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의정부이혼변호사 중동 사태에도 깜짝 실적 낸 석화업계…고부가가치 제품에 미래 달렸다

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 20회 작성일 26-05-17 00:41

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의정부이혼변호사 국내 석유화학 업계가 중동 사태로 나프타 대란을 겪은 와중에도 일제히 올해 1분기 어닝 서프라이즈(깜짝 실적)를 기록했다. 하지만 저렴하게 구매해둔 나프타로 생산한 기초유분과 합성수지 가격이 중동 사태로 폭등하며 생긴 착시효과라는 평가가 다수다. 고부가가치 제품 생산과 구조조정으로 미래를 준비해야 한다는 목소리가 나온다.
12일 업계에 따르면 국내 석유화학 업계 1위 LG화학은 올 1분기 매출 12조2468억원, 영업손실 497억원을 기록했지만 석유화학 사업 부문에선 1648억원의 흑자를 달성했다. 석유 화학 부문 지난해 4분기 2390억원 적자에서 흑자 전환했다.
롯데케미칼은 매출 4조9905억원, 영업이익 735억원을 기록했다. 지난해 4분기엔 4339억원의 영업손실을 낸 바 있다. 롯데케미칼의 마지막 분기 흑자는 2023년 3분기였다.
한화솔루션과 DL㈜도 비슷한 흐름을 보였다. 한화솔루션은 케미칼 부문에서 영업이익 341억원을 달성했다. DL㈜은 1129억원 흑자를 냈다. 중동 사태로 인한 나프타 수급 차질과 나프타분해시설(NCC) 셧다운 등의 악재에도 호실적을 거뒀다.
다만 석유화학 업계에선 진짜 위기는 지금부터라는 분위기가 읽힌다. 일단 1분기 성과는 래깅 효과 때문이라는 분석이 지배적이다. 미국·이스라엘과 이란의 전쟁 발발 전인 1월과 2월 저렴하게 구매한 나프타로 생산한 에틸렌 등 기초유분과 폴리에틸렌(PE) 등 합성수지 가격이 급등하면서 생긴 이익이라는 의미다. 정유사의 이익 구조와 유사하다.
중동 전쟁 발발 이후인 3월부턴 나프타 수급 차질로 NCC 가동률을 대폭 낮추며 비용 관리에 나선 영향도 있다. 최대 경쟁국인 중국이 나프타 수급에 어려움을 겪으며 수출보다 내수를 먼저 챙긴 데다, 최근 NCC 시설을 확충한 아랍에미리트연합(UAE) 등 중동 국가가 전쟁에 휘말렸다는 점도 한국이 반사이익을 얻은 요인이 됐다.
업계 관계자는 “1분기 호실적은 우리가 잘해서라기보다는 전쟁이라는 특수한 상황이 빚어낸 결과라고 봐야 한다”고 말했다.
문제는 중동 사태가 진정되고 나프타 가격이 제자리를 찾으면 정반대의 결과에 직면할 수 있다는 점이다. 전쟁 발발 이후 비싸게 구매한 나프타로 만든 제품 가격이 내려가면 이는 고스란히 손실로 잡힌다.
중국이 에틸렌 등 범용 제품을 저렴한 가격에 다시 수출하기 시작하면 국내 석유화학 업체는 경쟁력을 잃을 가능성이 크다. 업계 관계자는 “2분기까지는 흑자를 기록할 것이란 전망이 우세하지만 진짜 위기는 3분기부터 찾아올 것”이라고 말했다.
업계에선 고부가가치 제품 생산의 중요성을 강조하고 있다. 롯데케미칼은 전날 실적을 발표하며 “기능성 소재 및 고부가 사업을 중장기적으로 확대하겠다”며 스페셜티 소재인 엔지니어링플라스틱(EP)을 연간 50만t 규모로 생산하겠다는 계획을 발표했다.
석유화학 업계 구조조정이 차질없이 추진돼야 한다는 의견도 있다. 정부는 현재 중국 물량 공세에 대응하기 위해 NCC 생산 규모를 최대 25%까지 줄이는 작업을 하고 있다. 업계 관계자는 “중국은 물론 중동도 NCC 시설을 늘리고 있다”며 “당장은 범용 제품 판매로 이익을 남길 수 있겠지만 장기적으로 봤을 땐 구조조정이 제대로 이뤄져야 경쟁력을 유지할 수 있을 것”이라고 말했다.
다만 중동 사태 이후 기초유분과 합성수지 부족 현상을 겪은 만큼 구조조정에 신중해야 한다는 목소리도 나온다. 한국화학산업협회 관계자는 “구조조정을 통한 경쟁력 확보도 중요하지만 범용 제품 생산과 어떻게 공존할 것인가에 대한 고민이 필요하다”고 말했다.
상대적으로 육아휴직 사용이 활발한 공무원 사회에서도 돌봄 부담은 여성에게 더 집중되는 것으로 나타났다. 남성은 육아휴직을 비교적 높은 직급으로 승진한 뒤 짧게 쓰는 반면, 여성은 임신·출산이 집중되는 낮은 직급 때 길게 쓰는 경향이 뚜렷했다.
