용인성범죄변호사 홈플러스, ‘PB’로 한 달 내 재기 가능할까
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용인성범죄변호사 2000억 바탕 8월 초 영업 재개‘한국판 트레이더조’ 표방하며“식품·생필품 위주 축소 운영”회생안 가결 전 현금 창출 등협력사·소비자 신뢰 회복해야
법원의 회생절차 폐지 결정 취소로 파산 위기에서 벗어난 홈플러스가 다음달 초 다시 문을 연다. 홈플러스는 매장 면적과 상품 수를 줄이고 자체브랜드(PB) 상품 위주로 구색을 갖추는 미국 슈퍼마켓 체인 ‘트레이더조’와 유사하게 매장을 운영할 방침이다.
‘선택과 집중’을 통해 재기를 노리겠다는 계획이지만, 차별화된 상품을 내세워 자체 경쟁력을 확보하기는 만만찮은 상황이다. 유통업계에선 납품업체·소비자 신뢰 회복이 회생 성공의 전제조건이란 평이 나온다.
28일 홈플러스 일반노조에 따르면, 사측은 전날 노사간담회에서 긴급운영자금(DIP) 2000억원이 들어오면 7일 이내에 임시휴점 중인 67개 매장 영업을 재개하겠다고 밝혔다.
최대 채권자인 메리츠금융그룹으로부터 DIP 2000억원이 입금되는 시점은 이달 31일, 혹은 다음달 3일로 예상돼 늦어도 8월10일에는 홈플러스가 다시 문을 열 것으로 보인다.
홈플러스는 평균 약 1300평 규모인 매장을 600~1000평 이내로 줄여 식품 위주 영업을 할 방침이다. 사측은 기존 신선·가공식품 업체들과 납품 재개를 협의 중이며, 2000억원을 상품 공급에 최우선으로 사용할 계획이라고 노조에 설명했다.
홈플러스는 법원이 회생절차 폐지 결정을 취소한 다음날인 지난 22일, 재개장 시 효율성을 높이기 위해 영업 면적을 축소하고, 회전율이 빠른 식품과 PB, 생필품 위주로 운영하겠다면서 이를 “트레이더조와 유사한 방식”이라고 밝혔다.
미국에 600개 이상 매장이 있는 슈퍼마켓 체인 트레이더조는 상품을 냉동·간편식과 계절 한정상품 등 중심으로 약 4000개만 진열하고, 이 가운데 80% 이상을 PB 제품으로 구성하는 영업 방식으로 유명하다.
‘한국판 트레이더조’ 선언은 운영자금이 부족한 홈플러스의 불가피한 선택이다. 업계에 따르면 대형마트 매장 1곳에 재고를 채우려면 30억~35억원이 든다. 67개 매장에 물건을 진열하는 데만 2000억원을 다 써야 하는 셈이다. 홈플러스는 현재 밀린 상품대금과 노동자 임금·퇴직금, 임대료, 공과금 등까지 해결해야 하는 상황이다.
업계 관계자는 “축소 영업이 불가피한 상황을, 미국에서 핫한 트레이더조의 영업 방침으로 포장한 것”이라고 말했다.
업계에선 트레이더조의 경쟁력은 단순히 저렴한 PB 상품이 아닌, 그곳에서만 파는 특색 있는 제품에 있다고 강조한다. 이런 독점상품을 사기 위해 충성도 높은 소비자들은 트레이더조 매장을 일부러 찾는다. 이는 강한 자본력과 신뢰, 상품 기획력을 바탕으로 납품업체와 독점적 공급계약을 맺어야 가능한 전략이다.
반면 홈플러스는 납품대금이 밀리고 상품이 들어오지 않으면서 납품업체와 소비자의 신뢰가 크게 손상된 상황이다.
납품업체가 제품 공급을 재개하고 소비자가 매장을 다시 찾을지 장담하기 어렵다.
앞선 관계자는 “납품대금 미납이 발생하기 전에 2000억원이 투입됐다면 얘기가 달랐을 수 있다”며 “업계에서 이미 신뢰가 훼손된 상태”라고 말했다.
홈플러스의 PB 상품이 1400여종에 달하지만 기존 PB 제품군만으로 경쟁력을 가질 수 있을지는 의문이란 지적도 제기된다. 업계 다른 관계자는 “단순히 기존 품목을 줄여서 진열한다고 경쟁력이 생기는 게 아니다”라며 “그곳에서만 살 수 있는 제품을 협력업체와 협의해 개발해야 하는데, 이는 단기간에 가능한 일이 아니다”라고 했다.
