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카마그라구입 술 줄이는 남자들, 주량 느는 여자들…10년 새 달라진 ‘고위험음주’ 흐름

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 5회 작성일 26-07-30 03:56

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카마그라구입 질병청, 성인 23만명 대상 분석주 2회 이상 폭음 ‘고위험음주율’남성, 전 연령대서 감소세 드러나여성은 30대 이상부터 외려 증가“사회 변화 따라 음주 문화 바뀌어”
최근 10년 새 한 번에 많은 술을 자주 마시는 ‘고위험음주율’이 남성은 전 연령대에서 감소했지만, 여성은 30대 이상 모든 연령대에서 상승했다.
질병관리청은 27일 19세 이상 성인 약 23만명을 대상으로 벌인 ‘2025 지역사회건강조사’ 자료를 바탕으로 이 같은 내용의 음주 지표 심층분석 결과를 발표했다.
고위험음주율은 ‘최근 1년 동안 술을 마신 사람 중 남성은 7잔(또는 맥주 5캔), 여성은 5잔(또는 맥주 3캔) 이상을 주 2회 이상 마신 사람의 비율’이다. 같은 양의 술을 월 1회 이상 마신 사람의 비율은 ‘월간폭음률’, 술의 양과 상관없이 월 1회 이상 술을 마신 사람의 비율은 ‘월간음주율’이다.
조사 결과, 지난해 월간음주율은 57.1%였다. 성인 10명 중 약 6명이 월 1회 이상 술을 마신 셈이다. 월간폭음률은 33.7%, 고위험음주율은 12.0%로 나타났다. 월간음주자의 59.0%가 월간폭음자였고, 월간폭음자의 35.6%는 고위험음주자에 해당했다.
성별에 따른 추이는 뚜렷하게 갈렸다. 여성 고위험음주율은 20대만 2016년 9.2%에서 지난해 7.5%로 감소했고, 30대 이상 전 연령대에서 상승했다. 30대 여성은 6.8%에서 8.1%로, 40대는 5.8%에서 7.6%로 높아졌다. 50대 역시 3.8%에서 4.3%로 뛰었으며, 60대와 70대 이상도 각각 1.3%에서 1.6%, 0.3%에서 0.4%로 소폭 늘었다.
남성은 같은 기간 전 연령대에서 고위험음주율이 줄었다. 20대는 17.8%에서 10.4%로 떨어지며 가장 큰 폭(상대 감소율 41.6%)의 감소세를 기록했다. 30대는 25.5%에서 16.3%로, 40대는 31.3%에서 22.3%로 줄었다.
제갈정 이화여대 교수는 “음주는 주로 사람들과의 관계 속에서 나타나는 사회적 행동”이라며 “남성의 위험 음주는 감소하고 여성은 증가하는 현상 역시 우리 사회의 문화적 변화와 함께 나타나는 것으로 볼 수 있다”고 설명했다.
절대적인 위험 음주 수준은 여전히 중년 남성이 가장 높았다. 지난해 30~50대 남성의 월간폭음률은 49.4~51.5%였다. 40~50대 남성의 고위험음주율도 22.3~23.4%로 5명 중 1명을 웃돌았다.
고위험음주는 다른 건강 지표나 사회경제적 여건과 밀접하게 맞물렸다. 흡연자의 고위험음주 가능성은 비흡연자의 2.55배에 달했고, 고혈압·당뇨병 등 만성질환 진단 경험자(1.32배)나 우울 증상 유병자(1.24배) 역시 그렇지 않은 사람들에 비해 고위험음주 위험이 컸다. 또 음주 빈도는 대졸 이상에서 높았던 반면 고위험음주율은 고졸과 기능·단순노무직에서 가장 높게 나타났다.
지역별 격차도 확인됐다. 지난해 월간음주율과 폭음률이 가장 높은 곳은 울산(각각 60.6%, 39.2%)이었으며, 고위험음주율은 강원(15.7%), 충북(14.4%), 울산(13.3%) 순으로 높았다. 특히 고위험음주율 상위 10개 지역의 만성질환 진단율은 31.6%로, 하위 10개 지역(21.7%)과 비교해 10%포인트 가까이 차를 보였다.
다른 나라와 비교해 한국의 음주 지표는 여전히 높았다. 경제협력개발기구(OECD)의 ‘한눈에 보는 보건의료 2025’에 따르면 2023년 한국의 월간폭음률은 비교 가능한 통계가 있는 27개 회원국 중 다섯 번째로 높았다.
임승관 질병관리청장은 “폭음과 고위험음주는 각종 질환과 손상은 물론 알코올 의존으로 이어질 위험을 높이는 만큼 금주할 필요가 있다”며 “지방자치단체 및 관련 기관에서는 성별·연령별 특성을 반영한 지역 맞춤형 음주 예방·관리 정책을 추진해야 한다”고 말했다.
“그냥 보면 안경 같은 느낌을 주려고 노력했습니다. 모바일의 인공지능(AI) 경험을 확장하는 계기가 될 것입니다.”
