오겜 ‘새벽이’는 잊어라···나홍진이 “야생마 같다” 극찬한 정호연 액션 연기
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배우 정호연(32)의 연기는 날 것이다. 정제되어 있지는 않지만 집중하게 하는 힘이 있다. 전 세계를 열광케 한 넷플릭스 <오징어 게임>(2021)으로 연기 경력을 시작할 때에도 그는 곁을 쉽게 내주지 않는 탈북민 ‘새벽’을 매력적으로 연기했다. 15일 개봉하는 <호프>는 정호연의 첫 영화다.
완벽주의로 잘 알려진 나홍진이 연출하고 배우 황정민과 조인성이 이끄는 극에서 정호연은 생생히 살아 움직인다. 항구마을 호포항에 정체불명의 괴수가 나타나며 전개되는 이야기에서 정호연이 연기한 순경 ‘성애’는 감정에 충실한 인물이다. 다친 이들을 보살피는 다정한 마음이 큰 만큼이나 마을을 초토화한 괴수들에 대한 분노가 강하고 확실하다.
“감독님에 따르면, 성애는 ‘마을 숟가락 개수까지 다 아는 아이’예요. 온갖 대소사를 직접 가서 해결하려는 성실함이 있죠. (그런 인간적인) 선의가 분노의 밑바탕에 있다고 이해했어요.” 지난 8일 서울 종로구 한 카페에서 만난 정호연이 말했다.
<호프>의 정호연은 액션 배우로서의 태가 난다. 지난 5월 칸 국제영화제에서 영화가 공식 상영될 때, 순찰차를 거칠게 몰고 현장에 도착하는 성애의 등장 장면에서 박수가 터져 나왔다. 차에서 내리자마자 무거운 총구를 괴수에게 겨누는 그의 모습에서 버거움이 느껴지지 않았다.
정호연은 “총기만 5㎏쯤 되는데, 감독님은 한 장면을 여러 번 찍기로 유명하니 근력 운동은 필수였다”며 “4㎏쯤 증량하고 총기 훈련을 받았다”고 했다. 수동 운전면허를 따고 대부분의 차량 추격전을 직접 소화하기도 했다. 박수 갈채를 받은 등장 장면은 차에서 내려 액션을 소화하기까지를 끊지 않고 스무 번 넘게 촬영했다고 한다. 정호연은 “소문대로 타협하지 않는 현장이었는데, 신인 배우로서 축복이라고 생각한다”며 “제 연기 경험으로는 알아채지 못하는 세세한 지점들이 덕분에 채워질 수 있었다”고 했다.
세계적으로 인정받은 모델이지만, ‘배우’ 정호연은 자신을 신인이라고 지칭했다. 고등학교 때부터 모델 활동을 시작한 그는 2018년 세계 여성 모델 랭킹 톱 50위에 이름을 올리기도 했다. 자연스레 해외 활동을 오래 하며 본 영화들이 스물넷, 스물다섯 무렵의 정호연에게 배우의 꿈을 꾸게 했다.
당시 본 영화들로 그는 <그을린 사랑>(2011), <블루 재스민>(2013), <칠드런 오브 맨>(2016) 등을 꼽았다. 훗날 정호연은 <칠드런 오브 맨>의 알폰소 쿠아론 감독이 연출한 애플 오리지널 드라마 <디스클레이머>(2024)에 출연하게 된다.
정호연은 “모델과 배우 일의 본질은 몸을 통해 무언가를 표현한다는 데서 같다고 생각한다”면서도 “연기는 할 때마다 새롭고 어렵다. 매번 처음으로 돌아간 것만 같은 기분이 들곤 한다. 좋은 의미로든 나쁜 의미로든 사람을 미치게 하는 매력이 있다”고 말했다. 그는 언젠가는 관객과 가까이서 호흡할 수 있는 연극에도 도전하고 싶다고 했다.
<오징어 게임>의 황동혁 감독, <호프>의 나 감독, 차기작 <더 홀>의 김지운 감독까지. 세 감독 모두 정호연을 두고 ‘야생마 같다’고 말했다고 한다. 길들지 않아 전형적이지 않은 그만의 에너지가 느껴지는 말이다. 그는 “세 분이 똑같이 그 표현을 쓰셔서 신기했는데, 칭찬이라 기분이 좋으면서도 선배님들의 연기를 보면 더 세밀하게 캐릭터를 만들어 가고 싶다는 생각이 들더라”고 했다.