일례로 창고형 할인점인 이마트 트레이더스의 취급 품목 수는 약 5000종에 불과하지만, 이마트에서 파는 상품 수를 줄여놓은 게 아니라 트레이더스용으로 별도 개발한 것이 상당수여서 인기를 끈다.
영업 면적을 줄여도 임차료와 공과금 등 고정비는 별반 차이가 없는 문제도 남는다.
회생계획안 가결 시한은 9월4일이다. 홈플러스는 한 달이 채 되지 않는 기간 동안 영업하면서 현금 창출력을 증명해 채권단과 인수 의향자를 설득해야 한다.
또 다른 관계자는 “한 달 안에 신규 상품을 내놓고 브랜드 이미지를 바꾸기는 어렵다”며 “당장은 회전율 높은 신선식품 등으로 이익을 남기는 모습을 보여주고, 장기적으로 협력사·소비자 신뢰를 회복해 트레이더조 같은 독자적 입지를 구축하는 수밖에 없어 보인다”고 말했다.
대출 문턱이 높아지고 금리가 오르는데도 집값이 오를 것이란 소비자들의 기대심리는 약 5년 만에 최고치를 기록했다.
한국은행이 28일 발표한 ‘7월 소비자동향조사 결과’를 보면, 이달 주택가격전망지수(127)는 전월보다 7포인트 올라 2021년 9월(128) 이후 4년10개월 만에 가장 높은 수준으로 뛰었다. 이 지수가 100을 넘기면 1년 뒤 집값 상승을 전망하는 소비자가 더 많다는 뜻이다.
가계대출 총량 관리에 나선 은행들이 주택담보대출 한도를 줄이고 한국은행의 기준금리 인상 기조로 대출 금리가 오르는 상황에도 소비자들의 집값 상승 기대는 더 커진 것이다.
한은은 서울·경기를 중심으로 아파트 매매·전세 가격 상승세가 이어지고 있기 때문으로 분석했다. 실제로 한국부동산원에 따르면 지난 20일 기준 서울 아파트 매매 가격은 전주보다 0.27% 상승해 76주 연속 오름세를 보였다. 경기 지역도 같은 기간 0.17% 올랐다.
이흥후 한은 경제심리조사팀장은 “최근 주택 가격 상승세가 확대되면서 소비자들의 기대에도 영향을 미친 것으로 보인다”며 “대출 금리 상승과 한도 축소 등은 시차를 두고 기대 심리에 영향을 미칠지 살펴볼 필요가 있다”고 말했다.
이달 소비자심리지수(CCSI)는 106.8로 전월보다 0.2포인트 오르며 3개월 연속 상승세를 이어갔다. 물가 상승으로 체감 경기가 나빠지고 주가가 하락했으나 반도체 수출 호조와 임금 상승 기대로 소비자들의 심리가 개선된 것으로 풀이된다. CCSI가 100보다 높으면 장기평균(2003∼2025년)과 비교해 소비 심리가 낙관적이고, 100을 밑돌면 비관적이라는 의미다.
현재생활형편(93)은 고물가가 지속되고 주가가 떨어진 영향으로 전월보다 1포인트 하락했다. 반면 생활형편전망(98)과 가계수입전망(101)은 각각 1포인트 올랐으며 소비지출전망(110)은 전월과 같았다.
현재경기판단(84)은 전월과 비교해 2포인트 낮아졌지만 향후경기전망(92)은 그대로 유지됐다. 미국·이란 전쟁 긴장이 다시 고조되면서 경기 악화 우려가 커졌으나 반도체 업황 호조로 인한 기대감이 이를 상쇄한 것으로 보인다.
향후 1년 기대인플레이션율(2.7%)은 국내 석유류 가격이 하락하고 원화 약세가 완화되면서 0.1%포인트 내려왔다. 이 팀장은 다만 “최근 중동 정세가 다시 악화하면서 국제 유가가 재차 상승한 만큼 인플레이션 기대를 다시 자극할 가능성이 있어 흐름을 지켜볼 필요가 있다”고 말했다.
KG모빌리티(KGM)가 올해 2분기 수출 증가에 힘입어 매출 성장을 이뤘으나 영업이익은 다소 감소했다. 다만 수출 물량 확대로 상반기 누적 기준으로는 4년 연속 흑자 행진을 이어갔다.
