콘텐츠를 선보이는 것은 물론 최근 유튜브 등에서도 출판사와 책을 둘러싼 이야기가 활발하게 소비되고 있다. GS25 상품기획자(MD)가 이런 흐름을 포착하면서 편의점 상품과의 협업이 시작됐다.
김 매니저는 “지식재산(IP) 협업 상품을 만들 때는 포장지에서부터 어떤 IP와 협업했는지가 분명하게 드러나는 것이 중요하다”며 “민음사와 협업한다면 빵의 포장지와 전체적인 디자인을 책처럼 보이게 만들 수 있겠다고 생각했다”고 설명했다.
실제 제품에는 민음사의 세계문학전집과 시집을 연상시키는 디자인을 적용했다. 빵을 다 먹고 나서도 포장과 책갈피를 통해 민음사의 브랜드를 기억할 수 있도록 한 것이다. 빵 안에는 민음사 세계문학전집과 시집 디자인을 활용한 책갈피가 무작위로 들어 있다. 세계문학전집 책갈피 15종과 시집 책갈피 5종 등 모두 20종이다.
상품명 역시 민음사의 문학 콘텐츠를 그대로 가져왔다. <사랑에 대하여>, <늑대처럼 싱싱하게 울고 싶었다>, <오만과 편견>, <나쁜 소년이 서 있다> 등 작품과 책 제목을 활용해 빵 자체를 하나의 콘텐츠처럼 구성했다.
김 매니저는 “책갈피를 단순한 사은품이 아니라 하나의 굿즈로 소비할 수 있도록 기획했다”며 “민음사 팬들이 책갈피부터 내용물까지 만족할 수 있는 상품을 만들고자 했다”고 말했다. 그래서 맛에도 신경을 썼다. GS25가 기존에 강점을 보이고 있던 크림빵과 모카번 등을 바탕으로 풍성한 크림을 넣고, 책과 어울리는 커피와 디저트 계열의 맛을 적용했다. 단순히 유명 IP의 이름만 빌린 상품이 아니라 제품 자체의 맛과 협업 콘셉트가 함께 살아 있어야 한다는 판단에서다.
김 매니저는 “요즘 IP 협업을 할 때는 소비자들이 상품 자체가 맛있는 것뿐 아니라 ‘제대로 콜라보했다’는 느낌까지 받을 수 있어야 한다”며 “민음사 팬뿐 아니라 GS25 고객들도 상품을 찾을 수 있도록 굿즈부터 내용물까지 협업의 완성도를 높이는 데 신경 썼다”고 말했다.
출시 직후 반응은 예상보다 뜨거웠다. 당초 한정판으로 기간을 정해 판매하는 상품은 아니었지만 주문량이 몰리면서 물량 조정에 들어갔다. 현재는 매장에 한 번에 너무 많은 물량이 몰리지 않도록 4종을 각각 일정 수량씩 입고하는 방식으로 일시적으로 공급량을 조정한 상태다.
김 매니저는 “기간 한정으로 출시한 상품은 아니지만 주문량이 워낙 많아 일시적으로 입고 물량을 조정했다”며 “소비자들이 원하는 만큼 상품을 찾아갈 수 있도록 공급을 계속 조정해 최대한 많은 분들이 맛보도록 하겠다”고 말했다.
민음사 빵의 흥행은 최근 편의점에서 벌어지고 있는 굿즈 소비의 변화를 보여주는 사례이기도 하다. 과거에는 빵 속에 들어 있는 캐릭터 스티커가 상품의 구매를 이끌었다면, 최근에는 키링으로 사용할 수 있는 음료 뚜껑이나 휴대전화에 붙이는 소형 피규어, 책갈피 등 굿즈의 형태와 소재가 다양해지고 있다.
올해 1~7월 굿즈를 결합한 상품의 매출은 GS25가 전년 동기 대비 122.2%, CU가 121.4%, 세븐일레븐이 424% 증가했다. 관련 상품 수도 빠르게 늘었다. 같은 기간 GS25의 굿즈 포함 상품은 105종으로 전년 동기보다 40% 증가했고, CU는 80종으로 14.3%, 세븐일레븐은 491종으로 41.9% 늘었다.
굿즈가 소비자의 재방문을 이끄는 효과도 크다. 롯데멤버스가 지난해 6월부터 올해 5월까지 엘포인트 거래 데이터를 분석한 결과, IP 상품을 한 번 구매한 고객의 인당 구매액은 전체 고객보다 2.5배 높았다. 3회 이상 구매한 고객의 매장 방문 일수는 1회 구매 고객보다 3배 이상 많았다.
최근에는 굿즈의 소재가 캐릭터에만 머물지 않고 문학·자동차 등으로 확장되는 모습이다. 현대자동차와 협업한 아이스크림에는 그랜저·싼타페 등 차량 디자인을 담은 띠부씰이 들어갔고, CU는 포켓몬 캐릭터를 활용한 에너지샷의 뚜껑을 키링으로 만들었다. 요거트 제품에는 스마트폰 등에 붙일 수 있는 소형 피규어나 말랑이 등을 넣어 식품을 먹고 버리는 데 그치지 않고 일상에서 계속 사용할 수 있도록 했다.
이 같은 변화는 편의점 상품의 수명이 짧아지는 최근 소비 트렌드와도 맞물려 있다. 새로운 상품이 빠르게 등장하고 유행도 빠르게 바뀌는 만큼 편의점 업계에서는 소비자가 단순히 한 번 먹어보는 것을 넘어 다시 매장을 찾을 만한 이유를 상품에 담는 것이 중요해지고 있다.
김 매니저는 “최근에는 편의점 트렌드 상품이 빨리 뜨고 빨리 지는 경우가 많아졌다”며 “그런 시장 변화에 맞춰 소비자가 관심을 가질 만한 트렌드를 빠르게 포착하고 상품으로 연결하는 방식으로 기획하고 있다”고 말했다.

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