성남이혼변호사 [산업이(異)면]1조 실탄 쥔 中 유니트리 상장… K-로봇 ‘양산·가격’ 포위망 뚫어라
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성남이혼변호사 중국 대표 휴머노이드 로봇 기업 유니트리가 중국 증시 상장으로 1조원이 넘는 대규모 실탄을 확보하면서, 차세대 미래 먹거리로 ‘피지컬 AI’를 낙점한 국내 산업계에 비상이 걸렸다. 연구실 단계를 넘어 본격적인 ‘초저가 대량 양산’ 궤도에 진입한 중국발 공세가 배터리와 전기차에 이어 차세대 로봇 완제품 및 부품 생태계까지 잠식할 수 있다는 위기감이 높아지고 있다.
중국 유니트리는 19일 상하이증권거래소에 입성하며 공모를 통해 61억위안(약 1조2800억원)의 자금을 조달했다. 상장 기업가치는 약 12조8000억원에 달한다. 1600만원대 초저가 휴머노이드 ‘G1’을 앞세워 글로벌 가격 파괴를 주도해 온 유니트리는 인공지능(AI) 모델 고도화와 대규모 양산 기지 구축에 자금을 투입할 계획이다. 중국 정부의 전폭적인 지원을 등에 업은 유니트리의 상장은 글로벌 로봇 산업의 중심축이 기술 실증에서 상용화 속도전으로 전환됐음을 보여준다. 2016년 설립된 유니트리는 지난해 기준 전세계 휴머노이드 로봇 시장의 32%를 점유하며 업계 1위 자리에 올라 있다.
피지컬 AI, 로봇 산업 등과 관련해 국내에서 가장 발 빠르게 움직이는 곳은 현대자동차그룹이다. 현대차그룹은 최근 소프트뱅크가 보유하던 잔여 지분을 정리하며 보스턴다이내믹스 지분 100%를 확보했다. 차세대 전동식 ‘아틀라스’를 앞세워 2028년부터 미국 조지아주 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 등 완성차 제조 현장에 로봇을 순차 투입하고 연간 3만대 양산 체제를 구축하겠다는 청사진도 내놨다. 그러나 유니트리가 수직계열화된 자체 부품 공급망을 기반으로 원가 파괴를 가속화하면서 양산 단가와 상용화 속도 면에서 만만치 않은 압박에 직면하게 됐다. 초기 생산 원가가 대당 1억~2억원 안팎으로 추정되는 고스펙 산업용 아틀라스와 비교할 때, 유니트리가 주도하는 1000만원대 가격 파괴 공세는 글로벌 시장 진입 장벽을 낮추며 표준 선점 경쟁에서 큰 격차를 만들어낼 수 있기 때문이다.
삼성전자와 LG전자 역시 피지컬 AI를 미래 핵심 축으로 삼고 사업을 재편하고 있다. 삼성전자는 최근 대표이사 직속으로 ‘RX(로봇경험)사업추진실’을 신설하고 산하에 ‘피지컬AI랩’을 가동하는 등 분산됐던 로봇 연구와 상품화 조직을 통합했다. LG전자는 미국 엔비디아와 손 잡고 ‘엔비디아 두뇌, LG 몸체’ 형태의 차세대 휴머노이드 공동 개발에 착수했다. 약 10만 시간 분량의 로봇 물리 학습 데이터를 축적하는 데이터 플라이휠을 구축해 제조·물류 특화 로봇 상용화를 정조준했다.
하지만 국내 대기업들의 행보가 기술 통합과 실증 단계에 머무는 사이, 중국은 거대한 내수 시장을 시험대로 삼아 수천 대 단위의 데이터를 축적하며 하드웨어 양산 격차를 벌리고 있다. 과거 배터리와 전기차 시장에서 나타났던 ‘중국발 원가 공세와 완제품 잠식’ 구도가 로봇 시장에서도 재현될 수 있다는 우려가 나온다. 특히 로봇 제조원가의 약 60%를 차지하는 관절 구동 핵심 부품인 ‘액추에이터’와 관련 모터·희토류 공급망을 중국이 장악해 나갈 경우, 국내 부품 생태계의 단가 하락 압박과 대중국 종속이 한층 심화할 수 있다는 지적이 제기된다.
