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안양법무법인 [김홍의 트루 스토리]밥으로 돌아오는 사람

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 15회 작성일 26-07-04 09:52

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안양법무법인 아주 깊이 안다고 생각한 사람도 종종 낯설다. 같이 공원을 걷고, 커피도 마시고, 속내도 꽤 봤다고 생각했는데 어느 순간 알 수 없어질 때가 있다. 그러면 이상하게 배신감이 들고 나 혼자 너무 마음 준 것 같아 억울하다. 밥을 먹으면 좀 나을까? 글쎄, 우린 밥도 여러 번 함께 먹었는데.
탐사보도 전문 매체인 ‘진실탐사그룹 셜록’의 최규화 기자가 쓴 <유희 언니>를 읽는다. 이 시리즈가 셜록에 연재되고 있을 때 주의 깊게 읽다가 책으로 나온 뒤에 얼른 샀다. 나는 유희라는 사람에게 곧 매료됐다. 그는 ‘십시일반 음식연대 밥묵차’로 방방곡곡 투쟁 현장을 다니며 솥을 걸고 밥을 지었다. 때로는 반짝이는 옷을 입고 구성진 트로트 가락도 뽑아냈다. 프롤로그를 적은 김진숙 지도위원은 유희의 밥을 ‘힘이 나고 충만해지던 참 신기한 밥’이라고 적었다.
유희는 남을 위해 그 ‘신기한 밥’을 오랫동안 지었고, 췌장암 진단을 받고서 페이스북에 이런 글을 썼다. “나 좀 안아주세요. 그대들이 힘 주실 차례입니다. 하하. 동지니까요.” 그의 마음을 상상하면 가슴 한구석이 꽉 막히는 것처럼 먹먹해진다.
주고받는 것에 익숙해지려면 먼저 줘야 한다. 내가 읽은 유희는 가열하게, 사정없이 베푸는 사람이었다. 투병 중에도 밥으로 하는 연대를 멈추지 않았다. 2024년 6월18일 세상을 떠났다. 너무 늦었지만 그의 영면을 기원한다.
나는 유희의 삶을 이 책에 적힌 만큼밖에 모르지만, 적어도 한 가지는 분명히 알 것 같다. 유희는 자꾸만 돌아오는 사람이었다. 복수의 인터뷰이들에게서 공통적으로 발견되는 장면이 있다. 한동안 유희와 만나지 못하다가 현장에서 밥으로 연대하는 그를 마주친다. 많은 말이 필요치 않다. 그만큼 서로를 잘 알기 때문이다. 무엇이 그를 이끌어 현장으로 돌아가게 했을까? 나에게도 자꾸만 돌아가려 하는 지향점이 있을까? 나도 유희처럼 용기를 낼 수 있을까?
저자는 기자의 눈으로 유희의 지난 삶을 좇는다. 하지만 어느 대목에서는 유희의 밥을 앞에 놓은 것처럼 마음으로 눈물 흘린다. 따라 읽다 보면 나도 유희의 밥차 앞에 서 있는 것 같다. 칼바람 치는 아스팔트 위에서 자리를 버티고 앉아 따듯한 국물을 나누는 사람들의 마음을 생각하게 된다. 좋은 글은 언제나 읽는 사람의 시공간을 바꿔놓는다.
나는 여전히 당신들을 더 알고 싶다. 다시 공원을 걷고, 커피를 마시고, 속 이야기도 하겠지만 서운한 마음은 갖지 않겠다. 밥을 먹자고 해야지. 그러기 위한 밥을 지어야지. 오직 남을 위한 밥 한 그릇을 담을 것이다. 유희처럼.
도널드 트럼프 미국 대통령이 추진해온 백악관 동관(이스트윙) 대연회장 건설 계약이 최대 5억달러( 약 7747억원) 규모의 비밀 수의계약으로 체결된 것으로 드러났다고 미국 일간 워싱턴포스트(WP)가 지난달 30일(현지시간) 전했다.
보도에 따르면 백악관은 관저 관리조직을 통해 직접 수의계약 방식으로 ‘클라크 컨스트럭션(클라크)’에 이 사업을 비밀리에 발주했다.
이 계약의 협상은 지난해 8월 중순 혹은 그 전에 시작됐으며, 서명은 지난해 9월22일에 이뤄졌다. 이에 따른 기존 동관 철거 작업은 지난해 10월20일부터 시작됐다.
