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무명전설투표 “왜 안 꺼져” 에어컨 전원 두 번 ‘강제종료’=최악습관…전기료 아끼려다 건강 놓친다

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 10회 작성일 26-06-03 16:41

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무명전설투표 초여름 더위가 시작되면서 본격적인 에어컨 시즌이 돌아왔다. 그러나 전기요금을 아끼려고 무심코 반복하는 습관이 오히려 건강을 위협할 수 있다는 지적이 나온다. 냉방 운전을 끈 뒤 리모컨 전원 버튼을 한 번 더 눌러 에어컨을 즉시 완전히 꺼버리는 이른바 ‘강제 종료’ 방식이 내부 곰팡이와 악취를 키울 수 있다는 것이다. 잠깐의 전력 소비를 줄이려다 에어컨 내부를 습기로 가득 찬 ‘곰팡이 배양실’로 만드는 셈이다.
에어컨을 끈 뒤에도 약한 바람이 계속 나오는 것은 고장이 아니라 내부 건조 기능이 작동하는 상태다. 이 과정에서 강제로 전원을 차단하면 내부 습기가 그대로 남게 된다.
냉방이나 제습 기능을 사용한 직후 에어컨 내부 열교환기에는 상당한 양의 수분이 남는다. 차가운 캔 음료 표면에 물방울이 맺히는 원리와 비슷하다. 대부분의 최신 에어컨은 운전 종료 후 송풍이나 약한 온풍을 통해 내부를 말리는 ‘내부 건조’ 또는 ‘내부 클린’ 기능을 탑재하고 있다.
문제는 일부 사용자가 이를 “전기가 계속 소비된다”며 중간에 다시 전원 버튼을 눌러 완전히 꺼버린다는 점이다. 전문가들은 이 행동이 오히려 에어컨 내부 습기를 가둬 곰팡이와 세균 번식을 촉진한다고 경고한다.
실제 미국 환경보호청(EPA)은 에어컨과 HVAC(냉난방 공조) 시스템 내부의 수분 축적이 곰팡이 발생의 주요 원인이라고 설명한다. EPA는 필터와 냉각 코일에 습기가 장시간 남아 있을 경우 미생물이 증식할 가능성이 커진다며, 장비 내부를 충분히 건조시키는 관리가 중요하다고 권고하고 있다.
일본 냉동공조공업회(JRAIA) 역시 에어컨 사용 후 내부 건조 기능을 유지해야 냄새와 곰팡이 발생을 줄일 수 있다고 안내한다. 특히 장마철과 여름철에는 실내외 습도가 높아 에어컨 내부에 물기가 오래 남기 쉬워 관리 필요성이 커진다고 설명했다.
전문가들은 내부 클린 기능에 사용되는 전력 자체는 크지 않다고 말한다. 기종에 따라 차이는 있지만 통상 수십 분간의 송풍·건조 과정에 드는 비용은 수원 수준에 불과하다는 것이다. 반면 내부 곰팡이가 심해질 경우 전문 분해 세척 비용이 수만~수십만원까지 발생할 수 있고, 냄새 문제로 냉방 효율까지 떨어질 가능성이 있다.
곰팡이가 건강에 미치는 영향도 무시하기 어렵다. 미국 질병통제예방센터(CDC)는 곰팡이 포자가 실내 공기 중에 퍼질 경우 알레르기 반응이나 호흡기 자극을 유발할 수 있다고 경고한다. 특히 어린이나 천식 환자, 노약자는 실내 곰팡이에 더 민감하게 반응할 수 있다.
전문가들은 에어컨 사용 후에는 전원 버튼을 한 번만 누르고 내부 건조 기능이 끝날 때까지 기다리는 것이 바람직하다고 조언한다. 또한 리모컨 설정에서 ‘내부 클린’ 기능이 활성화돼 있는지 확인하고, 필터 청소와 환기 관리도 병행해야 한다고 강조한다. 특히 장마철에는 “에어컨 냄새가 심해졌다”는 민원이 급증하는 시기인 만큼, 짧은 전기요금 절약보다 내부 습기 관리가 장기적으로는 더 효율적인 유지비 절감 방법인 셈이다.
2024년 사회복귀 돕기 위해 설립임상심리사 등 전문가 26명 근무심리상담·일 경험 프로그램 운영“도전·실패 경험할 수 있도록 격려그들 속도에 맞추며 용기 북돋아”
