미·일, ‘엔화 매수’ 공동 개입 공식 확인···트럼프 “일본에 대한 우정의 신호”
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미국과 일본 정부가 엔화 약세 저지를 위해 시장에 공동 개입했다고 공식 인정하면서, 필요시 추가 대응에 나서겠다고 선언했다. 도널드 트럼프 미국 대통령은 미국의 엔/달러 시장 개입은 “일본에 대한 우정의 신호”라고 말했다.
트럼프 대통령은 2일(현지시간) 뉴저지주 베드민스터에서 워싱턴으로 이동하는 대통령 전용기에서 기자들과 만나 “일본과 좋은 관계”여서 엔화 약세를 저지하는 시장 개입에 나섰다고 밝혔다. 그는 “일본은 진주만 공습을 제외하면 우리에게 항상 잘해왔다”면서 “그들은 약간의 도움이 필요했고, 우리는 언제나 일본을 위해 그 자리에 있다”고 말했다.
그러면서 엔화 약세를 저지하는 것은 “미국에도 재정적 이익이고, 세계 경제에도 좋은 일”이라고 강조했다. 앞서 뉴욕연방준비은행은 지난달 31일 미 재무부의 지시에 따라 유로화를 매도하고 엔화를 매입하는 이례적인 조치를 취했다. 미국이 엔화를 직접 매입하는 방식으로 시장에 개입한 것은 1998년 이후 28년만에 처음이다.
최근 엔화가 1986년 이후 최저치를 기록하자 일본 정부와 일본은행은 외환시장에서 엔화를 매입하고 달러를 매도하는 방식으로 시장 개입에 나선 것으로 알려졌다. 일본 언론은 개입 규모가 6조~7조엔(약 55조~64조원)에 달하는 것으로 추산했다.
이런 가운데 일본은행이 지난달 31일 기준금리를 1%로 동결하자, 추가적인 엔화 급락으로 인한 일본 국채시장 변동성이 미 국채시장으로 번질 우려를 차단하기 위해 미·일 정부가 엔화 공동 대응에 나선 것으로 보인다.
스콧 베선트 미 재무장관은 필요시 추가 공동 개입에 나서겠다는 뜻을 밝혔다. 그는 이날 소셜미디어를 통해 “미·일 동맹은 경제안보와 국가안보 모두에 기반하고 있다”며 “두 나라의 공조 조치는 무질서한 엔화 움직임에 대응하기 위한 것으로, 우리는 추가적인 공동 개입을 주저하지 않을 것”이라고 밝혔다.
베선트 장관은 이어 “다카이치 사나에 정부의 아베노믹스는 새로운 국면으로 접어들고 있다”면서 “지난 15년에 걸친 일본의 강력한 경기부양책은 견고하고 탄탄한 경제 역동성을 만들어 냈다”고 지지를 보냈다.
베선트 장관의 발표에 발맞춰 가타야마 사쓰키 일본 재무상도 미·일본 정부가 공동으로 지난달 31일 엔화 매수 개입을 시행했다고 밝혔다. 그는 이날 담화문을 통해 이같이 발표하면서 이번 공동 개입이 지난해 9월 발표한 미·일 재무장관 공동성명에 따라 실시된 것이라고 설명했다.
두 나라 정부가 외환시장 공동 개입을 공식 인정한 것은 동일본 대지진 직후인 2011년 3월 이후 15년 만이다. 당시 미국은 엔화 급등을 저지하기 위해 세계 주요 7개국(G7) 차원에서 공조 개입에 나선 바 있다.
그러나 미·일 정부의 적극적인 환율 방어 의지에도 엔화 약세를 막기에는 한계가 있다는 지적이 나온다. 파이낸셜타임스는 “향후 몇 달 내 미 연방준비제도(Fed·연준)의 금리 인상 가능성이 예상되는 상황에서 (일본) 금리 변화 없이는 개입 효과가 제한적일 것”이라고 지적했다.
LG전자가 올해 2분기 매출과 영업이익 모두 역대 2분기 최대치를 경신했다. 생활가전 사업본부의 분기 매출은 처음으로 7조원을 넘어섰다. LG전자는 하반기 실적 개선 흐름이 둔화될 수 있다고 보고 로봇·AI(인공지능) 데이터센터 냉각 등 신사업 발굴에도 주력할 계획이다.