다만 깊어지는 미·중 갈등은 국내 기업에게는 중요한 반사이익의 기회가 될 수도 있다. 미국과 유럽 등 서방 주요국은 제조 공장과 국가 인프라에 투입되는 중국산 로봇의 카메라, 라이다 센서를 통한 데이터 유출 및 보안 위협을 강하게 경계하고 있다. 서방 제조 기업들이 중국산 하드웨어 도입을 꺼리는 상황에서, 자동차·정밀기계 제조 기반을 갖추고 기술적 신뢰성과 안정적인 공급망을 확보한 한국 기업이 ‘신뢰할 수 있는 대안’으로 부상할 수 있다.
결국 유니트리의 상장은 글로벌 로봇 시장의 재편 속도를 앞당기며 국내 기업들에 ‘가성비 경쟁 탈피’와 ‘신뢰성 기반 시장 선점’이라는 과제를 던진 것으로 풀이된다. 한 업계 관계자는 “중국과의 저가 출혈 경쟁을 피하고 조선·방산·반도체 등 독보적인 제조 데이터를 보유한 고정밀 특화 솔루션에 집중해야 한다”며 “보안 신뢰성을 무기로 서방의 대체 공급망을 선점하는 동시에 현장 실증 데이터를 빠르게 확보하는 전략이 필요하다”고 말했다. 가격 면에선 중국을 상대하기 어려운 만큼, 국내 기업들로선 특화된 기술력을 다지고 서방 진영의 대체 공급망 수요를 얼마나 신속하게 흡수하느냐에 따라 차세대 피지컬 AI 주도권의 향방이 갈릴 전망이다.
1977년 발사돼 현재 태양계 너머를 탐사 중인 무인 우주선 ‘보이저 2호’를 대상으로 미국 항공우주국(NASA)이 특이한 ‘처방’을 했다. 바로 절전이다. NASA의 지구 관측소에서 전파로 신호를 보내 ‘전기 소비 다이어트’를 하라는 원격 지시를 보이저 2호 컴퓨터에 내린 것이다.
전기 부족에 대한 NASA의 태도는 지금까지는 달랐다. 1990년대부터 NASA는 노후화 때문에 보이저 2호 전력 생산 능력이 떨어지자 동체에 실린 관측기기를 하나씩 끄는, 단순한 방법으로 대응해 왔다. 식수가 모자라니 물을 덜 마시자는 식이었다.
그런데 이번에는 관측기기를 추가로 끄지 않고, 전력 소비 효율을 높일 방법을 찾았다. 이유가 무엇이었을까. 그리고 절전을 위해 NASA가 꺼내든 ‘카드’는 무엇이었을까.
지난주 미국 과학계에 따르면 NASA는 보이저 2호의 전력을 아끼기 위한 특별 조치인 ‘빅뱅’ 프로젝트를 시행해 중요한 성과를 냈다고 발표했다.
빅뱅 프로젝트는 1977년 발사돼 49년째 우주를 비행 중인 보이저 2호 내에서 전력을 최대한 아끼는 것이 목적이다. NASA는 지난달 빅뱅 프로젝트를 실행하기 위한 지시를 전파에 담아 보이저 2호를 향해 발신했다.
현재 보이저 2호는 지구와 214억㎞ 떨어져 있다. 내부 소프트웨어를 바꿔 절전을 가능하게 한 이 명령은 태양계를 한참 벗어난 우주를 통과해 보이저 2호에 닿았다. 절전 지시 전달에만 무려 19시간이 걸렸다.
NASA는 빅뱅 프로젝트의 성공 사실을 대외적으로 적극 알리고 있다. 이유가 뭘까. 보이저 2호 내부의 관측기기 상황이 매우 엄중했고, 이를 개선한 일이 그만큼 중요한 의미를 지니기 때문이다.
현재 보이저 2호에서는 관측기기가 딱 3대 돌아간다. 자기장 계측기와 우주 방사선 감지기, 플라스마 파동 측정기다. 원래는 이렇지 않았다. 보이저 2호가 1977년 지구를 떠날 때 가동되던 관측기기는 10대에 이르렀다. 하지만 전력 생산량이 차츰 줄어들면서 1990년대부터 본격적으로 관측기기를 하나씩 영구 정지해 왔다. 전력이 모자랄 때 사용할 수 있는 가장 ‘정직한 대책’이었다.
