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웹사이트 마케팅 전장연·성소수자인권연대 시청 앞에 모여 “해고는 살인…오세훈 시장 대화합시다”

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 13회 작성일 26-07-15 21:41

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웹사이트 마케팅 “오세훈 서울시장은 권리중심 공공일자리 복원하라!”
전국장애인차별철폐연대(전장연)는 14일 오후 서울 지하철 1호선 시청역 승강장 앞에서 제45차 ‘12345 지하철행동’ 시위를 개최하고 서울시에 권리중심 공공일자리 복원을 촉구했다. 행동하는 성소수자인권연대(행성인)도 시위에 동참했다.
전동휠체어를 탄 장애인 활동가를 포함한 60여명은 ‘해고는 살인이다’ 문구가 적힌 피켓을 목에 걸고 자리를 잡았다. 이들은 “장애인도 성소수자도 시민이다” “오 시장 대화합시다” 등의 구호를 외치며 오 시장과의 면담도 요구했다.
권리중심 공공일자리는 2020년 서울시가 최중증·탈시설 장애인들의 노동권을 보장하기 위해 이들에게 맞춤형 일자리를 제공하는 사업이다. 서울시가 최초로 시작한 이후 13개 지방자치단체로 확대됐다. 그러나 서울시는 2024년 예산을 전액 삭감하며 사업을 폐지했다. 이로 인해 일자리를 잃은 최중증·탈시설 장애인 노동자 400여명은 그해부터 복직 투쟁을 진행하고 있다.
2년간 복직 투쟁을 이어온 공공일자리 해고 노동자 장효창씨는 스크린도어 앞에서 “(공공일자리를 통해) 동료를 만나고 사회적 관계를 맺으며 비로소 인간답게 숨쉴 수 있었다”며 “우리가 빼앗긴 것은 단순한 월급 봉투가 아니다”고 말했다. 그러면서 “삶의 터전을 파괴한 해고는 곧 살인”이라며 “400여명의 노동자를 일터로 돌려보내는 건 시혜가 아닌 서울시의 정치적 책임”이라고 했다.
행성인 활동가 김민지씨(활동명 초)는 “속도와 효율성의 논리로 환원되는 시장 경제 체제에서 비정상적인 것으로 간주되는 삶은 손쉽게 처리해야 할 대상”이라며 연대의 이유를 밝혔다. 그러면서 “성소수자로서 폭력을 감수하지 않고도 살아갈 수 있는 서울시, 서로의 취약성에 대해 끊임없이 대화하는 서울시를 원한다”고 말했다.
이들은 이후 서울시청 민원실로 이동해 오 시장과의 면담 요청서와 성소수자 정책 제안서를 전달했다.
한편 오 시장은 지난해 9월 공공일자리 사업을 두고 “시가 지원하는 재원을 갖고 시위 같은 걸 해서 일당으로 지급되는 전 세계 유례없는 기형적 일자리를 계속 주장할 수는 없다”고 말했다. 이에 장애인차별금지추진연대 등 장애인 단체들은 국가인권위원회에 집단 진정을 제기했으나 인권위는 “차별 행위에 해당 않는 경우”라며 이를 기각했다.
1990년대까지만 해도 문과 전성시대였다. 당시 고교 최우등생들은 거의 예외 없이 법대를 지망했다. 서울대 법대에 진학, 사법고시에 합격해 판검사 되는 것이 신분 상승과 성공의 보증수표였다. 법대에 이어 취업에 유리한 경영학과나 경제학과 등 상과대학이 인기였다. 문과 출신이 주로 가던 은행, 증권사 같은 금융권이나 대기업의 기획실, 인사팀은 최고의 직장으로 꼽혔다. 반면 이공계 전공자들은 공장이나 건설 현장, 연구소에 상주해야 하는 경우가 많았다. ‘펜대 굴리는’ 사무직을 ‘기름때나 먹는’ 기술직보다 높게 보는 ‘사농공상’ 인식이 강하게 남아 있던 시절이다.
2000년대 정보기술(IT) 혁명으로 문과 전성시대는 막을 내렸다. 기업들은 기술 이해가 높은 이과생을 선호했고, 문과생의 고유 영역으로 간주돼온 경영기획이나 마케팅 분야에도 데이터 분석, 코딩 역량을 갖춘 이과생들을 배치했다. 기업들이 이공계 엔지니어는 수백명씩 채용하면서 문과계열 인사·기획·재무 직무는 한 자릿수만 뽑게 됐고, 문과생들에게 취업은 바늘구멍이 됐다. ‘문송합니다’(문과라서 죄송합니다), ‘인구론’(인문계 졸업생의 90%는 논다) 같은 자조적 유행어가 생겨난 것도 그 무렵이었다.
