10월부터 켜진 트리···유통업계는 이미 ‘크리스마스’ > 공지사항

10월부터 켜진 트리···유통업계는 이미 ‘크리스마스’

페이지 정보

작성자 행복이이
댓글 0건 조회 4회 작성일 26-11-02 06:20

본문

크리스마스와 연말이 두 달 가까이 남았지만 유통업계는 벌써 준비에 한창이다. 백화점은 대형 트리로 고객을 모으고, 카페는 시즌 음료 판매와 케이크 사전예약 접수를 시작했다. 여행·숙박업계는 연말 특별상품을 내놨다. 크리스마스를 앞세워 연말 특수를 선점하려는 모습이다.
롯데백화점은 지난달 30일 서울 중구 본점 외벽에 전구 2만개를 설치한 ‘롯데타운 드림 라이트 가든’을 공개했다. 을지로입구역부터 본관과 에비뉴엘을 잇는 약 100m 구간에 트리와 미디어 아트 등으로 조명 거리를 꾸몄다.
현대백화점은 지난달 27일 서울 강남구 무역센터점을 시작으로 뉴욕 테마의 크리스마스 공간을 공개했다. 여의도 더현대 서울은 오는 10일 최대 높이 10m의 붉은 벽돌 건물 13개 동과 노란 택시 등으로 뉴욕 거리를 재현한다. 박근호 현대백화점 영업전략담당 상무는 “현대백화점의 크리스마스는 해마다 새로운 이야기와 연출로 국내외 고객이 찾는 연말 대표 콘텐츠로 자리잡았다”며 “글로벌 관광명소로서 경쟁력을 높여 나갈 것”이라고 밝혔다.
신세계백화점은 오는 6일 서울 중구 본점 미디어파사드에 크리스마스 영상을 공개한다. 압구정 갤러리아백화점 명품관도 로로피아나와 협업한 크리스마스 트리를 준비하고 있다.
볼거리로 모은 방문객의 소비를 유도할 마켓도 운영한다. 신세계는 홀리데이 마켓을 기존 강남점·본점에서 대전·센텀시티까지 4곳으로 확대한다. 강남점이 지난달 30일 먼저 문을 열었다. 롯데 잠실점도 이달 중순 야외 마켓을 연다. 경방이 운영하는 영등포 타임스퀘어는 지난달 31일부터 내년 1월3일까지 매주 참여 브랜드를 바꾸는 크리스마스 마켓을 운영한다.
카페는 계절 메뉴와 예약 판매에 들어갔다. 스타벅스는 지난달 22일 ‘토피 넛 라떼’ 등 겨울 음료와 루돌프·산타·트리를 모티브로 한 케이크를 출시했다. 스타벅스의 겨울 프로모션 시작일은 지난해 10월30일에서 올해 22일로 8일 빨라졌다. 투썸플레이스는 지난달 31일 뱅쇼 등 홀리데이 음료 4종을 출시했다.
파스쿠찌는 카페 스와로브스키 협업 제품 등 케이크 6종의 사전예약을 접수하고 있다. 해피오더앱에서 8일까지 예약하면 최대 40% 혜택을 제공한다. 하겐다즈는 그랜드 하얏트 서울과 협업한 케이크를 지난달 12일부터 카카오톡 선물하기에서 판매하고 있다.
집에서 연말 분위기를 내려는 소비자를 겨냥한 행사도 열린다. 이케아는 지난달 2일부터 크리스마스 트리를 회원가로 할인 판매한다. 150㎝ 인조 트리를 정가 4만9900원에서 4만2000원으로, 180㎝ 트리를 9만9900원에서 8만4000원으로 할인한다. 모던하우스는 벽 트리와 미니 트리뿐 아니라 크리스마스 테이블 웨어를 판매한다. 모던하우스는 오는 4일 여의도에 크리스마스 팝업도 연다.
여행·호텔업계도 가세했다. 모두투어는 지난달 28일 유럽의 크리스마스 마켓을 테마로 한 여행 기획전을 출시했다. 장홍석 모두투어 상품본부장은 “유럽의 크리스마스 시즌은 역사적인 도시와 화려한 조명, 현지 축제와 미식이 어우러져 평소와 다른 여행의 매력을 경험할 수 있는 시기”라고 밝혔다.
시그니엘 서울·부산은 2~8일 롯데호텔 리워즈 회원을 대상으로 연말연시 객실 할인 예약을 받는다. 코트야드 메리어트 서울 타임스퀘어는 객실·조식에 크리스마스 굿즈 등을 결합한 패키지를 선보였다. 롯데호텔 월드도 크리스마스 기념 혜택 등을 포함한 객실 상품의 예약을 받는다.
기업들이 일찌감치 크리스마스를 준비하는 것은 연말연시 전체 기간의 매출 증대를 노리는 목적이 강하다는 해석이 나온다. 유통업계 관계자는 “연말은 연중 손꼽히게 소비지출이 증가하는 시기”라며 “수요를 선점하기 위해 눈에 띌 수 있는 마케팅을 미리 치열하게 펼친다”고 말했다.