보이저 2호의 전력 사정이 어려워진 이유는 간단하다. 전력 생산 장치, 즉 ‘방사성 동위원소 열전 발전기(RTG)’를 반세기 동안 운영하다 보니 노후화한 것이다. 현재 RTG의 전력 생산 능력은 발사 당시의 절반이다. NASA는 “출력이 매년 4W(와트) 감소하고 있다”고 밝혔다.
이런 전력 부족에 대응하기 위해 관측기기를 순차적으로 껐는데도, NASA는 올해 말 남은 관측기기 3대 중 1대를 또 영구 정지해야 하는 곤혹스러운 상황에 부닥쳤다. 그런데 빅뱅 프로젝트를 통해 돌파구를 연 것이다. NASA는 “앞으로 적어도 1년 동안 보이저 2호에 남은 관측기기 3대를 계속 돌릴 전력을 확보했다”고 밝혔다.
NASA가 쓴 방법은 의외로 단순했다. 오랜 시간 무심코 낭비되던 전력이 없었는지 샅샅이 훑었다. 그리고 마침내 전기가 새는 ‘구멍’을 찾아냈다. 보이저 2호 관측기기가 잘 돌아가게 하려고 ‘보온’ 능력을 만드는 과정에서 불필요한 전기가 쓰이고 있었다. 보이저 2호를 둘러싼 우주 공간은 영하 270도에 이르고, 관측기기 온도는 영하 40도 전후를 유지해야 한다. 비슷한 온도를 유지하면서도 전기를 덜 쓰는 방법을 발굴한 것이다.
NASA는 보이저 2호 내의 전열기 2개, 그리고 간접적인 열 발생 효과를 내기 위해 켜뒀던 디지털 테이프 녹음기의 전원을 껐다. 대신에 전력 소모가 상대적으로 적은 다른 전열기 2개와 또 다른 보조 난방 장치를 켰다. 가정에서 전기 소모가 큰 대형 에어컨을 철거한 뒤 절전 능력이 좋은 소형 에어컨을 설치한 격이다.
절전 조치는 보이저 2호와 같은 해에 발사된 보이저 1호에도 절실히 필요하다. 보이저 1호는 보이저 2호와 기체 구조·형태가 같고, 탑재 장비도 동일한 쌍둥이 탐사선이다. 현재 지구와 256억㎞ 떨어진 보이저 1호에서 정상적으로 돌아가는 관측기기는 2대뿐이다. 보이저 2호(3대)보다 상황이 심각하다. NASA는 “보이저 1호에도 수개월 안에 전력 소모량을 줄이는 조치를 할 것”이라고 밝혔다.
NASA는 보이저 1호와 2호의 전력 생산 능력이 떨어지면서 관측 기기가 2030년대 초에는 모두 꺼질 것이라는 전망을 수년 전부터 내놨다. 빅뱅 프로젝트를 통해 그때까지 운영할 수 있는 관측기기 개수를 최대한 유지하거나 마지막 관측기기의 전원이 내려가는 시점을 예상보다 늦출 수 있을 것으로 보인다.
도널드 트럼프 미국 대통령과 이란이 종전 협상을 벌이는 동안 이란 강경파가 군사력을 재정비하며 더 큰 전쟁에 대비해온 정황이 드러났다. 이란이 미국과의 협상 국면을 전쟁을 끝내기 위한 과정이 아니라 미·이스라엘의 추가 공격에 대비할 시간을 확보하는 수단으로 활용했다는 것이다.
월스트리트저널(WSJ)은 이란·아랍권 당국자들을 인용해 이란 최고지도자 모즈타바 하메네이와 강경파 지도부가 지난 6월 미국과의 양해각서(MOU) 체결 이후에도 전쟁이 끝날 것으로 기대하지 않았다고 16일(현지시간) 보도했다.
이란 지도부는 미국과 이스라엘이 협상을 통해 세계 경제에 가해지는 충격을 완화하는 동시에 추가 공격을 준비하고 있다고 의심한 것으로 전해졌다. 이에 이란도 협상 기간을 군사력과 안보 체계를 재정비하는 시간으로 활용했다는 것이다.
