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용인성추행변호사 하림·마니커, 닭 공급가 줄인상…대형마트 등 판매가 10% 껑충

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 41회 작성일 26-03-29 22:24

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용인성추행변호사 국내 주요 닭고기 생산업체들이 치킨 프랜차이즈와 대형마트, 대리점에 공급하는 가격을 줄줄이 인상했다. 이에 따라 닭고기 소매가격은 2023년 6월 이후 최고를 기록했다.
29일 유통업계에 따르면 닭고기 생산 1위 업체인 하림과 계열사인 올품, 마니커 등 주요 닭고기 업체들이 최근 대형마트 닭고기 공급 가격을 5∼10% 올렸다.
하림 측은 “공급가 인상은 생계(살아있는 닭) 가격 상승을 반영한 것으로 고병원성 조류인플루엔자가 확산해 육용종계(식용 닭을 생산하는 부모 닭) 살처분이 많았고 이동중지 명령도 있어 공급이 부족했기 때문”이라고 밝혔다. 이어 “환율 상승으로 수입 사료 가격도 올랐다”고 덧붙였다.
대형마트는 대리점을 거치지 않고 하림, 마니커 등으로부터 닭고기를 직접 공급받고 있다. 현재 대형마트에서 판매하는 닭고기 소비자 가격은 1년 전보다 약 10% 오른 상태다. 대형마트 측은 “인건비나 사료비를 이유로 공급 가격이 꾸준히 올랐지만 10%까지 인상된 것은 2023년 이후 3년 만”이라고 말했다.
대리점에 공급되는 닭고기 가격도 일제히 올랐다. 소형마트나 슈퍼마켓은 대리점을 통해 닭고기를 구입하고 있다. 하림 닭고기를 판매하는 소형마트의 경우 최근 대리점에서 들여오는 닭고기 가격이 1팩에 1000원 정도 오른 것으로 알려졌다.
치킨 프랜차이즈가 닭고기 업체에서 구입하는 가격 역시 올랐다. 한 대형 닭고기 프랜차이즈 관계자는 “매입 가격이 10% 넘게 올랐다”고 전했다.
2025∼2026년 동절기 고병원성 조류인플루엔자로 육용 종계 살처분 규모는 44만마리로 1년 전 동절기(12만마리)의 3.5배 수준으로 늘었다. 이는 지난해 11월 기준 사육 마릿수(820만마리)의 약 5%에 해당한다.
이에 하림 등이 농가에 위탁해 생산한 닭의 산지 가격도 최근 한 달 새 8.4% 상승했다. 닭고기 업체가 대형마트와 대리점, 프랜차이즈에 공급하는 도매가격은 지난 27일 기준 ㎏당 4256원으로 1개월 전(3987원)보다 6.7% 뛰었다.
소매가격은 이달 하순 들어 상승세가 가팔라지면서 최근 ㎏당 6500원을 돌파했다. 주간 평균 소매가격이 6500원을 넘은 것은 2023년 6월 이후 2년9개월 만이다. 이달 넷째주 주간 가격은 6612원으로 올해 들어 15.8% 상승했다.
농림축산식품부는 육계 부화용 유정란(육용 종란) 800만개를 이달부터 순차적으로 수입해 여름철 성수기(5∼8월) 수요에 대응한다는 계획이다.
모든 시민이 회고록 하나쯤 가졌으면 하는 소망을 가진 사람들이 모여 만든 단체가 있다. 이름은 ‘회고 네트워크’. 빠르게 흘러가는 시대 속에서, 사라지는 기억을 붙잡기 위해 만들어진 느슨한 연대다.
우리는 매일 무언가를 겪지만, 그것을 오래 붙들지는 못한다. 뉴스는 하루를 넘기지 못하고, 감정은 다음 일정에 밀려난다. 기억은 축적되기보다 소비된다. 이 단체는 바로 그 지점에서 출발한다. 기록되지 않은 삶은 쉽게 잊히고, 잊힌 삶은 결국 없었던 것처럼 취급된다는 문제의식이다.
회고 네트워크는 개인의 일기, 자서전, 구술 기록 같은 사적인 서사를 사회적 자산으로 확장하려 한다. 거창한 기록이 아니라, 하루의 문장 하나, 사진 한 장, 지나간 마음 하나를 남기는 일. 그 사소한 기록들이 모여 한 사람을 만들고, 결국 한 시대를 이룬다는 믿음 때문이다.
이들은 기록을 단순한 저장이 아니라 ‘나를 찾는 행위’로 본다. 그리고 회고를 ‘사회와 연결되는 방식’으로 이해한다. 개인의 서사가 고립되지 않고 서로 닿을 때, 기억은 비로소 의미를 갖는다는 것이다.
흥미로운 점은 이들이 기술을 거부하지 않는다는 데 있다. 오히려 인공지능을 기록을 돕는 도구로 받아들인다. 다만 의미를 만드는 주체는 끝내 인간이어야 한다고 말한다. 빠르게 생성되는 정보 속에서도, 느리게 쌓이는 성찰은 대체될 수 없기 때문이다.
이 단체는 특정 기관이나 전문가 중심이 아니다. 누구든 참여할 수 있다. 글을 쓰지 않아도, 사진을 찍거나 영상을 남기는 방식으로도 충분하다. 중요한 것은 형식이 아니라 ‘남기려는 의지’다.