최재인 삼성전자 MX사업부 XR 개발팀장(부사장)은 지난 23일(현지시간) 영국 런던에서 연내 출시 예정인 삼성전자 스마트 글라스 ‘인텔리전트 아이웨어’에 대해 “기술을 집약했지만 기술이 느껴지지 않는, 가장 자연스러운 안경”을 추구했다고 밝혔다. 삼성전자는 22일 ‘갤럭시 언팩 2026’ 행사에서 구글 및 안경 브랜드 젠틀몬스터·워비파커와 협업한 스마트 글라스를 공개했다.
삼성전자가 가장 중시한 것은 착용감과 모바일 AI 경험 확장이다. ‘웨어러블 AI’ 기기가 스마트폰 이후 차세대 온디바이스 AI 시장의 핵심 승부처로 부상하고 있지만, 안경은 사람마다 생김새가 다른 이마·코·귀 등 접촉 부위를 고려해야 하기에 최적화하기 까다로운 기기로 꼽힌다. 최 부사장은 “인체공학적 디자인으로 접근했다”면서 “내구성과 고온·고습 등 환경안전 시험, 땀이나 선크림 노출 테스트까지 거치며 엄격한 품질 기준을 갖췄다”고 말했다.
삼성 스마트 글라스는 메타의 AI 안경 ‘레이밴’ 시리즈의 48~52g보다는 가벼운 것으로 알려졌다. 경량화의 비결은 삼성전자가 모바일 브랜드로서 지닌 강점이었다. 최 부사장은 “이미지 처리 등 연산 일부를 스마트폰의 NPU·GPU가 담당하는 ‘스플릿 컴퓨팅’을 활용했다”며 “화면 제어나 손목 제스처 감지 등 워치와도 잘 연결돼 있다”고 말했다.
삼성전자는 안경테 구조나 경량화, 오픈 스피커, 제스처 감지 등과 관련한 특허 200여건을 확보했고, 특히 이 중에 약 10%는 프라이버시 관련 특허다. 촬영 시에 반드시 안경 외부의 LED 불빛이 켜지거나, 실제로 얼굴에 착용했을 때만 작동하는 ‘웨어 디텍션’ 기술 등이다.
최 부사장은 AI 안경의 오남용 논란과 관련해선 “창과 방패와 같이, 사용자가 늘수록 여러 일이 있을 수 있기 때문에 설계 단계에서 (오남용을) 막을 방법을 고민하고 있다”고 말했다.
포천비즈니스인사이트에 따르면 세계 스마트 글라스 시장은 2025년 1243억달러 규모에서 2034년 3276억달러 규모로 성장할 것으로 예상된다. 현재는 메타가 84% 이상의 시장 점유율로 독점적 지위를 누리고 있다.
삼성의 AI 안경은 메타와는 착용감이나 프라이버시 문제 등에서 차별점을 지닌다는 게 삼성전자의 설명이다. 최 부사장은 경쟁사에 대해 자세한 언급은 꺼리면서도 “메타와는 접근방식이 다르고 앞으로 나올 기술 방향도 다르다고 본다”고 말했다.
한 번 충전 시 최대 9시간까지 사용할 수 있다. 배터리 성능 연구 과정에서 삼성과 구글, 퀄컴 관계자 50여명이 한데 모여 머리를 맞대고 ‘파워 캠프’를 진행하기도 했다. 최 부사장은 “앞으로 안경테를 더 얇게 만드는 도전이 남아있고, 스피커 성능도 갤럭시 버즈 수준으로 개선할 것이다. 인터페이스를 계속 혁신해 나가겠다”고 말했다.
첫 주 반응 탓 사라진 ‘아까운 외화’더 오래 걸려 관객들 만날 수 있게공간·굿즈 연계 특별한 경험 마련초반엔 ‘판씨네마다운’ 음악영화코미디 공연에 각종 소모임 마련
서울 종로구 서촌에 새 문화공간이 들어서는 건 새로운 일이 아니다. 그러나 이곳에서 지난 15일 정식 개관한 복합문화공간 ‘품’(POOM)에는 특별한 의미가 있다. 품은 <라라랜드> <비긴 어게인> <미나리> 등으로도 잘 알려진 수입배급사 판씨네마가 직원들의 내부 시사실로 쓰던 공간을 개조해 만든 곳이다. 30석으로 규모는 작지만, 판씨네마는 관객을 직접 만나는 영화관 겸 무대를 갖게 됐다.
“한때는 놀랍기만 했던 가상공간과 인공지능(AI)이 일상이 됐잖아요. 사람의 손길이 묻은 물리적인 공간을 만드는 것이 지금의 제게 오히려 재미와 보람을 주더라고요.” 지난 20일 품에서 경향신문과 만난 백명선 판씨네마 대표가 말했다. 백 대표는 컴퓨터공학을 전공한 개발자 출신으로 1990년대 중반 국내 최초의 영화 정보 전문 웹사이트 ‘씨네서울’을 만들었다. 2003년 판씨네마를 창업한 초반에는 한국 영화 투자·제작에 관심을 뒀지만, 점차 외화 수입·배급 일을 전문으로 하게 됐다.
