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“한 게임도 지지 않았다”…세계선수권 우승 탈환한 안세영[플랫]

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 0회 작성일 26-08-27 07:28

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배드민턴 최강 안세영(24)이 3년 만에 세계선수권 정상에 올랐다. 지난해 역대 최고 시즌을 보내고도 중도 탈락해 아쉬움을 남긴 세계선수권에서 다시 우승 트로피를 들어 올렸다.
안세영은 23일 인도 뉴델리에서 열린 2026 세계배드민턴연맹(BWF) 세계선수권대회 여자 단식 결승에서 야마구치 아카네(일본·세계 2위)를 게임 스코어 2-0(21-17 21-14)으로 꺾었다. 2023년 한국 배드민턴 사상 최초로 세계선수권 단식 종목을 제패했던 안세영은 이날 승리로 개인 두번째 세계선수권 정상에 올랐다.
안세영은 지난해 BWF 국제대회에서 11차례 우승했고, 역대 최고 승률과 최다 상금 기록을 갈아치웠다. 그런데 정작 가장 큰 대회라고 할 수 있는 세계선수권 4강에서 탈락했다. 당시 준결승에서 ‘숙적’ 천위페이에게 패한 후 안세영은 “바보 같은 경기를 했다”고 고개를 떨궜다. 2023 세계선수권과 2024 파리 올림픽에서 연거푸 우승했고, 2025 세계선수권도 ‘당연히’ 우승할 것이라는 기대가 뒤따랐던 터라 패한 충격이 컸다. 세계선수권 전후로 중국오픈과 코리아오픈 등 대회에서 중도 탈락하며 짧은 슬럼프를 겪기도 했다.
지난해 실패가 있었기 때문에 이번 세계선수권 대회 우승이 더 각별했다. 안세영은 2게임 마지막 점수를 올리며 우승을 확정하고 특유의 큰 세리머니를 펼치며 온몸으로 기쁨을 표시했다.
안세영은 복귀 무대였던 이번 대회 우승으로 부상 우려도 말끔하게 씻어냈다. 안세영은 지난달 일본오픈 1회전 승리 후 왼발 통증으로 기권했다. 과거에도 여러 차례 통증이 있었던 부위였다. 부상 때문에 세계선수권을 포기해야 할 수도 있다는 우려마저 나왔다. 그러나 안세영은 예상보다 훨씬 빠르게 정상 컨디션을 회복했고, 이번 대회 64강전부터 이날 결승전 승리까지 단 한 게임도 내주지 않고 완벽한 우승을 달성했다.
안세영은 세계선수권 우승으로 다음달 열리는 아이치·나고야 아시안게임 금메달 가능성도 한층 더 밝혔다. 이날 결승에서 압도한 야마구치는 아시안게임에서도 강력한 금메달 경쟁자다. 올해 다시 상승세를 타며 세계 2위까지 올라왔고, 아시안게임 홈코트 이점까지 등에 업었다. 안세영은 올해 야마구치를 상대로 이날 경기를 포함해 최근 6차례 맞대결에서 모두 승리했다. 지난해 9월 코리아오픈 결승전 패전이 마지막이다.
한국 배드민턴은 이날 안세영에 앞서 여자 복식의 이소희-백하나까지 금메달을 차지하며 겹경사를 누렸다. 이소희-백하나는 결승에서 세계 1위 류성수-탄닝(중국)을 게임 스코어 2-0으로 완파하고 대이변을 연출했다. 세계선수권 여자 복식 금메달은 1995년 길영아-장혜옥 이후 31년 만이다.
▼ 심진용 기자 sim@khan.kr
