폰테크 당일 [세상 읽기]나의 친구 마키아벨리 > 공지사항

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폰테크 당일 “대통령은 마키아벨리적으로 이 문제를 처리했어요. 욕먹을 일은 밑에 사람을 시켜라, 이게 <군주론>에 나오는 얘기잖아요. 그다음에 인기를 얻을 일은 내가 해라, 그런 게 다 나옵니다.” 검찰의 보완수사권 존치 문제를 둘러싼 이재명 대통령의 대응을 비판하며 유시민 작가가 한 말이다.
이 짧은 발언에는 검토해볼 만한 세 가지 논점이 담겨 있다. 유시민은 정말 <군주론>을 읽었는가? 대통령은 보완수사권 문제를 이 언명대로 처리했는가? 그래서 대통령은 과연 ‘마키아벨리적’인가?
<군주론>에는 실제 저 말이 등장하기 때문에 유시민이 적어도 책을 읽었을 것 같다. 성공한 정치평론가이자 작가인 그의 독서력을 의심하고 싶지 않다. 그는 대통령이 자신의 속내를 감춘 채 자신의 의지를 관철하려 한다고 비판하고 있다. 반면 대통령은 자신의 입장을 공개적으로 밝혔다는 반론도 나온다. 여권 내부의 정치투쟁이라는 맥락까지 감안하면, 두 번째 질문에 대한 판단은 각자의 몫일지 모른다.
다만 이 공방에서 눈여겨볼 건, 유시민이 대통령의 개별 행위만이 아니라 그 배후에 있는 정치관을 문제 삼고 있다는 점이다. 그의 구도에 따르면 정치는 두 갈래로 나뉜다. 한편에는 마키아벨리로 상징되는 권모술수의 정치가 있고, 다른 한편에는 진정성과 책임의 정치가 있다. 마키아벨리라는 이름은 부정적 낙인이다. 당신은 어느 쪽인가? 누구나 노골적인 권모술수의 예찬자가 되긴 어려우므로, 이 질문에 섣불리 답하는 것이야말로 문제적이다. 그전에 <군주론>을 오래 탐독한 독자로서, 이 대비 자체가 <군주론>을 제대로 읽은 결과인가 하는 점을 묻고 싶다.
그의 말대로 마키아벨리는 인기영합적 통치자를 이상으로 그린 사상가일지 모른다. 하지만 <군주론>은 사랑받는 방법이 아니라, 미움을 관리하는 방법을 다룬 책이다. 유시민이 인용한 대목 역시 귀족과 백성 사이에서 군주가 어느 한쪽의 경멸도 사지 않도록 설치된 제3의 기구, 곧 프랑스의 고등사법재판소를 설명하는 맥락에서 등장한다. 이 제도는 단지 군주 개인이 비난을 피하기 위한 술수만이 아니라, 적개심이 왕 개인에게 집중되지 않도록 갈등을 제도 속으로 흡수하는 장치였다. 군주의 안위가 곧 공동체의 안위와 직결되던 시대였음을 감안하면, 적대와 미움이 정치질서를 무너뜨리는 폭력으로 번지지 않도록 제도 속에 흡수하는 것이야말로 마키아벨리가 말한 정치다.
그렇다면 대통령은 ‘마키아벨리적’인가? 유시민의 논평처럼 대통령이 권력의 기초를 지지자들의 사랑 위에만 세우고 있다면, 대통령은 오히려 ‘마키아벨리적’이지 않다. 그런데 유시민의 요구 역시 권모술수가 아니라 진정성으로 사랑을 얻으라는 주문에 가깝다. 진심이면 된다고 말하는, 미숙한 연애 조언처럼 들린다. 상대의 페이스를 전혀 고려하지 않는 진정성은 부정적 상황을 대면하는 데에 실패하기 마련이다. 사랑에는 언제나 실망, 미움, 질투와 같은 감정이 수반되기 때문이다. 관계의 성패는 이 감정들을 어떻게 관리하느냐에 달려 있다. 정치의 과제 역시 사람들을 서로 사랑하게 만드는 데 있는 것이 아니라, 미움과 증오가 체제를 무너뜨리지 않도록 제도적으로 관리하는 데 있을 것이다.