인터넷 공간에서 영화사로, 더 나아가 극장으로 백 대표를 이끈 이곳은 현실적인 사정에 낭만이 섞여 탄생했다. 한 층 아래로 나뉘어 있던 사무실이 4층 시사실 옆으로 이사하게 되면서 ‘기왕 하는 공사, 공간을 더 잘 활용할 방법이 없을까’를 고민하게 됐다. 백 대표는 시사실에 방문해본 적 있는 이들이 “공간이 예쁘다”고 감탄하던 데서 착안해 “손님을 초대하는 마음으로 공간을 운영해보자”고 결심했다. 극장처럼 단을 나누고, 시야각을 고려해 빨간 영화관 좌석을 배치했다.
수입 외화가 멀티플렉스 극장에 오래 걸려 있지 못하는 시장 상황도 영향을 미쳤다. 판씨네마가 20여년간 한국에 들여온 외화는 총 180여편. 매년 10편 내외를 국내에 선보이며 잘 버텨왔지만 “개봉까지 드는 비용은 그대로인데 크고 괜찮은 영화는 온라인동영상서비스(OTT)가 사들이고, 건별 결제형(TVOD) 시장은 거의 죽었다. 극장에서 첫 주 반응이 미진하면 그 후부터는 (관이 잡히지 않아) 흔적 없이 사라져 손해를 보는 상황”은 판씨네마를 비롯한 수입배급사들이 당면한 문제다.
백 대표는 “물론 고작 30석으로 멀티플렉스 좌석을 충당할 수는 없겠지만 정말 ‘아깝다’는 생각이 드는 영화를 더 붙들어둘 수는 있을 것 같다”고 말했다. 공간을 알려야 하는 초반에는 사람들이 생각하는 ‘판씨네마스러운’ 영화를 상영하겠지만 다양성을 늘려갈 계획이다. 백 대표는 개봉관에 오래 걸리지 못해 ‘아까운 영화’로 지난 6월 개봉한 <리브 원 데이>와 2015년 개봉한 <청춘의 증언>을 꼽았다.
판씨네마는 영화팬들에게 “음악 영화를 많이 하는 곳”으로도 유명하다. 다음달 2일까지(수~토요일 운영) 대표 수입작 <라라랜드> <비긴 어게인>과 재즈를 소재로 한 일본 애니메이션 <블루 자이언트>, 록 밴드 퀸의 콘서트 실황 영화 <퀸 락 몬트리올> 등을 상영한다. 실험적인 일본 애니메이션 <천사의 알>(1985년작·오시이 마모루 감독) 4K 복원판을 올 하반기 개봉할 때는 품과 사무실 사이 복도를 활용해 원화 전시회를 열 구상을 세웠다. 상영 정보와 예매 안내는 자체 SNS 계정에서 하고 있다.
백 대표는 “어디서든 영화를 보기 쉬워지면서 요즘 관객들은 단순히 영화만 보는 게 아니라 ‘극장에 오는 것’까지도 특별한 경험이 될 때 만족하는 듯하다”고 봤다. 공간을 예쁘게 꾸미고, 상영작과 연계한 굿즈 패키지를 마련해 방문 자체가 경험이 될 수 있도록 신경 쓴 건 그래서다.
그는 “이전에는 관객이 익명의 집단처럼 여겨졌다면, 찾아오는 이들을 직접 보게 되니 ‘저마다의 즐거움과 슬픔을 지닌 개인’으로서 관객을 실감하게 되더라”고 했다. “방문객들도 ‘<라라랜드>를 들여온 곳’이라는 막연한 감상보다는 ‘이런 사람들이 판씨네마에 있구나’라며 더 가깝게 느끼게 되지 않을까” 하는 기대도 있다.
이곳은 영화가 큰 축을 이루고 있지만 소규모 모임과 공연 등 다목적 문화활동에도 열려 있다. 백 대표는 “무용 공연도 가능하도록 바닥 공간을 크게 두고 마루를 깔았다”며 “최근에는 스탠드업 코미디 공연을 열었다”고 했다. 미혼인 솔로들이 <라라랜드>를 본 후 대화를 나누는 느슨한 이성 찾기 프로그램이나 독서 모임과 영화 관람을 잇는 프로그램도 마련했다.
품이 판씨네마와 연계한 공간뿐 아니라 복합문화공간으로 잘 자리 잡기를 바라는 마음도 크다. 백 대표는 “안 쓰던 공간이라고 치고, 너무 부담 갖지는 않으려고 한다”면서도 “품만의 색깔을 만들어나갈 것”이라고 했다. “이 공간에서 봤던 영화(나 무대)가 10년, 20년 후에 멋진 사진 속 한 장면처럼 기억된다면 얼마나 좋을까요. 그 이상 기쁜 일은 없을 겁니다.”

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