그들이 궁극적으로 그리고 있는 풍경은 단순하다. 모든 시민이 자신의 삶을 한 번쯤 돌아보고, 그것을 자신의 언어로 남기는 사회. 개인의 기억이 모여 공적인 기록이 되고, 그것이 다시 다음 세대의 출발점이 되는 구조다.
어쩌면 이 단체가 말하는 것은 새로운 일이 아니다. 우리는 오래전부터 기록해왔다. 다만 잠시 잊고 있었을 뿐이다.
그리고 지금, 다시 쓰기 시작하자는 제안이 조용히 시작됐다.
행안부, ‘데드카피’ 수사관·현대차 투자 유치한 새만금청 직원 등 선정성과 낸 소수에 보상 집중…전남·광주 통합 추진팀, 올해 최고액 받아
“해외에서 K콘텐츠의 세계적 인기를 악용한 ‘짝퉁’이 많습니다. 국내에서도 비슷한 문제가 자주 발생해요. 관심을 갖지 않으면 힘겹게 확보한 기업의 경쟁력이 한순간에 무너질 수 있습니다.”
올해로 지식재산처 특별사법경찰관으로 일한 지 8년차가 된 서수민 수사관(45)은 최근 1000만원의 ‘특별포상금’을 받았다. 세계적 인기를 끌고 있는 국내 선글라스 기업 K-아이웨어의 디자인을 완전 모방한, 이른바 ‘데드카피’를 한 국내 업자를 추적하는 데 결정적인 역할을 했다. 이를 통해 78억원의 범죄 수익을 추징할 수 있었다. 해당 업체 대표는 부정경쟁방지법 위반 혐의로 구속 기소됐다. 디자인권 등록 여부와 관계없이 제품 출시 속도가 빠른 패션업계에서 상품 형태 모방만으로 업체 대표가 구속된 건 이번이 국내에서 처음이다.
서 수사관은 지난 1년간 주말을 반납했다. 2만3000여쪽에 달하는 관련 기록을 분석하며 사건 실체를 추적했다. 그는 “지식재산처에 오기 전 기업에서 디자인 개발 연구원으로 일한 경험이 있다”며 “무형의 상품을 개발하기까지 무수한 노력과 공을 들여야 한다는 것을 누구보다 잘 알고 있기에 모방 범죄 심각성이 남다르게 다가왔다”고 말했다.
그가 포상금을 받은 이유도 요즘 흔히 말하는 ‘일잘러 공무원’의 대표 사례로 평가받았기 때문이다. 정부 관계자는 “서 수사관 사례는 소비자에게 신뢰할 수 있는 시장 환경을 제공하고, 기업의 정당한 경쟁을 보호하는 기반이 된다는 점에서 의미가 크다”고 말했다.
특별성과포상제도는 ‘탁월한 성과를 낸 공무원에 대해 파격적 보상이 이뤄지도록 하라’는 이재명 대통령의 지시에 따라 도입됐다. 뛰어난 성과를 거둔 공무원에게 그에 상응하는 보상을 제공해 공직사회에 혁신적인 성과 창출 문화를 조성하기 위한 취지다. 포상금 규모도 실질적 보상 차원에서 개인 기준 최대 3000만원까지 책정했다. 행정안전부는 “국민 체감도, 혁신성, 정책 효과 등을 종합적으로 반영해 명확한 성과 근거와 공정한 절차에 따라 대상자를 선정한다”며 “이 과정에서 ‘나눠먹기식’ 포상은 배제하고 성과 기여도가 높은 소수에게 보상을 집중하는 것을 원칙으로 한다”고 설명했다.
최근 전남·광주 행정통합을 이끌어낸 행안부 추진팀원들(11명)도 3000만원의 포상금을 받았다. 올해 정부가 지급한 특별성과포상금 중 금액이 가장 크다.
전남·광주 행정통합은 단순한 행정 절차를 넘어 지역 간 이해관계가 첨예하게 충돌하는 고난도 과제였다. 추진팀은 지자체와 관계기관을 수차례 오가며 이견을 조율하고, 쟁점별 대안을 마련하는 방식으로 협의의 돌파구를 만들어냈다. 동시에 국회와의 긴밀한 협의를 통해 입법 절차도 챙겼다.
그 결과 민선 지방자치 이후 처음으로 광역지방정부 통합이라는 성과를 이끌어냈다. 지역 경쟁력 강화와 균형발전의 기반도 마련됐다. 행안부는 “행정통합으로 지역 간 격차를 완화하고 주민들이 더 나은 행정 서비스를 누릴 수 있는 환경이 조성될 것”이라고 설명했다.
현대차그룹의 9조원 투자 유치 결정을 이끌어낸 새만금개발청 사례도 우수 성과로 꼽혔다. 투자 유치가 지역 주민의 고용 기회를 확대하고 생활 기반을 강화하는 등 국민이 체감하는 변화로 이어질 수 있기 때문이다.
투자 유치의 주역은 새만금개발청 국제도시과의 천용희 과장과 직원들이다. 이들은 지난해 12월 ‘기업 중심의 스마트 도시 계획’ 모델을 수립한 이후 투자 결정이 나오기까지 현대차그룹과 투자 여건, 인프라, 사업성 등 다양한 조건에 대해 실무 회의만 100차례 넘게 진행했다. 전 과정을 기획·총괄한 천 과장에게는 1000만원의 포상금이 주어졌으며, 팀원들 역시 기여도에 따라 포상금을 받았다.
윤호중 행안부 장관은 “포상의 핵심은 단순히 업무를 잘 수행했느냐 여부가 아니라 ‘국민이 체감하는 특별한 결과를 만들어냈느냐’에 있다”며 “앞으로도 직급과 직종에 관계없이 오직 성과로만 평가해 포상금을 수여할 방침”이라고 말했다.

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