인스타 좋아요 구매 [송섬별의 가장자리 독서]우리가 빼앗은 얼굴들을 들여다보며
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인스타 좋아요 구매 나와 종일 함께 시간을 보내는 내 고양이는 스무 살이다. 주어진 수명을 끝까지 살아가는 것 외에는 아무런 기대도, 요구도 받지 않는 동물에게서 느껴지는 무심함이 그의 얼굴에는 있다. 내 고양이가 누리는 늙음은 그의 역사와 기억으로 이루어진 것이다. 그에게는 종의 습성만으로는 설명할 수 없는 성품이 있고, 노화가 몸에 남긴 깊은 흔적이 있으며, 시간이 쌓아 올린 품위가 있다. 내 고양이를 알기 위해 나에게는 그의 얼굴을 바라본 스무 해가 필요했다.
오래 산 동물을 보는 경험은 흔치 않다. 산업축산 세계에서 ‘최적의’ 때에 ‘효율적으로’ 산란하고, 임신하고, 죽임당하는 농장동물들의 자연 수명은 상상하기 힘들다. 소, 돼지, 닭 모두 죽이지 않는다면 10년 이상의 수명을 지닌다. 이사 레슈코의 사진집 <사로잡는 얼굴들> 표지 사진 속 돼지는 일곱 살이다. 그런 나이의 돼지를 만난 적이 없다. 많은 동물에게 일곱 살이란 불가능한, 정확히는 불필요한 나이이며, 그들의 죽음을 비통해하는 이들은 극소수다.
<사로잡는 얼굴들>은 생존해 동물 보금자리로 간 농장동물들의 늙은 얼굴을 담았다. 강제로 번식하지도, 태어나자마자 죽임당하지도, 밀집된 우리에서 버티지도 않게 된 그들 역시도 언젠가 죽을 테지만, 고통을 통과해 각자의 속도로 회복하고, 본성과 고유한 성격대로 존재하다 조금 다른 죽음을 맞을 것이다. 사진 속 동물들은 조금은 초췌하고 푸석한, 그러나 안전해 보이는 얼굴을 갖고 있다. 우리가 그들을 죽일 때 빼앗은 얼굴들이다.
지난달, 강원 인제군 ‘달뜨는보금자리’에서 살던 ‘꽃풀소’ 머위가 세상을 떠났다. 보금자리 활동가들은 머위를 알고 사랑하던 사람들에게 그를 만나러 올 것을 청했고, 다른 꽃풀소들이 마지막으로 머위를 핥아주며 이별하던 풍경을 전했다. SNS를 통해 소식을 접하며 머위의 죽음을 함께 애통해하면서, 우리가 동물에게 돌려주어야 하는 것이 삶뿐임은 아님을 느꼈다.
나는 우리가 비인간동물과 완전하게 함께하는 태도가 무엇인지 아직 잘 모른다. 그게 내 앞에 놓인 어려운 질문 중 하나다. 그들의 얼굴을 한참 들여다보는 것으로 응답의 과정을 시작해본다. 이름이 있다면 이름을 묻기로 한다. 책 표지 속에서 나를 가만히 바라보는 돼지의 이름은 바이올렛이고, 달뜨는보금자리에 남은 ‘네 명’의 소들의 이름은 메밀, 부들, 엉이, 창포다.
김정관 산업통상자원부 장관이 16일 “성장률이 0%가 된다는 것은 자녀들의 좋은 일자리가 사라지고 국가 세수가 줄어 나라 전체가 축소되는 위기를 뜻한다”며 “반도체 호황이 사회 전체의 호황으로 이어지지 않는 만큼 일시적 초과이익을 미래 투자로 빠르게 연결하고, 인공지능(AI)과 지방, 생태계를 3대 핵심 승부처로 삼아 우리 경제의 돌파구를 마련하겠다”고 밝혔다.
김 장관은 이날 대한상공회의소 제주포럼 정책강연에서 “지금 우리 경제가 반전해 내느냐 못 하느냐의 큰 갈림길에 서 있다”고 진단하면서 이 같이 말했다.
