수원부장검사출신변호사 “AI 시대 원년, 혁신하는 대한민국 돼야”…한경협 제주포럼 개막
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수원부장검사출신변호사 한국경제인협회(한경협)가 15일부터 18일까지 나흘간 제주에서 ‘2026년 한경협 경영자 제주하계포럼’을 연다.
‘대한민국, AI 강국으로의 대도약’을 주제로 열리는 이번 포럼에는 기업인 400여명이 참가해 AI 시대 기업의 생존 전략과 미래 경영 방향을 모색한다.
류진 한경협 회장은 개회식 환영사에서 “올해 5월 교황께서 ‘인류문명이 AI 시대로 접어들었다’고 선포한 것처럼, 2026년은 역사적인 AI 시대의 원년”이라며 “제조업과 디지털 기반이 탄탄하고 반도체 경쟁력을 갖춘 우리나라도 이제 ‘잘 만드는 대한민국(Made in Korea)’을 넘어 ‘혁신 잘하는 대한민국(Innovated in Korea)’으로 나아가야 한다”고 밝혔다. 이를 위해 “제조업의 AI 전환을 중심으로 서비스 산업과 에너지 혁신을 묶어 차세대 성장동력을 만들어내야 한다”고 말했다.
개막 강연에서는 최재식 KAIST 지정석좌교수가 ‘AI 전환 시대, 기업은 어떻게 생존하고 선도할 것인가’를 주제로 강연을 펼쳤다. 최 교수는 AI 기술이 기업의 비즈니스 모델과 산업 생태계를 통째로 재편하는 핵심 동력이라 분석하며, 기술 도입과 함께 조직문화, 인재 전략, 데이터 활용 역량을 동시에 혁신해야 한다고 제언했다.
포럼 둘째 날부터는 이세돌 울산과학기술원 특임교수, 백준호 퓨리오사AI 대표, 강석훈 에이블리 대표, 박민준 뤼튼테크놀로지스 AX 대표, 하정우 전 AI미래기획수석 등 AI 분야 전문가들이 대거 나서 리더십, 인프라, 플랫폼, 조직 혁신을 아우르는 AI 전략을 공유한다.
1990년대까지만 해도 문과 전성시대였다. 당시 고교 최우등생들은 거의 예외 없이 법대를 지망했다. 서울대 법대에 진학, 사법고시에 합격해 판검사 되는 것이 신분 상승과 성공의 보증수표였다. 법대에 이어 취업에 유리한 경영학과나 경제학과 등 상과대학이 인기였다. 문과 출신이 주로 가던 은행, 증권사 같은 금융권이나 대기업의 기획실, 인사팀은 최고의 직장으로 꼽혔다. 반면 이공계 전공자들은 공장이나 건설 현장, 연구소에 상주해야 하는 경우가 많았다. ‘펜대 굴리는’ 사무직을 ‘기름때나 먹는’ 기술직보다 높게 보는 ‘사농공상’ 인식이 강하게 남아 있던 시절이다.
2000년대 정보기술(IT) 혁명으로 문과 전성시대는 막을 내렸다. 기업들은 기술 이해가 높은 이과생을 선호했고, 문과생의 고유 영역으로 간주돼온 경영기획이나 마케팅 분야에도 데이터 분석, 코딩 역량을 갖춘 이과생들을 배치했다. 기업들이 이공계 엔지니어는 수백명씩 채용하면서 문과계열 인사·기획·재무 직무는 한 자릿수만 뽑게 됐고, 문과생들에게 취업은 바늘구멍이 됐다. ‘문송합니다’(문과라서 죄송합니다), ‘인구론’(인문계 졸업생의 90%는 논다) 같은 자조적 유행어가 생겨난 것도 그 무렵이었다.
인공지능(AI) 시대가 되면서 기업 인재상이 변화할지 주목된다. 때마침 효성그룹이 문과 출신만을 대상으로 신입사원 공개채용에 나섰다. 효성은 지난 13일 발표한 채용공고에서 “인문학 소양과 어학 실력을 겸비한 인재를 모집한다”며 인문대학과 문과대학 학사·석사 학위 취득자(또는 오는 8월 졸업 예정자)를 지원 대상으로 명시했다.
글로벌 사업이 많은 효성으로선 해외 영업과 전략, 마케팅 등에서 언어 능력과 문화적 이해, 인문학적 소통 능력을 가진 문과 출신 인재가 필요하기 때문이다. AI 시대가 고도화될수록 기술 개발뿐 아니라 이를 고객과 시장, 사회에 연결하는 인문학적 역량이 중요해진다는 것을 이해하기 시작하는 것 같다. AI가 데이터 분석이나 코딩 업무를 대체하면서 인간에게는 창의적인 질문을 하는 역량이 더 긴요해지고 있기도 하다. 효성의 실험이 다른 대기업들로도 확산될지 지켜볼 필요가 있다.