이란은 최근 두 달 동안 사실상 전시체제에 가까운 방향으로 국가 안보 시스템을 재편했다. 이슬람혁명수비대(IRGC)의 정규군에 대한 영향력을 확대하고, 이란·이라크전과 과거 국내 시위 진압에 참여했던 강경파 인사들을 군·안보 핵심 자리에 배치했다. 미사일과 무인기(드론) 생산도 늘렸다.
이달 들어서는 혁명수비대 사령관 아흐마드 바히디와 전 혁명수비대 사령관 모흐센 레자이 등이 핵심 안보 요직에 올랐다. 바히디 사령관은 적에 대한 “강력한 공격 작전”을 준비하라는 지시를 받은 것으로 알려졌다. 이 같은 강경파 인사는 이란이 단기간에 평시 체제로 복귀하기보다 장기적인 대치와 추가 충돌에 대비하고 있다는 신호라는 분석이 나온다.
이란 최고지도부는 혁명수비대와 정규군의 지휘체계 통합도 추진하고 있다. 미국과 이스라엘의 추가 공격에 대응하는 방어 능력을 강화하는 동시에 필요할 경우 선제 공격까지 가능한 지휘체계를 구축하려는 움직임으로 풀이된다.
테헤란의 한 국방 분석가는 WSJ에 “(이란 내부에) 아직 본격적인 전쟁은 시작되지 않았다는 인식이 널리 퍼져 있다”고 전했다. 지금까지의 충돌을 상대의 군사력을 단계적으로 약화한 뒤 더 큰 충돌로 넘어가기 위한 이른바 ‘살라미 전술’의 일부로 보고 있다는 설명이다.
이란의 전쟁 대비 움직임은 국경 밖에서도 포착됐다. 아랍권 정보당국에 따르면 혁명수비대는 예멘·이라크·레바논의 친이란 무장세력과 접촉하며 전선 확대 가능성에도 대비한 것으로 전해졌다. 예멘 후티 반군과 이라크 민병대 등을 활용해 홍해와 걸프 지역으로 전선을 확대하는 작전 방안도 논의된 것으로 알려졌다.
이란 지도부는 군사적 대비와 함께 내부 통제도 강화하고 있다. 외부의 군사 공격뿐 아니라 전쟁 장기화에 따른 경제난과 반정부 시위 가능성까지 염두에 두고 정보·치안 조직을 강화하고 있는 것으로 전해졌다.
중국 유니트리는 19일 상하이증권거래소에 입성하며 공모를 통해 61억위안(약 1조2800억원)의 자금을 조달했다. 상장 기업가치는 약 12조8000억원에 달한다. 1600만원대 초저가 휴머노이드 ‘G1’을 앞세워 글로벌 가격 파괴를 주도해 온 유니트리는 인공지능(AI) 모델 고도화와 대규모 양산 기지 구축에 자금을 투입할 계획이다. 중국 정부의 전폭적인 지원을 등에 업은 유니트리의 상장은 글로벌 로봇 산업의 중심축이 기술 실증에서 상용화 속도전으로 전환됐음을 보여준다. 2016년 설립된 유니트리는 지난해 기준 전세계 휴머노이드 로봇 시장의 32%를 점유하며 업계 1위 자리에 올라 있다.
피지컬 AI, 로봇 산업 등과 관련해 국내에서 가장 발 빠르게 움직이는 곳은 현대자동차그룹이다. 현대차그룹은 최근 소프트뱅크가 보유하던 잔여 지분을 정리하며 보스턴다이내믹스 지분 100%를 확보했다. 차세대 전동식 ‘아틀라스’를 앞세워 2028년부터 미국 조지아주 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 등 완성차 제조 현장에 로봇을 순차 투입하고 연간 3만대 양산 체제를 구축하겠다는 청사진도 내놨다. 그러나 유니트리가 수직계열화된 자체 부품 공급망을 기반으로 원가 파괴를 가속화하면서 양산 단가와 상용화 속도 면에서 만만치 않은 압박에 직면하게 됐다. 초기 생산 원가가 대당 1억~2억원 안팎으로 추정되는 고스펙 산업용 아틀라스와 비교할 때, 유니트리가 주도하는 1000만원대 가격 파괴 공세는 글로벌 시장 진입 장벽을 낮추며 표준 선점 경쟁에서 큰 격차를 만들어낼 수 있기 때문이다.