특히 <호프>에 함께 출연한 황정민에 대해서 “연기에서 기승전결이 보이는 것이 신기했다”고 말했다. 최근 프랑스 칸에서의 상영 이후 나 감독과 황정민에게 정호연은 이렇게 물었다. “어떻게 하면 그렇게 할 수 있나요? 저도 그런 연기를 하고 싶어요.” 돌아온 답은 “잘하려고 하지 말라”는 것이었다. 정호연은 그 말을 이렇게 풀이했다.
“내공은 시간이 만들어주는 거잖아요. 지금의 제가 억지로 계산하려고 하면 오히려 티가 날 수밖에 없다는 생각이 들더라고요. 계속, 꾸준히, 많이 해보는 수밖에 없다는 결론을 내렸어요. 맡은 바를 열심히 하다 보면 몸으로 체득하는 게 생길 테니까요. 그래서 이제는 또 해보려고요. 그냥 열심히.”
이사의 충실의무 확대 등 개정 상법이 시행 1년을 맞은 가운데 법 개정 여파로 국내 상장기업들의 이사회 풍경이 급변하고 있는 것으로 나타났다. 이사회의 안건 검토 단계가 깐깐해지고 외부 법률자문이 대폭 늘어나는 등 경영환경 전반에 변화가 뚜렷해졌다.
12일 대한상공회의소가 상장기업 300개를 대상으로 ‘상법 개정 1년, 경영환경 변화와 제도 안착을 위한 지원과제’를 조사한 결과, 응답 기업의 84.3%가 ‘상법 개정 이후 이사회 운영 방식에 변화가 생겼다’고 답했다. 이는 이사의 충실의무 대상이 기존 ‘회사’에서 ‘회사 및 주주’로 확대되면서 이사들이 지게 될 법적 책임이 무거워진 데 따른 영향으로 풀이된다.
구체적으로는 이사회에 대한 사내 점검과 외부 자문 강화가 주를 이뤘다. ‘법무·준법팀 사전 검토 등 사내 점검 절차를 신설하거나 강화했다’는 응답이 47.0%로 가장 높았고, ‘법률·회계 등 외부 자문 확대’가 45.7%로 뒤를 이었다.
또 책임 소재를 명확히 하기 위해 ‘찬반 의견 등 이사회 의사록 상세 작성’을 하고 있다는 기업도 43.7%에 달했다.
이런 변화를 바라보는 기업들의 시각은 엇갈렸다. 39.6%의 기업은 ‘의사결정의 책임성이 높아지고 지배구조 투명성이 개선되는 등의 긍정적 효과가 있다’고 평가했다. 반면 22.4% 기업은 ‘준법 감시를 위한 비용 증가와 의사결정 지연 등 기업 부담이 가중됐다’고 답했다.
경영진은 소송 증가에 대한 심리적 압박감이 크다고 했다.
과반인 53.7%는 ‘이사 충실의무 확대 시행 이후 주주대표소송이나 손해배상청구 등 우려가 커졌다’고 답했다. 반대로 ‘소송 우려가 줄었다’는 응답은 6.0%에 머물렀다. 경영진 21.7%는 ‘법적 검토 강화 등으로 주요 의사결정이 지연되거나 보류, 취소된 경험이 있다’고 밝혔다.
한편 시행을 앞두고 있거나 이미 시행 중인 다른 개정 상법에 대한 대비책 마련은 여전히 ‘진행 중’이다. 내년 1월 시행 예정인 ‘전자주주총회 의무화’ 대상 기업 중 시스템 구축을 완료한 곳은 16.0%에 그쳐 실무적 어려움을 겪고 있는 것으로 파악됐다.
내년 7월 말까지 ‘독립이사 선임’ 비율을 높여야 하는 기업들의 52.8%가 후보자 물색과 선정 작업에 난항을 겪는 등 제도 변화에 맞춘 인력 확보에도 비상이 걸렸다. 즉시 시행된 ‘자사주 소각 의무화’와 관련해서는 자사주 활용 전략 변경(24.0%), 실무적 부담 가중(17.0%) 등 영향이 있는 것으로 조사됐다.
이에 경영 현장에선 새 상법 체계의 안착을 돕는 정교한 정책 뒷받침이 시급하다는 목소리가 나온다. 기업들은 지원이 시급한 정책과제로 ‘노조의 회사 이익 배분 요구에 대한 판단 기준 등을 담은 이사 충실의무 가이드라인 보완’(37.3%)을 가장 많이 요청했다. 과감한 투자가 위축되지 않도록 ‘경영판단의 원칙 명문화’(20.3%)가 필요하다는 의견도 많았다.