‘대한민국, AI 강국으로의 대도약’을 주제로 열리는 이번 포럼에는 기업인 400여명이 참가해 AI 시대 기업의 생존 전략과 미래 경영 방향을 모색한다.
류진 한경협 회장은 개회식 환영사에서 “올해 5월 교황께서 ‘인류문명이 AI 시대로 접어들었다’고 선포한 것처럼, 2026년은 역사적인 AI 시대의 원년”이라며 “제조업과 디지털 기반이 탄탄하고 반도체 경쟁력을 갖춘 우리나라도 이제 ‘잘 만드는 대한민국(Made in Korea)’을 넘어 ‘혁신 잘하는 대한민국(Innovated in Korea)’으로 나아가야 한다”고 밝혔다. 이를 위해 “제조업의 AI 전환을 중심으로 서비스 산업과 에너지 혁신을 묶어 차세대 성장동력을 만들어내야 한다”고 말했다.
개막 강연에서는 최재식 KAIST 지정석좌교수가 ‘AI 전환 시대, 기업은 어떻게 생존하고 선도할 것인가’를 주제로 강연을 펼쳤다. 최 교수는 AI 기술이 기업의 비즈니스 모델과 산업 생태계를 통째로 재편하는 핵심 동력이라 분석하며, 기술 도입과 함께 조직문화, 인재 전략, 데이터 활용 역량을 동시에 혁신해야 한다고 제언했다.
포럼 둘째 날부터는 이세돌 울산과학기술원 특임교수, 백준호 퓨리오사AI 대표, 강석훈 에이블리 대표, 박민준 뤼튼테크놀로지스 AX 대표, 하정우 전 AI미래기획수석 등 AI 분야 전문가들이 대거 나서 리더십, 인프라, 플랫폼, 조직 혁신을 아우르는 AI 전략을 공유한다.
1990년대까지만 해도 문과 전성시대였다. 당시 고교 최우등생들은 거의 예외 없이 법대를 지망했다. 서울대 법대에 진학, 사법고시에 합격해 판검사 되는 것이 신분 상승과 성공의 보증수표였다. 법대에 이어 취업에 유리한 경영학과나 경제학과 등 상과대학이 인기였다. 문과 출신이 주로 가던 은행, 증권사 같은 금융권이나 대기업의 기획실, 인사팀은 최고의 직장으로 꼽혔다. 반면 이공계 전공자들은 공장이나 건설 현장, 연구소에 상주해야 하는 경우가 많았다. ‘펜대 굴리는’ 사무직을 ‘기름때나 먹는’ 기술직보다 높게 보는 ‘사농공상’ 인식이 강하게 남아 있던 시절이다.
2000년대 정보기술(IT) 혁명으로 문과 전성시대는 막을 내렸다. 기업들은 기술 이해가 높은 이과생을 선호했고, 문과생의 고유 영역으로 간주돼온 경영기획이나 마케팅 분야에도 데이터 분석, 코딩 역량을 갖춘 이과생들을 배치했다. 기업들이 이공계 엔지니어는 수백명씩 채용하면서 문과계열 인사·기획·재무 직무는 한 자릿수만 뽑게 됐고, 문과생들에게 취업은 바늘구멍이 됐다. ‘문송합니다’(문과라서 죄송합니다), ‘인구론’(인문계 졸업생의 90%는 논다) 같은 자조적 유행어가 생겨난 것도 그 무렵이었다.
인공지능(AI) 시대가 되면서 기업 인재상이 변화할지 주목된다. 때마침 효성그룹이 문과 출신만을 대상으로 신입사원 공개채용에 나섰다. 효성은 지난 13일 발표한 채용공고에서 “인문학 소양과 어학 실력을 겸비한 인재를 모집한다”며 인문대학과 문과대학 학사·석사 학위 취득자(또는 오는 8월 졸업 예정자)를 지원 대상으로 명시했다.
글로벌 사업이 많은 효성으로선 해외 영업과 전략, 마케팅 등에서 언어 능력과 문화적 이해, 인문학적 소통 능력을 가진 문과 출신 인재가 필요하기 때문이다. AI 시대가 고도화될수록 기술 개발뿐 아니라 이를 고객과 시장, 사회에 연결하는 인문학적 역량이 중요해진다는 것을 이해하기 시작하는 것 같다. AI가 데이터 분석이나 코딩 업무를 대체하면서 인간에게는 창의적인 질문을 하는 역량이 더 긴요해지고 있기도 하다. 효성의 실험이 다른 대기업들로도 확산될지 지켜볼 필요가 있다.
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