계약에는 회사가 5년간 제공할 다양한 업무에 관한 내용과 비밀 유지 합의가 포함됐다. 계약서에는 경쟁입찰을 하지 않은 이유로 “행정기관의 필요를 공개하면 국가안보가 침해될 것”이라는 설명이 기재됐다.
WP가 입수한 서신 사본에 따르면 계약 서명 후 클라크 관계자들은 회사가 철거, 유해물질 제거, 굴착, 울타리 설치 및 기타 서비스에 대해 최소 11개 하도급업체에 수의계약을 발주할 계획이라고 백악관에 통보했다. 이 하도급업체 중 두 곳은 클라크의 자회사다.
이는 백악관의 대규모 공사 발주를 관저 관리조직이 아니라 연방조달청(GSA) 또는 국립공원관리청(NPS)이 담당하도록 해 온 백악관 내부 문건에 따른 업무분장과 배치된다고 WP는 지적했다. 백악관 관저 관리조직은 통상 대통령 관저의 일상적인 유지보수, 행사 비용, 가구·미술품 및 기타 물품 구매를 담당하며, 경쟁입찰 등 일반적 연방정부 기관의 조달 관련 규정이 적용되지 않는다.
WP가 입수한 2024년 백악관 작성 내부 문건 ‘백악관 유지관리와 운영에 관한 양해각서’에 따르면, 백악관 동관과 이스트 콜로네이드(백악관 동관과 본관을 잇는 통로)의 대규모 보수와 구조적 건축 요소 변경 등은 관저 관리조직이 담당하지 않고 GSA나 NPS가 처리하게 돼 있다. 이 문건의 유효기간은 2029년까지로 표시돼 있다.
GSA에서 30여년 경력을 쌓은 전직 공무원 앤서니 코스타는 WP에 “이 정도 규모와 복잡성의 사업은 경쟁입찰에 부치는 게 당연하다”고 말했다.
앞서 WP는 이스트윙 건설 예상 비용이 지난해 7월 발표 이래 3배로 늘었고, 그 절반은 납세자가 부담할 것으로 예상된다고 전한 바 있다.
트럼프 대통령이 기존 동관을 허물고 그 자리에 대연회장을 짓는 건설 계획을 발표한 것은 지난해 7월31일이었다. 당시 백악관은 보도자료에서 트럼프 대통령과 ‘애국적 기부자들’이 프로젝트 비용 2억달러(약 3099억원)를 충당할 것이라고 밝혔으며 이는 클라크가 내부 추산을 거쳐 내놓은 공사비 추정치와 비슷한 수준이었다.
클라크는 건설비 추산액을 지난해 10월에는 4억7800만달러(약 7406억원)로 높인 데 이어 올해 3월에는 6억달러(약 9296억원)로 또 올렸다.
트럼프 대통령이 일부 비용 협상에 직접 관여한 정황도 확인됐다. 올해 3월4일 작성된 조건 요약 문서에 따르면 트럼프 대통령은 클라크의 100% 자회사가 공급할 콘크리트 가격 협상에 직접 참여했으며, 당초 4700만달러(약 727억원)가 넘었던 가격은 협상 과정에서 230만달러(약 36억원) 낮아졌다.
여름이다. 날이 더워지자 잠시 잊고 있던 지긋지긋한 불청객이 다시 눈에 띈다. 바로 모기다. 아마도 모기를 좋아하는 이들은 거의 없을 것이다. 윙윙거리는 날갯짓 소리와 가려움증도 짜증나지만, 이들이 인간에게 옮기는 질병이 치명적이기 때문이다. 모기가 매개체가 되어 전파하는 질병들은 뇌염, 나일열, 뎅기열, 지카 바이러스 등 종류도 다양하지만, 그중에서도 가장 많이 알려진 것은 바로 말라리아다. 말라리아는 아노펠레스(Anopheles)속에 속하는 얼룩날개모기의 몸속에 기생하는 말라리아 원충(Plasmodium)이 일으키는 질병이다. 말라리아는 고대 이집트부터 기록이 남아 있을 정도로 오랜 질환이지만, 병인(病因)도 효과적인 대응법도 거의 알려지지 않은 존재였다. 오죽하면 이름마저 그저 나쁜(mal) 공기(aria)였을까.