민주노총 부설 민주노동연구원은 2024년 일반직 공무원 육아휴직 데이터와 인터뷰를 분석해 이런 내용이 담긴 ‘공무원 육아휴직 실태 분석’ 이슈페이퍼를 14일 발표했다.
공무원 육아휴직은 자녀 1인당 최대 3년까지 쓸 수 있다. 육아휴직 전체 기간이 승진 경력으로 인정되며, 첫 6개월 수당은 월봉급 100%(최대 월 250만원)이다. 원래 만 8세 이하 자녀가 대상이었는데 법 개정으로 지난해 9월부터 초등학교 졸업 전(12세 이하) 자녀로 확대됐다.
2024년 기준 공무원 육아휴직 신청자는 여성이 훨씬 많았다. 전체 신청자 2만506명 가운데 여성은 74.3%(1만5231명)를 차지했다.
육아휴직을 사용하는 시점과 기간은 성별에 따라 갈렸다. 중앙정부기관에서는 남녀 모두 7급에서 육아휴직 사용 비중이 가장 높았지만 그보다 낮은 8~9급에서는 여성 비중이, 높은 5~6급에서는 남성 비중이 더 크게 나타났다. 남성 신청자는 7급이 42.0%로 가장 많았고 6급(19.4%), 5급(10.9%)이 뒤를 이었다. 반면 여성은 7급(36.9%)과 8급(35.1%)에 집중됐다. 기초지자체에서도 남성은 7급 비중이 60.0%로 가장 높았고 여성은 7급(49.3%), 8급(36.4%), 9급(9.3%) 순이었다.
사용 기간도 달랐다. 중앙정부기관 남성 신청자의 76.0%는 육아휴직을 1년 미만으로 사용했지만, 여성은 1년 이상 사용 비중이 40.7%로 남성(24.0%)보다 16.7%포인트 높았다. 기초지자체에서도 여성 신청자의 52.4%가 1년 이상 육아휴직을 사용해 남성(37.8%)보다 14.6%포인트 높았다.
한 지자체 남성 공무원은 “승진을 앞두고는 육아휴직을 최대한 피한다”며 “부부 공무원이면 서로 번갈아 휴직하기도 하지만 동시에 써야 하면 여자가 (승진을) 포기하는 경우가 많다”고 말했다. 보고서는 육아휴직이 여성에게는 출산과 돌봄을 떠안는 방식으로 길어지고, 남성에게는 ‘승진 이후 선택 가능한 제도’로 작동한다고 분석했다.
비정규직 공무원에게는 육아휴직 문턱이 더 높았다. 2024년 육아휴직 신청자 2만506명 중 시간선택제는 218명, 일반임기제는 162명에 그쳤다. 한 공무원은 “재계약을 못할 수 있다는 불안감 때문에 육아휴직 자체를 꺼리게 된다”고 말했다. 낮은 임금도 부담거리다. 시간선택제는 근무시간 자체가 짧아 월급이 적다 보니 육아휴직을 선택하기 더 어렵다는 것이다.
보고서는 공무원 육아휴직 제도를 ‘얼마나 많이 쓰는가’보다 ‘누가 실제로 쓸 수 있는가’를 봐야 한다고 지적했다. 비정규직의 고용 안정성 강화, 육아휴직·육아시간에 따른 업무 공백 보전, 승진 평정상 불이익 제거가 필요하다고 제안했다.
스포츠 팬심은 더 이상 경기장 안에만 머물지 않는다. 텀블러와 키링, 피크닉 매트와 양산, 포토카드와 패션 액세서리까지 등장하며 스포츠 굿즈는 일상형 소비이자 취향 소비로 빠르게 확장되고 있다. 스포츠를 ‘보는 시대’를 넘어 스포츠를 ‘들고 다니는 시대’가 시작됐다는 말이 나오는 이유다.
진정한 굿즈는 실용성까지 챙긴다
스포츠 굿즈 시장의 가장 큰 변화는 실용성이다. 과거 굿즈가 경기장에서 사용하는 유니폼과 머플러, 응원 용품 중심이었다면 최근에는 일상에서 실제로 사용할 수 있는 라이프스타일 상품 비중이 빠르게 커지고 있다.
그 중심에는 프로야구 굿즈가 있다. 구단들은 도시락통과 텀블러, 넥선풍기, 양우산, 담요, 방향제, 피크닉 매트 같은 생활형 굿즈를 경쟁적으로 출시하고 있다. 단순히 팀 로고를 붙이는 수준을 넘어 색감과 디자인, 활용도를 강화하면서 ‘야구팬이 아니어도 사고 싶은 상품’을 만드는 분위기다. 일부 인기 상품은 경기 시즌과 관계없이 품절 행진이 이어지고 있다.
2024년 KBO리그가 사상 처음 1000만 관중을 돌파한 이후 2030 여성팬 유입이 늘어나면서 굿즈 소비 방식도 빠르게 달라지고 있다. 이들은 경험과 인증, 디자인 중심 소비에 적극적인 특징을 보인다. 자연스럽게 굿즈 구매 기준도 달라졌다. ‘얼마나 예쁘게 사진이 찍히는가’ ‘일상에서 자연스럽게 사용할 수 있는가’ ‘SNS에 올렸을 때 감성이 살아나는가’가 중요한 요소로 떠오른 것이다.