최은락 대한상의 조사본부장은 “제도가 현장에 안착하려면 기업의 노력뿐 아니라, 현장 사례를 반영한 구체적인 가이드라인 마련과 실무 부담을 덜어주는 현장 밀착형 정책 지원도 필요하다”고 말했다.
완벽주의로 잘 알려진 나홍진이 연출하고 배우 황정민과 조인성이 이끄는 극에서 정호연은 생생히 살아 움직인다. 항구마을 호포항에 정체불명의 괴수가 나타나며 전개되는 이야기에서 정호연이 연기한 순경 ‘성애’는 감정에 충실한 인물이다. 다친 이들을 보살피는 다정한 마음이 큰 만큼이나 마을을 초토화한 괴수들에 대한 분노가 강하고 확실하다.
“감독님에 따르면, 성애는 ‘마을 숟가락 개수까지 다 아는 아이’예요. 온갖 대소사를 직접 가서 해결하려는 성실함이 있죠. (그런 인간적인) 선의가 분노의 밑바탕에 있다고 이해했어요.” 지난 8일 서울 종로구 한 카페에서 만난 정호연이 말했다.
<호프>의 정호연은 액션 배우로서의 태가 난다. 지난 5월 칸 국제영화제에서 영화가 공식 상영될 때, 순찰차를 거칠게 몰고 현장에 도착하는 성애의 등장 장면에서 박수가 터져 나왔다. 차에서 내리자마자 무거운 총구를 괴수에게 겨누는 그의 모습에서 버거움이 느껴지지 않았다.
정호연은 “총기만 5㎏쯤 되는데, 감독님은 한 장면을 여러 번 찍기로 유명하니 근력 운동은 필수였다”며 “4㎏쯤 증량하고 총기 훈련을 받았다”고 했다. 수동 운전면허를 따고 대부분의 차량 추격전을 직접 소화하기도 했다. 박수 갈채를 받은 등장 장면은 차에서 내려 액션을 소화하기까지를 끊지 않고 스무 번 넘게 촬영했다고 한다. 정호연은 “소문대로 타협하지 않는 현장이었는데, 신인 배우로서 축복이라고 생각한다”며 “제 연기 경험으로는 알아채지 못하는 세세한 지점들이 덕분에 채워질 수 있었다”고 했다.
세계적으로 인정받은 모델이지만, ‘배우’ 정호연은 자신을 신인이라고 지칭했다. 고등학교 때부터 모델 활동을 시작한 그는 2018년 세계 여성 모델 랭킹 톱 50위에 이름을 올리기도 했다. 자연스레 해외 활동을 오래 하며 본 영화들이 스물넷, 스물다섯 무렵의 정호연에게 배우의 꿈을 꾸게 했다.
당시 본 영화들로 그는 <그을린 사랑>(2011), <블루 재스민>(2013), <칠드런 오브 맨>(2016) 등을 꼽았다. 훗날 정호연은 <칠드런 오브 맨>의 알폰소 쿠아론 감독이 연출한 애플 오리지널 드라마 <디스클레이머>(2024)에 출연하게 된다.
정호연은 “모델과 배우 일의 본질은 몸을 통해 무언가를 표현한다는 데서 같다고 생각한다”면서도 “연기는 할 때마다 새롭고 어렵다. 매번 처음으로 돌아간 것만 같은 기분이 들곤 한다. 좋은 의미로든 나쁜 의미로든 사람을 미치게 하는 매력이 있다”고 말했다. 그는 언젠가는 관객과 가까이서 호흡할 수 있는 연극에도 도전하고 싶다고 했다.
<오징어 게임>의 황동혁 감독, <호프>의 나 감독, 차기작 <더 홀>의 김지운 감독까지. 세 감독 모두 정호연을 두고 ‘야생마 같다’고 말했다고 한다. 길들지 않아 전형적이지 않은 그만의 에너지가 느껴지는 말이다. 그는 “세 분이 똑같이 그 표현을 쓰셔서 신기했는데, 칭찬이라 기분이 좋으면서도 선배님들의 연기를 보면 더 세밀하게 캐릭터를 만들어 가고 싶다는 생각이 들더라”고 했다.
특히 <호프>에 함께 출연한 황정민에 대해서 “연기에서 기승전결이 보이는 것이 신기했다”고 말했다. 최근 프랑스 칸에서의 상영 이후 나 감독과 황정민에게 정호연은 이렇게 물었다. “어떻게 하면 그렇게 할 수 있나요? 저도 그런 연기를 하고 싶어요.” 돌아온 답은 “잘하려고 하지 말라”는 것이었다. 정호연은 그 말을 이렇게 풀이했다.