LG전자는 30일 연결기준 2분기 매출 23조8265억원, 영업이익 1조5791억원을 기록했다고 밝혔다. 1년 전과 비교해 매출은 14.9%, 영업이익은 147% 늘었다. 지난 7일 내놓은 잠정치와 거의 같은 수준이다. 상반기 누적으로 보면 매출 47조5537억원, 영업이익 3조2528억원을 올려 반년 만에 지난해 연간 영업이익(2조4784억원)을 넘어섰다.
회사 측은 중동 전쟁 등 비우호적 대외 환경에도 월드컵을 비롯한 대형 스포츠 이벤트 특수로 프리미엄 TV 판매가 늘면서 전사 매출이 확대됐다고 설명했다. 고부가가치 제품의 판매 비중이 높아진 점도 영향을 미쳤다. 지난해 미국 수출 물량에 납부했던 관세를 돌려받은 금액이 일회성 이익으로 반영된 것도 영업이익을 끌어올렸다.
생활가전 분야가 전체 실적을 견인했다. 생활가전을 담당하는 HS사업본부는 매출 7조757억원, 영업이익 6859억원을 기록했다. 분기 매출이 7조원을 넘어선 것은 처음으로, 영업이익률은 9.7%에 달했다. 제품과 서비스를 묶어 파는 구독사업 매출도 해외 확장에 힘입어 5% 늘어난 6600억원을 올렸다.
TV·IT를 맡은 MS사업본부는 매출 5조1146억원, 영업이익 2194억원을 거뒀다. 전장(자동차 전자장치)을 담당하는 VS사업본부는 매출 3조259억원, 영업이익 1912억원으로 각각 역대 2분기 최대치를 기록했다. 냉난방공조 사업을 담당하는 ES사업본부는 해외 에어컨 판매가 늘며 매출 2조7261억원, 영업이익 2358억원을 기록했다.
기업간거래(B2B) 매출은 5% 증가한 6조5000억원으로, LG이노텍을 뺀 전사 매출에서 36%를 차지했다.
LG전자는 3분기에는 생활가전 수요가 다소 정체될 것으로 보고 아시아·아프리카·중남미 등 이른바 ‘글로벌 사우스’ 시장 공략을 강화하기로 했다. 또 동시에 로봇 관절에 들어가는 액추에이터 등 신사업을 본격화하고, AI 데이터센터(AIDC) 냉각솔루션 공급망 진입도 추진할 방침이다.
트럼프 대통령은 2일(현지시간) 뉴저지주 베드민스터에서 워싱턴으로 이동하는 대통령 전용기에서 기자들과 만나 “일본과 좋은 관계”여서 엔화 약세를 저지하는 시장 개입에 나섰다고 밝혔다. 그는 “일본은 진주만 공습을 제외하면 우리에게 항상 잘해왔다”면서 “그들은 약간의 도움이 필요했고, 우리는 언제나 일본을 위해 그 자리에 있다”고 말했다.
그러면서 엔화 약세를 저지하는 것은 “미국에도 재정적 이익이고, 세계 경제에도 좋은 일”이라고 강조했다. 앞서 뉴욕연방준비은행은 지난달 31일 미 재무부의 지시에 따라 유로화를 매도하고 엔화를 매입하는 이례적인 조치를 취했다. 미국이 엔화를 직접 매입하는 방식으로 시장에 개입한 것은 1998년 이후 28년만에 처음이다.
최근 엔화가 1986년 이후 최저치를 기록하자 일본 정부와 일본은행은 외환시장에서 엔화를 매입하고 달러를 매도하는 방식으로 시장 개입에 나선 것으로 알려졌다. 일본 언론은 개입 규모가 6조~7조엔(약 55조~64조원)에 달하는 것으로 추산했다.
이런 가운데 일본은행이 지난달 31일 기준금리를 1%로 동결하자, 추가적인 엔화 급락으로 인한 일본 국채시장 변동성이 미 국채시장으로 번질 우려를 차단하기 위해 미·일 정부가 엔화 공동 대응에 나선 것으로 보인다.
스콧 베선트 미 재무장관은 필요시 추가 공동 개입에 나서겠다는 뜻을 밝혔다. 그는 이날 소셜미디어를 통해 “미·일 동맹은 경제안보와 국가안보 모두에 기반하고 있다”며 “두 나라의 공조 조치는 무질서한 엔화 움직임에 대응하기 위한 것으로, 우리는 추가적인 공동 개입을 주저하지 않을 것”이라고 밝혔다.