서울 종로구 혜화역 인근에 자리 잡은 ‘서울청년기지개센터’(기지개센터)에 들어가면 공동부엌이 눈에 들어온다. 바로 옆에는 따뜻한 색감으로 꾸민 ‘내 방’도 마련돼 있다. 내 방 벽면에는 고립·은둔 청년들이 쓴 메모가 빼곡하게 붙어 있었다. 책 속 문장을 써서 붙인 것으로, 센터 프로그램인 ‘일 경험’에 참여 중인 청년들이 직접 낸 아이디어다.
이 모든 공간은 기지개센터가 ‘집 속의 집’이라는 콘셉트로 구성했다. 고립·은둔 청년들이 집에 들어온 것처럼 마음 편히 쉬어가라는 취지다. 눈에 띄지 않게 쉴 수 있도록 조성된 휴게시설부터 다양한 신간이 비치된 도서관까지 모두 이들을 위한 공간이다.
청년들은 이곳에서 사회에 나가기 위한 연습을 한다. 마음돌봄, 집단 심리상담, 워크숍 등 심리정서 프로그램에 참여하고, 서로의 감정을 이해하며 관계맺기, 대화기술 등도 배운다. 최종 목표는 사회로 진입하는 것이지만 센터 직원 누구도 고립·은둔 청년에게 속도를 강요하지 않는다.
기지개센터는 고립·은둔 청년을 전담 지원하기 위해 서울시가 2024년 4월 전국 최초로 만들었다. 직원 26명이 고립·은둔 청년 전담 업무를 한다. 대부분 사회복지사, 정신건강사회복지사, 임상심리사, 청소년 상담사 등 자격을 갖춘 전문가들이다.
양정희(52)·장동현(34) 매니저는 기지개센터의 ‘창립 멤버’다. 양 매니저는 집 밖으로 나오는 것 자체가 힘든 고립·은둔 청년을 주기적으로 찾아가 대화를 나눈다.
“많은 사람이 이렇게 말하죠. ‘스스로 나오지 않는 건 의지가 없어서’라고요. 그런데 고립·은둔 청년은 못하는 거예요. 할 수가 없는 거죠. 모의 면접을 해보면 10명이 오기로 했어도 4명은 끝내 못 옵니다. 진짜 면접이 아닌데도 집 밖을 나서려는 순간 신체에서 이상 반응이 오는 거예요. 이건 의지의 영역이 아닙니다. 그들에겐 죽었다 깨어나도 안 되는 거예요.”
그들이 센터까지 올 수 있도록 힘을 북돋는 것도 양 매니저의 역할이다. 그는 “그 청년들이 한 발짝을 떼기까지 얼마나 걸릴지는 아무도 모른다”며 “한 발자국을 뗄 수 있게 기다려주고 도와주기 위해 우리가 있는 것”이라고 말했다.
스스로 고립·은둔에서 벗어나길 원하는 청년은 많다. 1일 서울시에 따르면 ‘고립·은둔 청년 지원 사업’에 신청한 청년은 2024년 1837명에서 지난해 5395명까지 큰 폭으로 늘었다. 올해도 5월 초까지 1615명이 신청했다. 하지만 이들이 전부 기지개센터를 방문하는 것은 아니다. 한번 찾아왔어도 그다음을 기대하기도 어렵다. 고립·은둔 경험이 있는 사람은 쉽게 재고립·은둔할 가능성이 크다.
양 매니저는 센터에서 ‘기지개 컴퍼니’를 운영한다. 청년들이 실무 기반의 일 경험을 할 수 있도록 지원하고 있다. 일 경험 프로그램은 3개월 단위로 시행된다. 매회 고립·은둔 청년들은 센터 내에서 각자 부여받은 역할을 수행한다. 역할은 스낵바 운영, 공간 관리, 리필 스테이션 관리, 데스크 업무 등 다양하다. 일 경험은 제시간에 도착하는 것부터 시작된다.
장 매니저는 “지금 청년들은 ‘실패할 수 있는 땅’이 없다”고 말했다. 그는 “센터를 찾는 청년들에게 ‘최소 1개 프로그램이라도 끝까지 해보자. 여긴 당신을 지지하는 사람들밖에 없으니 도전도 하고, 실패도 같이 해보자’고 늘 말한다”며 “그들의 속도에 맞춰 같이 가다 보면 언젠가 스스로 발을 딛고 나가는 날이 올 것”이라고 했다.

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