KGM은 28일 공시를 통해 올해 2분기 별도 재무제표 기준 매출 1조1823억원, 영업이익 88억원, 당기순이익 176억원을 기록했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간과 비교하면 매출은 14.1% 늘었으나, 영업이익은 50.8% 줄었다. 당기순이익은 604% 크게 증가했다.
영업이익 감소에도 불구하고 KGM은 7개 분기 연속 영업이익 흑자 기조를 유지하며 안정적인 경영 흐름을 보였다.
2분기 매출 성장은 글로벌 시장에서의 수출 호조가 견인했다. KGM은 무쏘, 액티언 하이브리드, 무쏘 EV 등 신차를 앞세워 유럽과 남미 등 해외 시장 공략에 속도를 냈다. 독일, 튀르키예, 칠레 등 주요 거점에서 신차 출시와 시승 행사를 잇달아 개최하며 입지를 넓혔다. 특히 지난 6월에는 역대 월 최대 수출 실적을 기록했다. 상반기 전체 수출량(3만4953대)도 2014년 상반기(4만1000대) 이후 12년 만에 최대치를 달성했다.
내수 시장에서는 지난 5월 출시한 ‘뉴 토레스’를 중심으로 구매부터 차량 관리까지 종합 지원하는 ‘KGM 토탈케어 패키지’를 운영하고, 판매와 정비를 한곳에서 해결하는 ‘3S 복합 대리점’을 개소하는 등 고객 접점을 대폭 강화했다.
2분기 실적을 포함한 KGM의 올해 상반기 누적 실적은 매출 2조3188억원, 영업이익 305억원, 당기순이익 551억원으로 집계됐다. 지난해 같은 기간에 비해 매출은 19.3%, 영업이익은 7%, 당기순이익은 396.4% 각각 늘었다. 상반기 총 판매량은 내수 2만1806대, 수출 3만4953대 등 총 5만6759대로 6.5% 증가했다. 이로써 KGM은 2023년 이후 4년 연속 상반기 흑자 달성에도 성공했다.
KGM 관계자는 “상승세가 이어지고 있는 수출은 물론 고객들에게 편리하고 차별화된 서비스를 제공해 내수 시장 대응에도 만전을 기할 것”이라며 “판매 물량 증대와 함께 수익성을 지속적으로 확대하겠다”고 말했다.
법원의 회생절차 폐지 결정 취소로 파산 위기에서 벗어난 홈플러스가 다음달 초 다시 문을 연다. 홈플러스는 매장 면적과 상품 수를 줄이고 자체브랜드(PB) 상품 위주로 구색을 갖추는 미국 슈퍼마켓 체인 ‘트레이더조’와 유사하게 매장을 운영할 방침이다.
‘선택과 집중’을 통해 재기를 노리겠다는 계획이지만, 차별화된 상품을 내세워 자체 경쟁력을 확보하기는 만만찮은 상황이다. 유통업계에선 납품업체·소비자 신뢰 회복이 회생 성공의 전제조건이란 평이 나온다.
28일 홈플러스 일반노조에 따르면, 사측은 전날 노사간담회에서 긴급운영자금(DIP) 2000억원이 들어오면 7일 이내에 임시휴점 중인 67개 매장 영업을 재개하겠다고 밝혔다.
최대 채권자인 메리츠금융그룹으로부터 DIP 2000억원이 입금되는 시점은 이달 31일, 혹은 다음달 3일로 예상돼 늦어도 8월10일에는 홈플러스가 다시 문을 열 것으로 보인다.
홈플러스는 평균 약 1300평 규모인 매장을 600~1000평 이내로 줄여 식품 위주 영업을 할 방침이다. 사측은 기존 신선·가공식품 업체들과 납품 재개를 협의 중이며, 2000억원을 상품 공급에 최우선으로 사용할 계획이라고 노조에 설명했다.
홈플러스는 법원이 회생절차 폐지 결정을 취소한 다음날인 지난 22일, 재개장 시 효율성을 높이기 위해 영업 면적을 축소하고, 회전율이 빠른 식품과 PB, 생필품 위주로 운영하겠다면서 이를 “트레이더조와 유사한 방식”이라고 밝혔다.
미국에 600개 이상 매장이 있는 슈퍼마켓 체인 트레이더조는 상품을 냉동·간편식과 계절 한정상품 등 중심으로 약 4000개만 진열하고, 이 가운데 80% 이상을 PB 제품으로 구성하는 영업 방식으로 유명하다.