“내공은 시간이 만들어주는 거잖아요. 지금의 제가 억지로 계산하려고 하면 오히려 티가 날 수밖에 없다는 생각이 들더라고요. 계속, 꾸준히, 많이 해보는 수밖에 없다는 결론을 내렸어요. 맡은 바를 열심히 하다 보면 몸으로 체득하는 게 생길 테니까요. 그래서 이제는 또 해보려고요. 그냥 열심히.”
이사의 충실의무 확대 등 개정 상법이 시행 1년을 맞은 가운데 법 개정 여파로 국내 상장기업들의 이사회 풍경이 급변하고 있는 것으로 나타났다. 이사회의 안건 검토 단계가 깐깐해지고 외부 법률자문이 대폭 늘어나는 등 경영환경 전반에 변화가 뚜렷해졌다.
12일 대한상공회의소가 상장기업 300개를 대상으로 ‘상법 개정 1년, 경영환경 변화와 제도 안착을 위한 지원과제’를 조사한 결과, 응답 기업의 84.3%가 ‘상법 개정 이후 이사회 운영 방식에 변화가 생겼다’고 답했다. 이는 이사의 충실의무 대상이 기존 ‘회사’에서 ‘회사 및 주주’로 확대되면서 이사들이 지게 될 법적 책임이 무거워진 데 따른 영향으로 풀이된다.
구체적으로는 이사회에 대한 사내 점검과 외부 자문 강화가 주를 이뤘다. ‘법무·준법팀 사전 검토 등 사내 점검 절차를 신설하거나 강화했다’는 응답이 47.0%로 가장 높았고, ‘법률·회계 등 외부 자문 확대’가 45.7%로 뒤를 이었다.
또 책임 소재를 명확히 하기 위해 ‘찬반 의견 등 이사회 의사록 상세 작성’을 하고 있다는 기업도 43.7%에 달했다.
이런 변화를 바라보는 기업들의 시각은 엇갈렸다. 39.6%의 기업은 ‘의사결정의 책임성이 높아지고 지배구조 투명성이 개선되는 등의 긍정적 효과가 있다’고 평가했다. 반면 22.4% 기업은 ‘준법 감시를 위한 비용 증가와 의사결정 지연 등 기업 부담이 가중됐다’고 답했다.
경영진은 소송 증가에 대한 심리적 압박감이 크다고 했다.
과반인 53.7%는 ‘이사 충실의무 확대 시행 이후 주주대표소송이나 손해배상청구 등 우려가 커졌다’고 답했다. 반대로 ‘소송 우려가 줄었다’는 응답은 6.0%에 머물렀다. 경영진 21.7%는 ‘법적 검토 강화 등으로 주요 의사결정이 지연되거나 보류, 취소된 경험이 있다’고 밝혔다.
한편 시행을 앞두고 있거나 이미 시행 중인 다른 개정 상법에 대한 대비책 마련은 여전히 ‘진행 중’이다. 내년 1월 시행 예정인 ‘전자주주총회 의무화’ 대상 기업 중 시스템 구축을 완료한 곳은 16.0%에 그쳐 실무적 어려움을 겪고 있는 것으로 파악됐다.
내년 7월 말까지 ‘독립이사 선임’ 비율을 높여야 하는 기업들의 52.8%가 후보자 물색과 선정 작업에 난항을 겪는 등 제도 변화에 맞춘 인력 확보에도 비상이 걸렸다. 즉시 시행된 ‘자사주 소각 의무화’와 관련해서는 자사주 활용 전략 변경(24.0%), 실무적 부담 가중(17.0%) 등 영향이 있는 것으로 조사됐다.
이에 경영 현장에선 새 상법 체계의 안착을 돕는 정교한 정책 뒷받침이 시급하다는 목소리가 나온다. 기업들은 지원이 시급한 정책과제로 ‘노조의 회사 이익 배분 요구에 대한 판단 기준 등을 담은 이사 충실의무 가이드라인 보완’(37.3%)을 가장 많이 요청했다. 과감한 투자가 위축되지 않도록 ‘경영판단의 원칙 명문화’(20.3%)가 필요하다는 의견도 많았다.
최은락 대한상의 조사본부장은 “제도가 현장에 안착하려면 기업의 노력뿐 아니라, 현장 사례를 반영한 구체적인 가이드라인 마련과 실무 부담을 덜어주는 현장 밀착형 정책 지원도 필요하다”고 말했다.
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