김 장관은 먼저 현재의 글로벌 경제 체제를 ‘판이 흔들리는 시대’로 규정했다. 과거의 자유무역 시대가 저물고 각자도생과 약육강식이 일상화된 상황에서 판이 흔들릴 때는 기업과 산업, 그리고 국가의 순위가 통째로 바뀔 수 있다는 지적이다.
그는 이런 격변기를 극복하기 위한 첫 번째 승부처로 AI를 꼽았다. 김 장관은 “AI는 새로운 시대를 여는 대전환이다. 우리는 제조 분야에서 세계 최고의 경쟁력과 양질의 데이터를 가지고 있다”고 말했다. 특히 그는 최근 반도체 슈퍼사이클(초호황)을 언급하며 “반도체 업계의 호황이 사회 전체의 호황으로 이어지지는 않는다”고 짚었다. 반도체 호황으로 거둔 일시적인 성과와 초과이익이 단기적인 소비로 흘러가서는 안 되고, 미래 경쟁력을 위한 설비투자와 차세대 연구개발(R&D), 인재 양성으로 빠르게 연결돼야 한다는 지적이다. 김 장관은 1970년대 북해 유전을 발견하고도 생산적 투자를 미루다 제조업 경쟁력이 무너진 영국의 사례를 들며 미래 투자의 속도감을 거듭 강조했다.
노동 분야 역시 변화를 수반해야 한다고 봤다. 김 장관은 독일 폭스바겐의 대규모 구조조정 사례를 언급하며 “AI 시대에는 노동의 양보다 일하는 방식의 혁신이 중요하다”고 설명했다. 이어 “노사 역시 누가 더 많이 가져갈 것인가를 두고 투쟁하는 구태에서 벗어나 어떻게 함께 더 크게 성장할 것인가를 고민하는 상생의 문화로 체질을 바꿔야 한다”고 했다.
정부는 이 같은 기술 혁신과 데이터 공유의 한계를 극복하기 위해 ‘맥스(MAX) 얼라이언스’를 구축했다고 설명했다. 얼라이언스 내 참여 기업 간에는 소유권 걱정 없이 데이터를 공유하고 협력해 제조업의 AI 전환을 공동으로 이끌어내겠다는 구상이다.
이어 두 번째 승부처로는 지방 투자를 제시했다. 김 장관은 수도권을 이미 다 자란 ‘거목’에, 지방을 자라나는 ‘묘목’에 비유하면서 “수도권 중심의 투자만으로는 성장의 한계에 부딪힐 수밖에 없다”고 단언했다.
그러면서 “지방에 공장 하나, 투자 하나가 들어설 때 나타나는 경제적 파급효과가 훨씬 크다”고 짚었다. 정부가 추진 중인 기회발전특구 등 지방 활성화 정책의 당위성도 강조했다. 특히 지방에 투자하는 기업들에 대해서는 노동, 환경 등 전방위적인 규제를 파격적으로 풀겠다고 밝혔다. 연구개발(R&D) 지원과 근로자 소득세 감면 등 종합적인 혜택을 제공하겠다고도 약속했다.
마지막 승부처로는 ‘생태계’를 강조했다. AI 시대에 필요한 대규모 투자와 기술 개발은 대기업 혼자 힘으로는 불가능하다는 판단에서다. 김 장관은 반도체 라인 하나를 건설하려 해도 전력, 용수, 부지 확보를 위해 정부와 지방자치단체, 협력사들이 모두 힘을 합쳐야 하는 점을 설명했다.
이어 김 장관은 “대기업과 협력사, 대학, 연구소, 그리고 정부가 뿔뿔이 흩어져 있는 현재의 구조를 탈피해 하나의 유기적인 생태계를 만들어야 한다”고 밝혔다. 아울러 “AI 도입으로 일자리를 잃을까 불안해하는 청년 세대를 생태계 안으로 포용하고 교육하는 일 역시 기성세대와 기업의 중요한 책무”라고 덧붙였다.