인류가 말라리아에 대하여 뭔가 대응할 만한 것을 찾아낸 건 17세기에 들어서였다. 당시 남아메리카 페루 지역에 선교하러 들어갔던 예수회 소속 선교사들은 말라리아에 걸린 원주민이 어떤 나무의 껍질을 벗겨 달인 물을 마시고 병이 낫는 것을 보고는 깜짝 놀랐다. 그 ‘기적의 나무’는 바로 키나나무였다. 훗날 알려진 바이지만, 키나나무에는 말라리아 치료에 효과적인 성분인 퀴닌(Quinine)이 들어 있었다. 선교사들이 가져온 ‘예수회 나무껍질(Jesuit’s bark)’은 지긋지긋한 말라리아를 해결해줄 신의 축복이라 여겨졌다.
하지만 이 ‘예수회 나무껍질’은 기대한 만큼 말라리아 사망자 수를 극적으로 줄여주지는 못했다. 키나나무는 사람들의 접근이 어려운 안데스 산맥의 고지대에서만 자생했기에 구하기도 어려웠고, 때문에 가격도 매우 비싸서 같은 무게의 금과 맞먹을 정도였다. 게다가 키나나무 껍질은 ‘악마의 맛’이라 불릴 정도로 매우 써서 먹기가 힘들었고, 부작용도 만만치 않았다. 퀴닌을 섭취하면 두통과 이명, 메스꺼움, 구토, 저혈당, 시각과 청각의 마비, 적혈구의 대량 파괴 등에 시달리다가, 심하면 이로 인해 사망하기도 했다. 퀴닌은 뜨거운 칼과 같았다. 분명 자를 수는 있지만, 화상을 입을 가능성이 매우 높은 그런 칼 말이다. 대체재가 필요했다.
그런 관점에서 보자면, 퀴닌의 분자 구조를 바탕으로 합성된 클로로퀸(Chloroquine)은 ‘신의 가호를 바탕으로 만들어진 진짜 선물’처럼 보였다. 낮은 부작용, 간편한 복용법, 싼 가격으로 클로로퀸의 사용량은 폭발적으로 증가했고, 당시 각광받던 효과적 살충제 DDT의 보급과 맞물려 1950년대를 전후해 말라리아 환자의 수는 빠르게 줄어들었다.
경이로운 결과에 지나치게 흥분해서였을까, 사람들은 여기서 치명적인 실수를 저지른다. 바로 클로로퀸을 치료제가 아닌 예방제로 쓰기 시작했던 것이다. 질병 치료에 있어 치료와 예방은 다르고, 각각은 용도에 맞게 써야 하는 것이 기본이다. 하지만 말라리아가 너무나도 지긋했던 일부 지역에서는, 정부가 나서 예방용으로 클로로퀸을 식용 소금에 섞어 대규모로 보급했던 것이다. 의도는 나쁘지 않았지만, 결과는 치명적이었다. 식용 소금에 섞여 클로로퀸이 유통되자, 광범위한 지역에서 수많은 사람이 저농도의 클로로퀸에 지속적으로 노출되었고, 이는 말라리아 원충의 변이를 가속화시켜 내성 원충 출현의 결정적 계기가 되고 만다. 이로 인해 말라리아에 효과적인 대응 수단이었던 클로로퀸은 삽시간에 힘을 잃고 무력화되고 만다. 이에 1990년대가 되자, 이전 시대에 비해 말라리아 환자와 사망자의 수가 다시 늘어나는 ‘암흑기’가 도래했다. 사람들은 오래전에 벽장 속에 넣어두었던 퀴닌까지 다시 소환했지만, 클로로퀸에 잠시 억눌렸던 말라리아의 발톱은 여전히 날카롭게 인류를 할퀴어댔다.
다행히도 우리는 늦지 않게 또 다른 천연 말라리아 치료제인 아르테미시닌을 찾아내는 데 성공했다. 이제 사람들은 더 이상 지난날과 같은 실수를 되풀이하지 않기 위해 노력하고 있다. 치료 표준지침을 만들고, 가급적 복합제제를 사용하면서 말라리아 원충에게 대응할 무기가 무뎌지지 않도록 최대한 노력하고 있는 것이다.
세상에는 만병통치약도, 무조건 좋은 것도 없다. 아무리 좋은 것일지라도, 꼭 필요할 때 꼭 필요한 만큼만 써야 그 ‘좋음’이 유지될 수 있다는 그 당연한 사실을 우린 너무 쉽게 잊는 것이다.

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