삼성전자와 LG전자 역시 피지컬 AI를 미래 핵심 축으로 삼고 사업을 재편하고 있다. 삼성전자는 최근 대표이사 직속으로 ‘RX(로봇경험)사업추진실’을 신설하고 산하에 ‘피지컬AI랩’을 가동하는 등 분산됐던 로봇 연구와 상품화 조직을 통합했다. LG전자는 미국 엔비디아와 손 잡고 ‘엔비디아 두뇌, LG 몸체’ 형태의 차세대 휴머노이드 공동 개발에 착수했다. 약 10만 시간 분량의 로봇 물리 학습 데이터를 축적하는 데이터 플라이휠을 구축해 제조·물류 특화 로봇 상용화를 정조준했다.
하지만 국내 대기업들의 행보가 기술 통합과 실증 단계에 머무는 사이, 중국은 거대한 내수 시장을 시험대로 삼아 수천 대 단위의 데이터를 축적하며 하드웨어 양산 격차를 벌리고 있다. 과거 배터리와 전기차 시장에서 나타났던 ‘중국발 원가 공세와 완제품 잠식’ 구도가 로봇 시장에서도 재현될 수 있다는 우려가 나온다. 특히 로봇 제조원가의 약 60%를 차지하는 관절 구동 핵심 부품인 ‘액추에이터’와 관련 모터·희토류 공급망을 중국이 장악해 나갈 경우, 국내 부품 생태계의 단가 하락 압박과 대중국 종속이 한층 심화할 수 있다는 지적이 제기된다.
다만 깊어지는 미·중 갈등은 국내 기업에게는 중요한 반사이익의 기회가 될 수도 있다. 미국과 유럽 등 서방 주요국은 제조 공장과 국가 인프라에 투입되는 중국산 로봇의 카메라, 라이다 센서를 통한 데이터 유출 및 보안 위협을 강하게 경계하고 있다. 서방 제조 기업들이 중국산 하드웨어 도입을 꺼리는 상황에서, 자동차·정밀기계 제조 기반을 갖추고 기술적 신뢰성과 안정적인 공급망을 확보한 한국 기업이 ‘신뢰할 수 있는 대안’으로 부상할 수 있다.
결국 유니트리의 상장은 글로벌 로봇 시장의 재편 속도를 앞당기며 국내 기업들에 ‘가성비 경쟁 탈피’와 ‘신뢰성 기반 시장 선점’이라는 과제를 던진 것으로 풀이된다. 한 업계 관계자는 “중국과의 저가 출혈 경쟁을 피하고 조선·방산·반도체 등 독보적인 제조 데이터를 보유한 고정밀 특화 솔루션에 집중해야 한다”며 “보안 신뢰성을 무기로 서방의 대체 공급망을 선점하는 동시에 현장 실증 데이터를 빠르게 확보하는 전략이 필요하다”고 말했다. 가격 면에선 중국을 상대하기 어려운 만큼, 국내 기업들로선 특화된 기술력을 다지고 서방 진영의 대체 공급망 수요를 얼마나 신속하게 흡수하느냐에 따라 차세대 피지컬 AI 주도권의 향방이 갈릴 전망이다.
1977년 발사돼 현재 태양계 너머를 탐사 중인 무인 우주선 ‘보이저 2호’를 대상으로 미국 항공우주국(NASA)이 특이한 ‘처방’을 했다. 바로 절전이다. NASA의 지구 관측소에서 전파로 신호를 보내 ‘전기 소비 다이어트’를 하라는 원격 지시를 보이저 2호 컴퓨터에 내린 것이다.
전기 부족에 대한 NASA의 태도는 지금까지는 달랐다. 1990년대부터 NASA는 노후화 때문에 보이저 2호 전력 생산 능력이 떨어지자 동체에 실린 관측기기를 하나씩 끄는, 단순한 방법으로 대응해 왔다. 식수가 모자라니 물을 덜 마시자는 식이었다.