김 장관은 “AI와 지방, 생태계를 결합해 우리가 지향해야 할 최종 목적지는 결국 97%의 기회가 열려 있는 글로벌 시장이다”라고 설명하면서, “이 모든 승부처를 성공으로 이끌 주인공은 바로 기업인 여러분이다”라고 말했다.
김 장관은 강연을 마무리하면서 “어려운 기업들을 위해 정부가 든든한 지지대가 돼 드리고, 기업들이 잘 커 나갈 수 있도록 규제 완화라는 물을 정성껏 뿌려 드리겠다”며 “정부와 기업이 서로 존중하고 신뢰해 한국 경제의 새로운 도약을 함께 만들어가자”고 말했다.
60년 만에 월드컵 우승을 노린 잉글랜드와 우승후보로 평가받은 프랑스가 결승전이 아닌 3·4위 결정전에서 만난다.
두 팀은 19일 오전 6시 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵 3·4위 결정전을 치른다. 잉글랜드는 준결승에서 아르헨티나에 1-2로 역전패했고, 프랑스는 스페인에 0-2로 완패했다.
잉글랜드는 이길 수 있었던 경기를 놓쳤다. 후반 앤서니 고든의 선제골로 앞섰지만 이후 공격을 포기하듯 수비에만 매달렸다. 아르헨티나에 주도권을 완전히 내준 끝에 경기 막판 두 골을 허용했다.
영국 언론의 비판은 토마스 투헬 감독에게 집중됐다. 수비수를 추가하고 파이브백으로 전환한 선택이 오히려 아르헨티나의 공격을 편하게 만들었다는 평가다. 현지에서는 “아르헨티나는 의지를 보였고 투헬은 두려움을 보였다”는 비판까지 나왔다.
투헬 감독도 “결과가 좋지 않으면 책임은 감독에게 있다”면서도 “수비 전환을 후회하지는 않는다”고 말했다. 해리 케인(사진 왼쪽)은 “1-0으로 앞선 뒤 승리를 지키려고만 했다”며 “이 수준에서는 그것만으로 충분하지 않다”고 말했다.
프랑스의 충격은 더 크다. 우승후보로 평가받았지만 지난 15일 스페인과의 준결승에서 정상적인 경쟁조차 하지 못했다. 프랑스는 패스 속도와 기술, 압박에서 스페인을 따라가지 못했다. 킬리안 음바페(오른쪽)와 우스만 뎀벨레, 마이클 올리세가 포진한 공격진도 사실상 봉쇄됐다. 프랑스 매체 레퀴프는 대표팀이 무너졌다고 평가했고, 르몽드는 집단적 실패로 규정했다. 프랑스 선수들도 판정이나 운을 핑계로 삼기 어려웠다. 음바페는 상대의 흐름을 끊겠다는 경기 계획을 실행하지 못했다고 인정했다. 라얀 셰르키도 자신들의 경기력이 부족했다는 취지로 말했다.
3·4위전은 결승 진출에 실패한 팀들이 치르는 경기다. 선수들의 체력은 떨어져 있고 목표도 흐려지기 쉽다. 우승후보였던 팀일수록 동기부여는 더 어렵다.
잉글랜드에는 최소한 분명한 목표가 있다. 프랑스를 꺾으면 1966년 우승 이후 월드컵 최고 성적인 3위를 기록한다. 1990년과 2018년에는 모두 4위에 그쳤다.
잉글랜드가 보여줘야 할 것은 공격성이다. 아르헨티나전처럼 리드를 잡은 뒤 수비 숫자만 늘린다면 준결승에서 드러난 문제를 반복할 수도 있다. 프랑스에는 데샹 감독과의 마지막 경기가 될 가능성이 크다. 오랜 기간 대표팀을 이끈 감독에게 패배가 아닌 승리를 안겨주려면 선수들이 3·4위전의 무게를 스스로 만들어야 한다.
음바페의 골든부트 경쟁도 변수다. 음바페는 메시와 함께 8골로 득점 공동 선두에 올라 있다. 결승전을 남겨둔 메시보다 먼저 경기를 치르는 만큼 프랑스가 공격적으로 운영할 이유가 있다.