스포츠가 ‘IP 콘텐츠’와 만난다
굿즈 시장의 또 다른 핵심 키워드는 컬래버레이션이다. 구단들은 단순 로고 상품만으로는 팬 소비를 확대하기 어렵다고 보고 캐릭터 IP와 패션·식품 브랜드 협업을 공격적으로 늘리고 있다. 스포츠팀이 하나의 브랜드이자 콘텐츠 IP처럼 움직이기 시작한 셈이다.
대표적으로 LG 트윈스는 글로벌 인기 캐릭터 ‘먼작귀’ 협업 굿즈를 선보이며 큰 반응을 얻었다. 유니폼과 키링, 스마트톡, 담요, 응원타월 등을 출시했는데 일부 상품은 예약 판매 단계부터 폭발적인 반응을 일으켰다. 단순히 캐릭터를 삽입하는 수준이 아니라 선수 마킹과 응원 문화, 팀 컬러를 함께 녹여내며 팬덤 감성을 자극했다는 평가를 받았다.
롯데 자이언츠는 ‘포켓몬’ 협업에 힘을 싣고 있다. 잠만보·루카리오를 활용한 유니폼과 응원타월, 마킹 키트, 선캡 등을 출시했고 오프라인 현장 이벤트까지 결합해 팬 유입 효과를 키웠다. 단순 MD 판매를 넘어 포토존·그리팅·미니게임까지 결합한 ‘체험형 팬 이벤트’로 확장되는 분위기다. 앞서 진행했던 ‘짱구는 못말려’ 2차 협업 역시 유니폼과 응원 굿즈 중심으로 화제를 모으며 팬덤 소비를 끌어냈다.
SSG 랜더스는 공식 마스코트 ‘랜디’와 강아지라는 공통점을 가진 캐릭터 IP와 협업해 시너지 효과를 누렸다. 인기 캐릭터 ‘가나디’ 협업 MD 15종을 출시한 데 이어 ‘깜자’ 관련 이모티콘과 굿즈 콘텐츠도 꾸준히 선보이고 있다.
한화 이글스는 대전 지역 캐릭터 ‘꿈돌이’를 앞세워 지역성과 팬덤을 동시에 공략하고 있다. 단순 마스코트 활용을 넘어 도시 상징성과 야구 팬덤을 연결하는 ‘로컬 브랜딩형 굿즈’ 전략이다. 관광·지역 정체성·팬덤 소비가 함께 움직이는 흐름도 나타나고 있다.
이 같은 흐름 속에서 스포츠 굿즈는 ‘경기 기념품’보다 ‘소장형 콘텐츠’에 가까워지고 있다는 분석도 나온다. 랜덤 포토카드와 띠부실, 시즌 한정 굿즈, 팝업스토어 한정 상품 등 반복 구매를 유도하는 구조가 강화되면서 인기 상품은 리셀 시장에서 웃돈이 붙기도 한다.
축구는 패션, 농구·배구는 아이돌형 굿즈 소비
변화는 다른 종목으로도 빠르게 확산되고 있다. 종목별로 소비 방식은 다르지만 공통으로 ‘팬덤형 라이프스타일 소비’가 강화되는 분위기다.
K리그는 레트로 유니폼과 스트리트 감성을 앞세우며 패션 소비와의 접점을 넓히고 있다. 과거 경기장에서만 입던 유니폼이 이제는 일상 패션 아이템처럼 소비되고 있다. 연고 의식이 강한 종목 특성상 지역 정체성과 로컬 감성을 강조한 굿즈 소비도 특징으로 꼽힌다.
반면 농구와 배구는 상대적으로 시장 규모는 작지만 팬 밀도가 높고 선수 개인 팬덤 영향력이 강하다. 응원 도구보다 선수 중심 굿즈 소비가 활발하다. 포토카드와 아크릴 스탠드, 슬로건 굿즈, 선수 생일 이벤트 상품 등 아이돌 팬덤과 유사한 소비문화가 형성되고 있다는 평가가 나온다. 특히 선수와 팬의 물리적 거리가 가까운 종목일수록 인증형 소비 반응이 빠르다.
경기장 문화 자체 역시 달라지고 있다. 과거 야구장과 경기장이 단순히 경기를 ‘보는 곳’이었다면 최근에는 먹고, 놀고, 사진을 찍고, 굿즈를 사는 복합 문화공간으로 변하고 있다. 팬들은 경기 시작 전부터 팝업스토어와 포토존을 오가며 시간을 보낸다.
전문가들은 과거 스포츠 소비가 경기 결과 중심이었다면 지금은 ‘무엇을 경험했는가’ 자체가 더 중요한 요소가 됐다고 말한다. 김현덕 계명대 스포츠마케팅학과 교수는 “최근 2030 팬층은 승패보다 경험과 감성, 인증 요소를 중요하게 여긴다”며 “구단들도 자신들을 하나의 브랜드처럼 운영하려는 흐름이 강해지고 있다”고 말했다.

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