모든 관계가 좋을 수는 없다. 제아무리 사람 좋다는 이도 못마땅한 존재가 있을 테고, 사람 좋은 그이를 싫어하는 누군가도 있게 마련이다. 어쩔 수 없이, 인간은 ‘끼리끼리’ 좋을 수밖에 없는 존재들이다. ‘끼리끼리’여도 묘한 긴장감은 있게 마련이다. 올해 노벨 문학상 수상자 앤 카슨의 <빨강의 자서전>에 등장하는 게리온과 헤라클레스가 그렇다. <빨강의 자서전>을 아주 간단히 요약하자면 <그리스 신화>에 등장하는 헤라클레스와 그의 적수인 게리온의 관계를, 게리온의 성장서사에 맞춰 시적으로 변주한 작품이다. 신화에서는 헤라클레스가 주인공이자 영웅이고, 게리온은 그저 조연, 아니 단역에 가깝다.
신화 속 헤라클레스는, 이유야 어떻든, 아내와 자식을 죽인 죄를 씻기 위해 열두 개의 과업을 수행해야만 했다. 그중 열 번째 과업이 에리테이아 섬을 다스리는 몸이 세 개인 거인 게리온의 소떼를 잡아오는 일이었다. 신화 속 게리온은 헤라클레스에게 일방적으로 당한다. 하지만 <빨강의 자서전>에서는 게리온이 성장서사의 당당한 주인공이다. 헤라클레스는 단역보다는 조금 위이고, 조연보다는 아래 같은 (느낌적) 느낌이다. 앤 카슨은 헤라클레스와, 그를 단숨에 사랑하게 된 게리온 두 사람의 관계를 “위험한 구름”에 비유한다. “그들 사이의 공간에 위험한 구름이 생겨났다. 게리온은 다시 그 구름 속으로 들어가선 안 된다는 걸 알았다. 갈망은 가벼운 문제가 아니다. 검은 핏자국이 묻은 반짝이는 가시들이 눈에 선했다.” 게리온은 시간이 지나 깨닫는다. 끼리끼리여도, 일방적인 사랑은, 심지어 상대방의 깊은 속내를 알 수 없으니 겉돌 수밖에 없다는 사실을.
영화 <왕과 사는 남자>의 주인공 엄흥도(유해진)와 노산군(박지훈)은 애초에는 서먹한 사이였다. 청령포로 유배 오는 이가 누군지 몰랐던 엄흥도는 그가 전직(?) 왕이었다는 사실을 알고는 기함한다. 여차하면 광천골이 풍비박산 날 판이다. 한편 노산군은 그곳이 어디든 상관없었다. 어차피 죽을 자리였기 때문이다. 두 사람은 밥과 광천골 사람들의 마음을 매개로 만남을 이어가고, 서로의 마음을 확인한다. 엄흥도는 아들뻘 노산군이 애처롭다 못해 슬펐고, 노산군은 광천골 사람들의 마음을 어렴풋이 깨달았기에 왕으로서의 기상을 다시금 회복했다. 끼리끼리여서 엄흥도와 노산군은 좋았다. 범접할 수 없는 신분의 차이, 이런 것들은 두 사람과 광천골 사람들의 틈에는 없었다. 이 좋은 것을, 권력에 도취돼 매사 피아를 구분했던 한명회는 알 턱이 없다.
<빨강의 자서전>의 주인공 게리온의 마음이 한 뼘 더 자란 데는 앙카시의 도움이 컸다. 앙카시는 한때 게리온이 사랑했던 헤라클레스의 새 연인이다. 앙카시는 어깨에 “빨강 날개”가 달린 게리온에게 편견이 없다. 오히려 오랜 옛날 신화의 세계에서는 날개 달린 자들이 영웅이자 자부심이 강한 존재들이었다는 이야기를 게리온에게 들려준다. 게리온은 그제야 스스로를 긍정하고 새로운 세계로 나아간다. 이심전심(以心傳心)의 관계는 종종 ‘불현듯’ 만들어지기도 한다. 모든 관계가 좋을 수는 없지만, 예로부터 우리 선조들은 마음과 마음을 나누는 일을 귀히 여겼다. 이심전심이 대표적이라면, 그 뒤로 심심상인(心心相印) 같은 말이 뒤따랐다. 오래돼 편안한 사람들이 우리를 성장시키기도 하고, 때론 생면부지의 사람들이 우리를 일으키기도 한다. 모든 관계가 좋을 수는 없지만 모든 관계가 나쁠 수도 없다. 이 어려운 세상 이치를 깨닫기에 우리 모두 너무 이기적인 것은 아닐까, 혼자서 생각한다.
재생에너지 사업을 준비하는 사람들 사이에서 오랫동안 통용된 말이 있다. “계통만 잡으면 반은 성공”이라는 것이다. 발전소를 짓는 것보다 전력망에 연결할 권리를 확보하는 일이 더 어려웠다는 뜻이다. 사업 의지와 자본이 있어도 전력망에 들어갈 문이 닫혀 있었던 셈이다.