“내가 이 멋진 사람들을 어떻게 만나게 됐을까요?” 미국에서 나고 자란 30대 중반의 조카가 처음 입사한 직장에 대해 한 말이다. 입사 면접에서 조카는 “당신이 생각하는 것보다 당신은 더 좋은 사람이에요”라는 말을 들었다. 몇년 뒤 조카는 이직을 계획했는데, 상사의 반대로 바로 실현되지는 않았다. 그런데 6개월 뒤, 조카의 변함없는 이직 계획을 확인한 상사는 “그 회사가 여기보다 별로면 언제든 돌아와도 돼!” 하며 악수를 청했다고 한다. 이렇게 이직한 지금의 회사에 대해 조카는 출근할 생각에 아침이 기다려진다 말한다.
미국에서 10년 넘게 간호사로 일하는 제자의 첫해 경험이 인상적이다. ‘좋은’ 날짜의 휴가는 선배에게, 나머지 ‘자투리’ 날짜는 후배 간호사에게 돌아가는 한국 병원에서와는 달리, 그는 미국 병원 근무 첫해부터 연휴와 연결된 날짜를 선택해 긴 휴가를 즐겼다. 간호사들의 휴가가 특정일로 집중돼 생기는 간호 공백은 간호사노조가 만든 외부 간호사 임시 채용 제도로 메운다 했다. “한국에서 간호사는 병원을 위해 존재했는데, 여기는 병원이 간호사를 위해 존재해요” 했던 제자의 말이 기억에 남는다.
조카와 제자의 ‘꿈같은’ 얘기지만, 미국에도 직장 내 괴롭힘, 인종차별, 성차별 등 구조적 문제는 있다. 그럼에도 그 결점들을 메우는 선배들의 ‘후배 존중’은 조카와 제자를 백인·남성 중심 조직에서 꾸준히 성장시키는 힘이다. 조카는 올해 승진을, 제자는 ‘올해의 간호사’로 세 번째 선정됐다.
나는 곧 25년간 일했던 학교에서 퇴직한다. 그래서인지 요즘, 그간의 시간들을 자주 돌아보게 된다. 학생들은 나에 대해 한 번이라도 “어떻게 이 멋진 교수를 알게 됐지!” 감탄한 적 있을까. 그들은 내게서 “너는 네가 생각하는 것보다 훨씬 괜찮은 사람이야”라며 뜨겁게 응원받은 적 있었을까. 다른 학교로 편입하는 학생에게 나는 “그 학교 재미없으면 언제든 돌아와!” 할 줄 아는 넉넉한 어른이었나.
지난 6월 간호사의 죽음으로 다시 떠올려진 ‘태움’ 폭력에 대해 대통령이 엄정 대응을 지시했다. 유관기관들은 이번에도 바삐 움직였고, 보건복지부와 고용노동부가 대한병원협회·대한간호협회 등과 ‘일하고 싶은 안전한 병원 만들기’ 업무협약을 맺었다. 이렇듯 ‘억울한 죽음’이 있어야만, 그리고 그 죽음에 권력자가 관심을 보여야만 정부는 협약이니, 규정 등을 앞세우며 대응에 힘쓴다. 그러나 신속 대응만큼이나 빠르게 ‘태움’ 문제도 금방 잊힐 거란 걸, 그간의 경험으로 알 사람은 다 안다.
늘 그렇듯 제도의 ‘신속’ 보완이 현실을 개선하진 못한다. 그간의 군인, 간호사, 노동자 등의 피해와 죽음은 허술한 제도뿐 아니라, 조직 안에서 ‘준비 없이’ 나이와 연차만 챙겨온 선배, 상사, 선임에 의해 지속됐기 때문이다. 그러니 그 준비를 위해 각 조직이, 조직의 정체성에 맞게 후배와 후임에 대한 존중 방식을 ‘꾸준히’ 찾고, 그 과정을 개별 조직의 ‘문화’로 정착시키지 않으면 태움 같은 ‘후배를 겨냥한 폭력’은 학교, 군대, 병원 등 어느 조직에서든 계속될 것이다.
제자와 후배들을 떠올리며 내게 묻는다. 그들은 내게서 충분히 존중받았다 느낄까.

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