어쨌든 3·4위전은 두 팀의 월드컵 실패를 지워주지 못한다. 그래도 마지막 경기까지 무너지면 비판은 더 거세진다.
3·4위전은 두 강호가 얼마나 강한 팀인지보다 패배 뒤 얼마나 냉정하게 다시 일어설 수 있는지를 확인하는 경기가 되리라 예상된다.
오래 산 동물을 보는 경험은 흔치 않다. 산업축산 세계에서 ‘최적의’ 때에 ‘효율적으로’ 산란하고, 임신하고, 죽임당하는 농장동물들의 자연 수명은 상상하기 힘들다. 소, 돼지, 닭 모두 죽이지 않는다면 10년 이상의 수명을 지닌다. 이사 레슈코의 사진집 <사로잡는 얼굴들> 표지 사진 속 돼지는 일곱 살이다. 그런 나이의 돼지를 만난 적이 없다. 많은 동물에게 일곱 살이란 불가능한, 정확히는 불필요한 나이이며, 그들의 죽음을 비통해하는 이들은 극소수다.
<사로잡는 얼굴들>은 생존해 동물 보금자리로 간 농장동물들의 늙은 얼굴을 담았다. 강제로 번식하지도, 태어나자마자 죽임당하지도, 밀집된 우리에서 버티지도 않게 된 그들 역시도 언젠가 죽을 테지만, 고통을 통과해 각자의 속도로 회복하고, 본성과 고유한 성격대로 존재하다 조금 다른 죽음을 맞을 것이다. 사진 속 동물들은 조금은 초췌하고 푸석한, 그러나 안전해 보이는 얼굴을 갖고 있다. 우리가 그들을 죽일 때 빼앗은 얼굴들이다.
지난달, 강원 인제군 ‘달뜨는보금자리’에서 살던 ‘꽃풀소’ 머위가 세상을 떠났다. 보금자리 활동가들은 머위를 알고 사랑하던 사람들에게 그를 만나러 올 것을 청했고, 다른 꽃풀소들이 마지막으로 머위를 핥아주며 이별하던 풍경을 전했다. SNS를 통해 소식을 접하며 머위의 죽음을 함께 애통해하면서, 우리가 동물에게 돌려주어야 하는 것이 삶뿐임은 아님을 느꼈다.
나는 우리가 비인간동물과 완전하게 함께하는 태도가 무엇인지 아직 잘 모른다. 그게 내 앞에 놓인 어려운 질문 중 하나다. 그들의 얼굴을 한참 들여다보는 것으로 응답의 과정을 시작해본다. 이름이 있다면 이름을 묻기로 한다. 책 표지 속에서 나를 가만히 바라보는 돼지의 이름은 바이올렛이고, 달뜨는보금자리에 남은 ‘네 명’의 소들의 이름은 메밀, 부들, 엉이, 창포다.
김정관 산업통상자원부 장관이 16일 “성장률이 0%가 된다는 것은 자녀들의 좋은 일자리가 사라지고 국가 세수가 줄어 나라 전체가 축소되는 위기를 뜻한다”며 “반도체 호황이 사회 전체의 호황으로 이어지지 않는 만큼 일시적 초과이익을 미래 투자로 빠르게 연결하고, 인공지능(AI)과 지방, 생태계를 3대 핵심 승부처로 삼아 우리 경제의 돌파구를 마련하겠다”고 밝혔다.
김 장관은 이날 대한상공회의소 제주포럼 정책강연에서 “지금 우리 경제가 반전해 내느냐 못 하느냐의 큰 갈림길에 서 있다”고 진단하면서 이 같이 말했다.
김 장관은 먼저 현재의 글로벌 경제 체제를 ‘판이 흔들리는 시대’로 규정했다. 과거의 자유무역 시대가 저물고 각자도생과 약육강식이 일상화된 상황에서 판이 흔들릴 때는 기업과 산업, 그리고 국가의 순위가 통째로 바뀔 수 있다는 지적이다.