‘한국판 트레이더조’ 선언은 운영자금이 부족한 홈플러스의 불가피한 선택이다. 업계에 따르면 대형마트 매장 1곳에 재고를 채우려면 30억~35억원이 든다. 67개 매장에 물건을 진열하는 데만 2000억원을 다 써야 하는 셈이다. 홈플러스는 현재 밀린 상품대금과 노동자 임금·퇴직금, 임대료, 공과금 등까지 해결해야 하는 상황이다.
업계 관계자는 “축소 영업이 불가피한 상황을, 미국에서 핫한 트레이더조의 영업 방침으로 포장한 것”이라고 말했다.
업계에선 트레이더조의 경쟁력은 단순히 저렴한 PB 상품이 아닌, 그곳에서만 파는 특색 있는 제품에 있다고 강조한다. 이런 독점상품을 사기 위해 충성도 높은 소비자들은 트레이더조 매장을 일부러 찾는다. 이는 강한 자본력과 신뢰, 상품 기획력을 바탕으로 납품업체와 독점적 공급계약을 맺어야 가능한 전략이다.
반면 홈플러스는 납품대금이 밀리고 상품이 들어오지 않으면서 납품업체와 소비자의 신뢰가 크게 손상된 상황이다.
납품업체가 제품 공급을 재개하고 소비자가 매장을 다시 찾을지 장담하기 어렵다.
앞선 관계자는 “납품대금 미납이 발생하기 전에 2000억원이 투입됐다면 얘기가 달랐을 수 있다”며 “업계에서 이미 신뢰가 훼손된 상태”라고 말했다.
홈플러스의 PB 상품이 1400여종에 달하지만 기존 PB 제품군만으로 경쟁력을 가질 수 있을지는 의문이란 지적도 제기된다. 업계 다른 관계자는 “단순히 기존 품목을 줄여서 진열한다고 경쟁력이 생기는 게 아니다”라며 “그곳에서만 살 수 있는 제품을 협력업체와 협의해 개발해야 하는데, 이는 단기간에 가능한 일이 아니다”라고 했다.
일례로 창고형 할인점인 이마트 트레이더스의 취급 품목 수는 약 5000종에 불과하지만, 이마트에서 파는 상품 수를 줄여놓은 게 아니라 트레이더스용으로 별도 개발한 것이 상당수여서 인기를 끈다.
영업 면적을 줄여도 임차료와 공과금 등 고정비는 별반 차이가 없는 문제도 남는다.
회생계획안 가결 시한은 9월4일이다. 홈플러스는 한 달이 채 되지 않는 기간 동안 영업하면서 현금 창출력을 증명해 채권단과 인수 의향자를 설득해야 한다.
또 다른 관계자는 “한 달 안에 신규 상품을 내놓고 브랜드 이미지를 바꾸기는 어렵다”며 “당장은 회전율 높은 신선식품 등으로 이익을 남기는 모습을 보여주고, 장기적으로 협력사·소비자 신뢰를 회복해 트레이더조 같은 독자적 입지를 구축하는 수밖에 없어 보인다”고 말했다.
대출 문턱이 높아지고 금리가 오르는데도 집값이 오를 것이란 소비자들의 기대심리는 약 5년 만에 최고치를 기록했다.
한국은행이 28일 발표한 ‘7월 소비자동향조사 결과’를 보면, 이달 주택가격전망지수(127)는 전월보다 7포인트 올라 2021년 9월(128) 이후 4년10개월 만에 가장 높은 수준으로 뛰었다. 이 지수가 100을 넘기면 1년 뒤 집값 상승을 전망하는 소비자가 더 많다는 뜻이다.
가계대출 총량 관리에 나선 은행들이 주택담보대출 한도를 줄이고 한국은행의 기준금리 인상 기조로 대출 금리가 오르는 상황에도 소비자들의 집값 상승 기대는 더 커진 것이다.
한은은 서울·경기를 중심으로 아파트 매매·전세 가격 상승세가 이어지고 있기 때문으로 분석했다. 실제로 한국부동산원에 따르면 지난 20일 기준 서울 아파트 매매 가격은 전주보다 0.27% 상승해 76주 연속 오름세를 보였다. 경기 지역도 같은 기간 0.17% 올랐다.