마키아벨리를 오늘날의 정치를 평가할 준거로 삼을 수 있다면, 다시 묻고 싶다. 대통령은 과연 충분할 만큼 ‘마키아벨리적’인가?
포스코(대표이사 이희근)가 현장 기술직 최고의 영예인 ‘포스코 명장’을 선발했다.
포스코는 지난 15일 열린 회사 운영회의에서 ‘포스코 명장’ 임명식을 열고, 광양제철소 노재(爐材) 그룹 이상휘 파트장을 올해의 명장으로 선정했다고 27일 밝혔다. 노재분야는 용광로, 전로 등 쇳물을 만들고 가공하는 고온의 용기를 유지·보수하는 공정이다. 고온으로부터 설비를 보호하고 쇳물의 흐름을 제어해 조업 안정성을 확보하는 핵심 업무다.
포스코 명장 제도는 세계 최고 수준의 기술력과 인품을 갖춘 직원을 선발해 미래 세대를 위한 제철기술 발전과 전수를 목적으로 2015년 도입됐다.
포스코 명장은 단순한 기술 숙련도를 넘어 회사 기여도와 인성까지 종합적으로 평가해 선발된다. 선발된 명장에게는 1직급 특별승진, 축하금, 특별휴가 등의 혜택이 주어지며, 기여도에 따라 임원급으로 승진할 수 있다. 또한, 정년퇴직 후에도 기술컨설턴트로서 노하우를 후배에게 전할 수 있는 기회가 제공된다.
이번에 선발된 이상휘 명장은 1988년 광양제철소 노재과로 입사해 38년간 노재 분야의 다양한 설비수리 업무를 두루 경험한 최고 수준의 전문가다. 특히 ‘노체 내화물 최적 설계 및 수명 향상 기술’을 통해 내화물 수명을 기존 대비 2배 이상 높였으며, 보수작업 효율 향상과 기회손실 비용 절감에 기여한 공로를 인정받았다.
이상휘 명장은 노재 분야 최초의 포스코 명장으로 선정돼 현장 직원들의 자부심을 높였다.
이 명장은 임명식에서 “오랜 시간 현장에서 쌓아 온 노력들이 포스코 명장이라는 큰 영예로 이어져 감사하다”며 “노재는 제철소 핵심 설비를 보호하고 안정적인 조업을 뒷받침하는 중요한 분야인 만큼, 후배들이 자부심을 갖고 일할 수 있도록 기술 전수와 전문가 육성에 최선을 다하겠다”고 말했다.
이희근 포스코 대표이사 사장은 임명패를 수여하며 “포스코 명장은 현장에 축적된 기술과 경험이 회사 경쟁력으로 인정받는 상징”이라며, “명장께서 현장의 혁신을 이끌고 후배들에게 기술과 소명의식을 전하는 든든한 구심점이 돼 주시길 바란다”고 밝혔다.
현재까지 포스코 명장은 총 30명이 배출됐으며, 포스코의 기술 경쟁력과 현장 중심 경영을 상징하는 제도로 자리매김하고 있다.
포스코 명장은 현장의 최일선에서 경쟁력 강화를 이끌고 있으며, 현장 기술지원, 후배 직원 기술 전수, 신입사원 교육, 사내대학 특강, 협력사 및 고객사 설비관리 강의 등 다양한 활동으로 철강산업 전반의 기술 경쟁력 향상에 중요한 역할을 맡는다.
포스코는 세계 최고 수준의 명장 기술이 체계적으로 전수되도록 암묵지(Tacit Knowledge) 디지털 자산화를 추진 중이다. 숙련 기술자가 도제식으로 축적한 노하우와 기술개발 경험을 데이터화하고, 이를 AX(인공지능 전환)와 접목해 전사적 기술역량 향상으로 이어나갈 계획이다.
포스코 명장으로 선발된 직원은 회사 발전과 혁신에 대한 공로를 인정받아 포스코 명예의 전당에 이름과 공적사항이 영구 헌액된다. 명예의 전당에는 현재 포스코 창립 요원, 역대 CEO, 명장 등이 나란히 등재돼 있다.
향후 포스코는 명장 제도를 비롯한 다양한 제도적 지원을 통해 기술 장인에 대한 예우와 존중 문화를 확산하고, 직원들의 자부심을 높여 초일류를 향한 혁신을 이끄는 기술인재를 양성할 계획이다.

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