그는 이런 격변기를 극복하기 위한 첫 번째 승부처로 AI를 꼽았다. 김 장관은 “AI는 새로운 시대를 여는 대전환이다. 우리는 제조 분야에서 세계 최고의 경쟁력과 양질의 데이터를 가지고 있다”고 말했다. 특히 그는 최근 반도체 슈퍼사이클(초호황)을 언급하며 “반도체 업계의 호황이 사회 전체의 호황으로 이어지지는 않는다”고 짚었다. 반도체 호황으로 거둔 일시적인 성과와 초과이익이 단기적인 소비로 흘러가서는 안 되고, 미래 경쟁력을 위한 설비투자와 차세대 연구개발(R&D), 인재 양성으로 빠르게 연결돼야 한다는 지적이다. 김 장관은 1970년대 북해 유전을 발견하고도 생산적 투자를 미루다 제조업 경쟁력이 무너진 영국의 사례를 들며 미래 투자의 속도감을 거듭 강조했다.
노동 분야 역시 변화를 수반해야 한다고 봤다. 김 장관은 독일 폭스바겐의 대규모 구조조정 사례를 언급하며 “AI 시대에는 노동의 양보다 일하는 방식의 혁신이 중요하다”고 설명했다. 이어 “노사 역시 누가 더 많이 가져갈 것인가를 두고 투쟁하는 구태에서 벗어나 어떻게 함께 더 크게 성장할 것인가를 고민하는 상생의 문화로 체질을 바꿔야 한다”고 했다.
정부는 이 같은 기술 혁신과 데이터 공유의 한계를 극복하기 위해 ‘맥스(MAX) 얼라이언스’를 구축했다고 설명했다. 얼라이언스 내 참여 기업 간에는 소유권 걱정 없이 데이터를 공유하고 협력해 제조업의 AI 전환을 공동으로 이끌어내겠다는 구상이다.
이어 두 번째 승부처로는 지방 투자를 제시했다. 김 장관은 수도권을 이미 다 자란 ‘거목’에, 지방을 자라나는 ‘묘목’에 비유하면서 “수도권 중심의 투자만으로는 성장의 한계에 부딪힐 수밖에 없다”고 단언했다.
그러면서 “지방에 공장 하나, 투자 하나가 들어설 때 나타나는 경제적 파급효과가 훨씬 크다”고 짚었다. 정부가 추진 중인 기회발전특구 등 지방 활성화 정책의 당위성도 강조했다. 특히 지방에 투자하는 기업들에 대해서는 노동, 환경 등 전방위적인 규제를 파격적으로 풀겠다고 밝혔다. 연구개발(R&D) 지원과 근로자 소득세 감면 등 종합적인 혜택을 제공하겠다고도 약속했다.
마지막 승부처로는 ‘생태계’를 강조했다. AI 시대에 필요한 대규모 투자와 기술 개발은 대기업 혼자 힘으로는 불가능하다는 판단에서다. 김 장관은 반도체 라인 하나를 건설하려 해도 전력, 용수, 부지 확보를 위해 정부와 지방자치단체, 협력사들이 모두 힘을 합쳐야 하는 점을 설명했다.
이어 김 장관은 “대기업과 협력사, 대학, 연구소, 그리고 정부가 뿔뿔이 흩어져 있는 현재의 구조를 탈피해 하나의 유기적인 생태계를 만들어야 한다”고 밝혔다. 아울러 “AI 도입으로 일자리를 잃을까 불안해하는 청년 세대를 생태계 안으로 포용하고 교육하는 일 역시 기성세대와 기업의 중요한 책무”라고 덧붙였다.
김 장관은 “AI와 지방, 생태계를 결합해 우리가 지향해야 할 최종 목적지는 결국 97%의 기회가 열려 있는 글로벌 시장이다”라고 설명하면서, “이 모든 승부처를 성공으로 이끌 주인공은 바로 기업인 여러분이다”라고 말했다.