이흥후 한은 경제심리조사팀장은 “최근 주택 가격 상승세가 확대되면서 소비자들의 기대에도 영향을 미친 것으로 보인다”며 “대출 금리 상승과 한도 축소 등은 시차를 두고 기대 심리에 영향을 미칠지 살펴볼 필요가 있다”고 말했다.
이달 소비자심리지수(CCSI)는 106.8로 전월보다 0.2포인트 오르며 3개월 연속 상승세를 이어갔다. 물가 상승으로 체감 경기가 나빠지고 주가가 하락했으나 반도체 수출 호조와 임금 상승 기대로 소비자들의 심리가 개선된 것으로 풀이된다. CCSI가 100보다 높으면 장기평균(2003∼2025년)과 비교해 소비 심리가 낙관적이고, 100을 밑돌면 비관적이라는 의미다.
현재생활형편(93)은 고물가가 지속되고 주가가 떨어진 영향으로 전월보다 1포인트 하락했다. 반면 생활형편전망(98)과 가계수입전망(101)은 각각 1포인트 올랐으며 소비지출전망(110)은 전월과 같았다.
현재경기판단(84)은 전월과 비교해 2포인트 낮아졌지만 향후경기전망(92)은 그대로 유지됐다. 미국·이란 전쟁 긴장이 다시 고조되면서 경기 악화 우려가 커졌으나 반도체 업황 호조로 인한 기대감이 이를 상쇄한 것으로 보인다.
향후 1년 기대인플레이션율(2.7%)은 국내 석유류 가격이 하락하고 원화 약세가 완화되면서 0.1%포인트 내려왔다. 이 팀장은 다만 “최근 중동 정세가 다시 악화하면서 국제 유가가 재차 상승한 만큼 인플레이션 기대를 다시 자극할 가능성이 있어 흐름을 지켜볼 필요가 있다”고 말했다.
KG모빌리티(KGM)가 올해 2분기 수출 증가에 힘입어 매출 성장을 이뤘으나 영업이익은 다소 감소했다. 다만 수출 물량 확대로 상반기 누적 기준으로는 4년 연속 흑자 행진을 이어갔다.
KGM은 28일 공시를 통해 올해 2분기 별도 재무제표 기준 매출 1조1823억원, 영업이익 88억원, 당기순이익 176억원을 기록했다고 밝혔다. 지난해 같은 기간과 비교하면 매출은 14.1% 늘었으나, 영업이익은 50.8% 줄었다. 당기순이익은 604% 크게 증가했다.
영업이익 감소에도 불구하고 KGM은 7개 분기 연속 영업이익 흑자 기조를 유지하며 안정적인 경영 흐름을 보였다.
2분기 매출 성장은 글로벌 시장에서의 수출 호조가 견인했다. KGM은 무쏘, 액티언 하이브리드, 무쏘 EV 등 신차를 앞세워 유럽과 남미 등 해외 시장 공략에 속도를 냈다. 독일, 튀르키예, 칠레 등 주요 거점에서 신차 출시와 시승 행사를 잇달아 개최하며 입지를 넓혔다. 특히 지난 6월에는 역대 월 최대 수출 실적을 기록했다. 상반기 전체 수출량(3만4953대)도 2014년 상반기(4만1000대) 이후 12년 만에 최대치를 달성했다.
내수 시장에서는 지난 5월 출시한 ‘뉴 토레스’를 중심으로 구매부터 차량 관리까지 종합 지원하는 ‘KGM 토탈케어 패키지’를 운영하고, 판매와 정비를 한곳에서 해결하는 ‘3S 복합 대리점’을 개소하는 등 고객 접점을 대폭 강화했다.
2분기 실적을 포함한 KGM의 올해 상반기 누적 실적은 매출 2조3188억원, 영업이익 305억원, 당기순이익 551억원으로 집계됐다. 지난해 같은 기간에 비해 매출은 19.3%, 영업이익은 7%, 당기순이익은 396.4% 각각 늘었다. 상반기 총 판매량은 내수 2만1806대, 수출 3만4953대 등 총 5만6759대로 6.5% 증가했다. 이로써 KGM은 2023년 이후 4년 연속 상반기 흑자 달성에도 성공했다.
KGM 관계자는 “상승세가 이어지고 있는 수출은 물론 고객들에게 편리하고 차별화된 서비스를 제공해 내수 시장 대응에도 만전을 기할 것”이라며 “판매 물량 증대와 함께 수익성을 지속적으로 확대하겠다”고 말했다.
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