인공지능(AI) 시대가 되면서 기업 인재상이 변화할지 주목된다. 때마침 효성그룹이 문과 출신만을 대상으로 신입사원 공개채용에 나섰다. 효성은 지난 13일 발표한 채용공고에서 “인문학 소양과 어학 실력을 겸비한 인재를 모집한다”며 인문대학과 문과대학 학사·석사 학위 취득자(또는 오는 8월 졸업 예정자)를 지원 대상으로 명시했다.
글로벌 사업이 많은 효성으로선 해외 영업과 전략, 마케팅 등에서 언어 능력과 문화적 이해, 인문학적 소통 능력을 가진 문과 출신 인재가 필요하기 때문이다. AI 시대가 고도화될수록 기술 개발뿐 아니라 이를 고객과 시장, 사회에 연결하는 인문학적 역량이 중요해진다는 것을 이해하기 시작하는 것 같다. AI가 데이터 분석이나 코딩 업무를 대체하면서 인간에게는 창의적인 질문을 하는 역량이 더 긴요해지고 있기도 하다. 효성의 실험이 다른 대기업들로도 확산될지 지켜볼 필요가 있다.
“세계에서 AI를 개발하고 활용하기 가장 쉬운 나라를 만들겠다.”
다카이치 사나에 일본 총리가 꿈꾸는 일본의 미래다. 한편, 마쓰모토 히사시 디지털상은 “이대로 가면 일본은 AI 식민지가 되고 말 것이다”라며 위기감을 드러냈다. AI 경쟁에 뒤처질 수 있다는 일본 정부의 초조함이 묻어난다. 그래서일까. AI 식민지를 피하려 일본 정부가 개인의 권리 보호라는 의무를 내려놓았다. 지난주 국회를 통과한 개인정보보호법 개정안이 바로 그것이다.
일본은 개인정보 문제에 매우 민감한 사회라는 인상이 강했다. 2016년 행정 정보를 하나의 번호로 관리하는 마이넘버 제도가 시작되었을 때를 떠올리게 된다. 한국의 주민등록번호와 유사한 제도 시행에 개인정보를 한데 모아 관리하면 유출과 오남용 위험이 커진다는 반대의 목소리가 높았다. 마이넘버 카드를 만들지 않겠다는 사람도 적지 않았고 지금도 보급률이 80%에 머물고 있다. 그랬던 일본 사회가 이번 개정안에는 놀라울 만큼 조용하다.
지금까지는 기업이 보유한 구매 이력이나 인터넷 이용 기록 등 개인정보를 다른 기업에 제공하려면 본인 동의를 받아야 했다. 그러나 개정법은 AI 개발을 포함한 통계 작성 등이 목적이라면 본인 동의 없이 제3자에게 정보를 넘길 수 있도록 했다. 게다가 일정한 조건만 충족하면 이름과 주소 등 개인을 식별할 수 있는 정보를 그대로 제공할 수 있다. 이뿐만 아니다. 병력과 범죄 경력, 신앙 등 유출될 때 차별과 인권침해로 이어질 수 있어 특별히 보호해온 “요배려개인정보”도 예외가 아니다. AI 개발이라는 목적만 붙이면 매우 구체적인 개인정보를 쉽게 손에 넣을 수 있게 된 셈이다.
정작 당사자는 자신의 정보가 언제, 어디서, 누구에게 넘어가, 어떻게 쓰이고 있는지 알 수 있는 방법조차 없다. 더욱 심각한 것은 사후 감시와 피해 구제 장치도 허술하다는 점이다. 과징금 대상은 매우 제한적이고, 소수 피해자를 구제하기 위한 집단소송도 불가능하다.
취재 과정에서 만난 개인정보 전문가는 이번 법을 “세계적으로도 보기 드문 허점투성이인 제도”라고 했다. 선량한 기업만을 전제로 만든 법은 선량하지 않은 기업이 나타나는 순간 무너진다는 것이다. 실제로 지난해 일본에서 보고된 개인정보 유출 사례는 1만7000건을 넘었다.
그런데도 이번 개인정보보호법 개정은 10년 전 마이넘버 도입 때와는 사뭇 다르다. 압도적 의석을 가진 다카이치 정부와 자민당은 법안을 일사천리로 통과시켰지만 언론도 시민사회도 이 법의 위험성에 대해 묻지 않았다. AI 개발이라는 명목이라면 개인을 특정할 수 있는 민감한 정보를 기업들이 손쉽게 주고받을 수 있는 길이 열리고 말았는데도 말이다.
자신도 모르는 사이 본인 개인정보가 공유되는 사회에서 산다는 것은 불안한 일이다. 더 불안한 것은, 그것을 불안하다고 말하는 목소리조차 들리지 않는 사회가 아닐까.
AI 식민지를 피하겠다며 개인정보보호의 원칙을 허문 일본의 선택이 한국에는 타산지석이 되었으면 한다. AI 경쟁에서 앞서겠다는 조급함이 개인의 권리를 희생하도록 몰고 가서는 안 될 것이다. 미래 먹거리인 AI를 위해 우리는 어디까지 내줄 준비가 되어 있는 것일까?

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