김 장관은 강연을 마무리하면서 “어려운 기업들을 위해 정부가 든든한 지지대가 돼 드리고, 기업들이 잘 커 나갈 수 있도록 규제 완화라는 물을 정성껏 뿌려 드리겠다”며 “정부와 기업이 서로 존중하고 신뢰해 한국 경제의 새로운 도약을 함께 만들어가자”고 말했다.
60년 만에 월드컵 우승을 노린 잉글랜드와 우승후보로 평가받은 프랑스가 결승전이 아닌 3·4위 결정전에서 만난다.
두 팀은 19일 오전 6시 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵 3·4위 결정전을 치른다. 잉글랜드는 준결승에서 아르헨티나에 1-2로 역전패했고, 프랑스는 스페인에 0-2로 완패했다.
잉글랜드는 이길 수 있었던 경기를 놓쳤다. 후반 앤서니 고든의 선제골로 앞섰지만 이후 공격을 포기하듯 수비에만 매달렸다. 아르헨티나에 주도권을 완전히 내준 끝에 경기 막판 두 골을 허용했다.
영국 언론의 비판은 토마스 투헬 감독에게 집중됐다. 수비수를 추가하고 파이브백으로 전환한 선택이 오히려 아르헨티나의 공격을 편하게 만들었다는 평가다. 현지에서는 “아르헨티나는 의지를 보였고 투헬은 두려움을 보였다”는 비판까지 나왔다.
투헬 감독도 “결과가 좋지 않으면 책임은 감독에게 있다”면서도 “수비 전환을 후회하지는 않는다”고 말했다. 해리 케인(사진 왼쪽)은 “1-0으로 앞선 뒤 승리를 지키려고만 했다”며 “이 수준에서는 그것만으로 충분하지 않다”고 말했다.
프랑스의 충격은 더 크다. 우승후보로 평가받았지만 지난 15일 스페인과의 준결승에서 정상적인 경쟁조차 하지 못했다. 프랑스는 패스 속도와 기술, 압박에서 스페인을 따라가지 못했다. 킬리안 음바페(오른쪽)와 우스만 뎀벨레, 마이클 올리세가 포진한 공격진도 사실상 봉쇄됐다. 프랑스 매체 레퀴프는 대표팀이 무너졌다고 평가했고, 르몽드는 집단적 실패로 규정했다. 프랑스 선수들도 판정이나 운을 핑계로 삼기 어려웠다. 음바페는 상대의 흐름을 끊겠다는 경기 계획을 실행하지 못했다고 인정했다. 라얀 셰르키도 자신들의 경기력이 부족했다는 취지로 말했다.
3·4위전은 결승 진출에 실패한 팀들이 치르는 경기다. 선수들의 체력은 떨어져 있고 목표도 흐려지기 쉽다. 우승후보였던 팀일수록 동기부여는 더 어렵다.
잉글랜드에는 최소한 분명한 목표가 있다. 프랑스를 꺾으면 1966년 우승 이후 월드컵 최고 성적인 3위를 기록한다. 1990년과 2018년에는 모두 4위에 그쳤다.
잉글랜드가 보여줘야 할 것은 공격성이다. 아르헨티나전처럼 리드를 잡은 뒤 수비 숫자만 늘린다면 준결승에서 드러난 문제를 반복할 수도 있다. 프랑스에는 데샹 감독과의 마지막 경기가 될 가능성이 크다. 오랜 기간 대표팀을 이끈 감독에게 패배가 아닌 승리를 안겨주려면 선수들이 3·4위전의 무게를 스스로 만들어야 한다.
음바페의 골든부트 경쟁도 변수다. 음바페는 메시와 함께 8골로 득점 공동 선두에 올라 있다. 결승전을 남겨둔 메시보다 먼저 경기를 치르는 만큼 프랑스가 공격적으로 운영할 이유가 있다.
어쨌든 3·4위전은 두 팀의 월드컵 실패를 지워주지 못한다. 그래도 마지막 경기까지 무너지면 비판은 더 거세진다.
3·4위전은 두 강호가 얼마나 강한 팀인지보다 패배 뒤 얼마나 냉정하게 다시 일어설 수 있는지를 확인하는 경기가 되리라 예상된다.
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