이 문을 닫은 것이 물리적인 전력망 부족만은 아니었다. 호남지역의 해상풍력은 2030년까지 15.8GW의 접속권을 확보하고 있지만, 그때까지 건설 가능한 물량은 3GW 안팎으로 전망된다. 상당한 접속 용량을 불확실한 사업이 선점하고 있었던 것이다. 정부가 지난 9월29일 발표한 ‘전력망 혁신대책’의 가장 큰 의의는 이러한 배분 질서를 바꾸기 시작했다는 데 있다. 기후에너지환경부와 한국전력이 수개월간 사업자 현황과 계통 여건을 분석해 마련한 대책이다.
사업이 지연되면 단계별 기준에 따라 접속권을 관리한다. 해상풍력의 경우, 망 이용 개시 5년 전까지 환경영향평가를 완료하지 못하거나, 3년 전까지 고정가격계약을 확보하지 못하면 접속 시기를 조정하거나 접속권을 회수한다. 이를 통해 호남에서만 10GW 이상을 조정해 실제 건설 가능성이 높은 사업에 활용할 수 있게 된다. 한전은 그동안 허수 사업 정비를 통해 약 9GW의 접속 용량을 회수해 재배분해 왔는데, 이번에는 장기 지연 사업까지 관리 대상을 넓혔다.
보다 근본적 변화는 2027년부터 시작된다. 발전허가만으로 접속권을 주던 방식에서 벗어나 재생에너지 통합 입찰에서 선정된 사업에 고정가격계약과 접속권을 함께 부여한다. 경제성과 공익성뿐 아니라 계통 여건까지 평가해 사업을 우선 선정하겠다는 것이다. 이제 중요한 것은 누가 실제 발전소를 건설하고 전력을 공급할 준비가 돼 있느냐는 것이다.
기존 전력망의 활용도를 높인 것도 주목할 만하다. 345㎸ 송전선로 하나를 새로 건설하는 데 최소 9년이 걸린다. 전력망 부족을 신규 송전선로 건설만으로 해결하기 어려운 이유가 여기에 있다. 필요한 송전망은 적기에 건설하되, 이미 가진 망을 최대한 효율적으로 이용해야만 한다. 접속 검토 방식을 실제 계통 운영의 급전 순서와 같게 바꾸는 것만으로 비수도권에서 약 20GW의 수용 여력을 찾아냈다. 별도의 설비 투자 없이 제도와 운영 방식의 개선으로 확보한 여력이라는 점에서 의미가 크다. 오랫동안 유지해온 검토 관행을 실제 운영 데이터에 맞춰 다시 들여다본 정부와 한전의 노력이 만든 결과다.
이러한 조치들을 종합하면, 2030년 전국의 재생에너지 수용 가능 규모는 119GW에서 171GW로 크게 확대된다. 새 송전망은 계속 건설하되 그 사이의 공백을 제도와 운영 혁신으로 메우겠다는 접근이다. 실제로 한전은 대책 발표 직후인 지난 10월1일 호남 지역 계통관리변전소 164곳의 지정을 해제하고, 그동안 접속을 기다려온 사업자들의 신청을 받기 시작했다. 2년 넘게 닫혀 있던 문이 다시 열린 것이다.
아직 숙제는 남아 있다. 통합 입찰의 평가 기준과 이행률 반영 방식, 공용 전력망 보강비용 분담 원칙 등 세부 규칙을 조속히 마련하고 투명하게 공개해야 한다. 변전소별 접속 여유 용량과 전력망 보강 계획도 충분히 공개해야 한다. 시장 참여자가 규칙과 전력망 여건을 미리 알고 접속 가능성을 예측할 수 있어야 입지 신호가 작동하고, 투자가 전력망을 효율적으로 활용할 수 있는 곳으로 이동하게 된다.
전력망은 에너지 전환의 고속도로다. 차선이 부족하다고 도로만 계속 넓힐 수는 없다. 누가 실제로 달릴 준비가 돼 있는지를 보고 차선을 배분하는 합리적인 질서가 필요하다. 정책을 설계한 기후부와 현장의 한전이 지금처럼 긴밀히 협력해 나간다면, 이번 대책은 그 질서를 세우는 확실한 첫걸음이 될 것이다.

이전글성인약국 남성건강 정보, 치료제 복용 전 확인할 건강 상태 26.11.02
다음글비아그라 구매 후기에서 확인해야 할 것과 거를 것 26.11.02

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

10월부터 켜진 트리···유통업계는 이미 ‘크리스마스’ > 공지사항

공지사항

페이지 정보

본문

댓글목록

회원로그인