그런데 이번에는 관측기기를 추가로 끄지 않고, 전력 소비 효율을 높일 방법을 찾았다. 이유가 무엇이었을까. 그리고 절전을 위해 NASA가 꺼내든 ‘카드’는 무엇이었을까.
지난주 미국 과학계에 따르면 NASA는 보이저 2호의 전력을 아끼기 위한 특별 조치인 ‘빅뱅’ 프로젝트를 시행해 중요한 성과를 냈다고 발표했다.
빅뱅 프로젝트는 1977년 발사돼 49년째 우주를 비행 중인 보이저 2호 내에서 전력을 최대한 아끼는 것이 목적이다. NASA는 지난달 빅뱅 프로젝트를 실행하기 위한 지시를 전파에 담아 보이저 2호를 향해 발신했다.
현재 보이저 2호는 지구와 214억㎞ 떨어져 있다. 내부 소프트웨어를 바꿔 절전을 가능하게 한 이 명령은 태양계를 한참 벗어난 우주를 통과해 보이저 2호에 닿았다. 절전 지시 전달에만 무려 19시간이 걸렸다.
NASA는 빅뱅 프로젝트의 성공 사실을 대외적으로 적극 알리고 있다. 이유가 뭘까. 보이저 2호 내부의 관측기기 상황이 매우 엄중했고, 이를 개선한 일이 그만큼 중요한 의미를 지니기 때문이다.
현재 보이저 2호에서는 관측기기가 딱 3대 돌아간다. 자기장 계측기와 우주 방사선 감지기, 플라스마 파동 측정기다. 원래는 이렇지 않았다. 보이저 2호가 1977년 지구를 떠날 때 가동되던 관측기기는 10대에 이르렀다. 하지만 전력 생산량이 차츰 줄어들면서 1990년대부터 본격적으로 관측기기를 하나씩 영구 정지해 왔다. 전력이 모자랄 때 사용할 수 있는 가장 ‘정직한 대책’이었다.
보이저 2호의 전력 사정이 어려워진 이유는 간단하다. 전력 생산 장치, 즉 ‘방사성 동위원소 열전 발전기(RTG)’를 반세기 동안 운영하다 보니 노후화한 것이다. 현재 RTG의 전력 생산 능력은 발사 당시의 절반이다. NASA는 “출력이 매년 4W(와트) 감소하고 있다”고 밝혔다.
이런 전력 부족에 대응하기 위해 관측기기를 순차적으로 껐는데도, NASA는 올해 말 남은 관측기기 3대 중 1대를 또 영구 정지해야 하는 곤혹스러운 상황에 부닥쳤다. 그런데 빅뱅 프로젝트를 통해 돌파구를 연 것이다. NASA는 “앞으로 적어도 1년 동안 보이저 2호에 남은 관측기기 3대를 계속 돌릴 전력을 확보했다”고 밝혔다.
NASA가 쓴 방법은 의외로 단순했다. 오랜 시간 무심코 낭비되던 전력이 없었는지 샅샅이 훑었다. 그리고 마침내 전기가 새는 ‘구멍’을 찾아냈다. 보이저 2호 관측기기가 잘 돌아가게 하려고 ‘보온’ 능력을 만드는 과정에서 불필요한 전기가 쓰이고 있었다. 보이저 2호를 둘러싼 우주 공간은 영하 270도에 이르고, 관측기기 온도는 영하 40도 전후를 유지해야 한다. 비슷한 온도를 유지하면서도 전기를 덜 쓰는 방법을 발굴한 것이다.
NASA는 보이저 2호 내의 전열기 2개, 그리고 간접적인 열 발생 효과를 내기 위해 켜뒀던 디지털 테이프 녹음기의 전원을 껐다. 대신에 전력 소모가 상대적으로 적은 다른 전열기 2개와 또 다른 보조 난방 장치를 켰다. 가정에서 전기 소모가 큰 대형 에어컨을 철거한 뒤 절전 능력이 좋은 소형 에어컨을 설치한 격이다.