베선트 장관은 이어 “다카이치 사나에 정부의 아베노믹스는 새로운 국면으로 접어들고 있다”면서 “지난 15년에 걸친 일본의 강력한 경기부양책은 견고하고 탄탄한 경제 역동성을 만들어 냈다”고 지지를 보냈다.
베선트 장관의 발표에 발맞춰 가타야마 사쓰키 일본 재무상도 미·일본 정부가 공동으로 지난달 31일 엔화 매수 개입을 시행했다고 밝혔다. 그는 이날 담화문을 통해 이같이 발표하면서 이번 공동 개입이 지난해 9월 발표한 미·일 재무장관 공동성명에 따라 실시된 것이라고 설명했다.
두 나라 정부가 외환시장 공동 개입을 공식 인정한 것은 동일본 대지진 직후인 2011년 3월 이후 15년 만이다. 당시 미국은 엔화 급등을 저지하기 위해 세계 주요 7개국(G7) 차원에서 공조 개입에 나선 바 있다.
그러나 미·일 정부의 적극적인 환율 방어 의지에도 엔화 약세를 막기에는 한계가 있다는 지적이 나온다. 파이낸셜타임스는 “향후 몇 달 내 미 연방준비제도(Fed·연준)의 금리 인상 가능성이 예상되는 상황에서 (일본) 금리 변화 없이는 개입 효과가 제한적일 것”이라고 지적했다.
LG전자가 올해 2분기 매출과 영업이익 모두 역대 2분기 최대치를 경신했다. 생활가전 사업본부의 분기 매출은 처음으로 7조원을 넘어섰다. LG전자는 하반기 실적 개선 흐름이 둔화될 수 있다고 보고 로봇·AI(인공지능) 데이터센터 냉각 등 신사업 발굴에도 주력할 계획이다.
LG전자는 30일 연결기준 2분기 매출 23조8265억원, 영업이익 1조5791억원을 기록했다고 밝혔다. 1년 전과 비교해 매출은 14.9%, 영업이익은 147% 늘었다. 지난 7일 내놓은 잠정치와 거의 같은 수준이다. 상반기 누적으로 보면 매출 47조5537억원, 영업이익 3조2528억원을 올려 반년 만에 지난해 연간 영업이익(2조4784억원)을 넘어섰다.
회사 측은 중동 전쟁 등 비우호적 대외 환경에도 월드컵을 비롯한 대형 스포츠 이벤트 특수로 프리미엄 TV 판매가 늘면서 전사 매출이 확대됐다고 설명했다. 고부가가치 제품의 판매 비중이 높아진 점도 영향을 미쳤다. 지난해 미국 수출 물량에 납부했던 관세를 돌려받은 금액이 일회성 이익으로 반영된 것도 영업이익을 끌어올렸다.
생활가전 분야가 전체 실적을 견인했다. 생활가전을 담당하는 HS사업본부는 매출 7조757억원, 영업이익 6859억원을 기록했다. 분기 매출이 7조원을 넘어선 것은 처음으로, 영업이익률은 9.7%에 달했다. 제품과 서비스를 묶어 파는 구독사업 매출도 해외 확장에 힘입어 5% 늘어난 6600억원을 올렸다.
TV·IT를 맡은 MS사업본부는 매출 5조1146억원, 영업이익 2194억원을 거뒀다. 전장(자동차 전자장치)을 담당하는 VS사업본부는 매출 3조259억원, 영업이익 1912억원으로 각각 역대 2분기 최대치를 기록했다. 냉난방공조 사업을 담당하는 ES사업본부는 해외 에어컨 판매가 늘며 매출 2조7261억원, 영업이익 2358억원을 기록했다.
기업간거래(B2B) 매출은 5% 증가한 6조5000억원으로, LG이노텍을 뺀 전사 매출에서 36%를 차지했다.
LG전자는 3분기에는 생활가전 수요가 다소 정체될 것으로 보고 아시아·아프리카·중남미 등 이른바 ‘글로벌 사우스’ 시장 공략을 강화하기로 했다. 또 동시에 로봇 관절에 들어가는 액추에이터 등 신사업을 본격화하고, AI 데이터센터(AIDC) 냉각솔루션 공급망 진입도 추진할 방침이다.
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