절전 조치는 보이저 2호와 같은 해에 발사된 보이저 1호에도 절실히 필요하다. 보이저 1호는 보이저 2호와 기체 구조·형태가 같고, 탑재 장비도 동일한 쌍둥이 탐사선이다. 현재 지구와 256억㎞ 떨어진 보이저 1호에서 정상적으로 돌아가는 관측기기는 2대뿐이다. 보이저 2호(3대)보다 상황이 심각하다. NASA는 “보이저 1호에도 수개월 안에 전력 소모량을 줄이는 조치를 할 것”이라고 밝혔다.
NASA는 보이저 1호와 2호의 전력 생산 능력이 떨어지면서 관측 기기가 2030년대 초에는 모두 꺼질 것이라는 전망을 수년 전부터 내놨다. 빅뱅 프로젝트를 통해 그때까지 운영할 수 있는 관측기기 개수를 최대한 유지하거나 마지막 관측기기의 전원이 내려가는 시점을 예상보다 늦출 수 있을 것으로 보인다.
도널드 트럼프 미국 대통령과 이란이 종전 협상을 벌이는 동안 이란 강경파가 군사력을 재정비하며 더 큰 전쟁에 대비해온 정황이 드러났다. 이란이 미국과의 협상 국면을 전쟁을 끝내기 위한 과정이 아니라 미·이스라엘의 추가 공격에 대비할 시간을 확보하는 수단으로 활용했다는 것이다.
월스트리트저널(WSJ)은 이란·아랍권 당국자들을 인용해 이란 최고지도자 모즈타바 하메네이와 강경파 지도부가 지난 6월 미국과의 양해각서(MOU) 체결 이후에도 전쟁이 끝날 것으로 기대하지 않았다고 16일(현지시간) 보도했다.
이란 지도부는 미국과 이스라엘이 협상을 통해 세계 경제에 가해지는 충격을 완화하는 동시에 추가 공격을 준비하고 있다고 의심한 것으로 전해졌다. 이에 이란도 협상 기간을 군사력과 안보 체계를 재정비하는 시간으로 활용했다는 것이다.
이란은 최근 두 달 동안 사실상 전시체제에 가까운 방향으로 국가 안보 시스템을 재편했다. 이슬람혁명수비대(IRGC)의 정규군에 대한 영향력을 확대하고, 이란·이라크전과 과거 국내 시위 진압에 참여했던 강경파 인사들을 군·안보 핵심 자리에 배치했다. 미사일과 무인기(드론) 생산도 늘렸다.
이달 들어서는 혁명수비대 사령관 아흐마드 바히디와 전 혁명수비대 사령관 모흐센 레자이 등이 핵심 안보 요직에 올랐다. 바히디 사령관은 적에 대한 “강력한 공격 작전”을 준비하라는 지시를 받은 것으로 알려졌다. 이 같은 강경파 인사는 이란이 단기간에 평시 체제로 복귀하기보다 장기적인 대치와 추가 충돌에 대비하고 있다는 신호라는 분석이 나온다.
이란 최고지도부는 혁명수비대와 정규군의 지휘체계 통합도 추진하고 있다. 미국과 이스라엘의 추가 공격에 대응하는 방어 능력을 강화하는 동시에 필요할 경우 선제 공격까지 가능한 지휘체계를 구축하려는 움직임으로 풀이된다.
테헤란의 한 국방 분석가는 WSJ에 “(이란 내부에) 아직 본격적인 전쟁은 시작되지 않았다는 인식이 널리 퍼져 있다”고 전했다. 지금까지의 충돌을 상대의 군사력을 단계적으로 약화한 뒤 더 큰 충돌로 넘어가기 위한 이른바 ‘살라미 전술’의 일부로 보고 있다는 설명이다.
이란의 전쟁 대비 움직임은 국경 밖에서도 포착됐다. 아랍권 정보당국에 따르면 혁명수비대는 예멘·이라크·레바논의 친이란 무장세력과 접촉하며 전선 확대 가능성에도 대비한 것으로 전해졌다. 예멘 후티 반군과 이라크 민병대 등을 활용해 홍해와 걸프 지역으로 전선을 확대하는 작전 방안도 논의된 것으로 알려졌다.
이란 지도부는 군사적 대비와 함께 내부 통제도 강화하고 있다. 외부의 군사 공격뿐 아니라 전쟁 장기화에 따른 경제난과 반정부 시위 가능성까지 염두에 두고 정보·치안 조직을 강화하고 있는 것으로 전해졌다.
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