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인천이혼전문변호사 삼성바이오로직스, 미국 바이오의약품 공장 인수…“글로벌 거점·포트폴리오·생산능력 3대 축 확장”

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 71회 작성일 25-12-22 13:13

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인천이혼전문변호사 삼성바이오로직스가 미국 내에 바이오의약품 생산시설을 인수하며 미국 내 첫 생산거점을 갖게 됐다. 삼성바이오는 이번 인수를 통해 대미 관세 등 글로벌 불확실성에 대응하고 ‘글로벌 거점’, ‘포트폴리오’, ‘생산능력’을 확대해 나간다는 방침이다.
삼성바이오는 22일 영국 제약기업인 ‘미글락소스미스클라인’(GSK)과 바이오의약품 생산시설인 ‘휴먼게놈사이언스’에 대한 인수 계약을 체결했다고 밝혔다.
인수 주체는 삼성바이오의 미국 자회사인 ‘삼성바이오로직스 아메리카’로, 인수 금액은 2억8000만달러(약 4136억원)이다. 자산 인수 절차는 내년 1분기 내 완료될 예정이다.
삼성바이오로직스가 이번에 인수하는 휴먼게놈사이언스는 미국 메린랜드주 바이오 클러스터 안에 있는 GSK 소유의 원료의약품(DS) 생산공장이다. 원료의약품이란 실제 환자가 사용할 수 있는 완제의약품을 만드는 데 사용되는 주성분 물질을 말한다. 이 공장의 생산 규모는 6만ℓ로, 삼성바이오는 이 공장이 임상시험부터 상업 생산까지 항체의약품 생산에 필요한 기반시설을 갖추고 있다고 설명했다.
삼성바이오는 이번 생산거점 확보로 미국 의약품 관세 정책과 관련된 불확실성을 해소할 수 있게 됐다고 보고 있다. 한국과 미국은 지난 10월 3500억달러(약 517조원) 대미 투자 등을 조건으로 대미 관세 협상을 타결하면서 제약·바이오 관세 분야의 관세를 15% 상한으로 합의한 바 있다.
삼성바이오로직스는 ‘글로벌 거점’, ‘포트폴리오’, ‘생산능력’ 등 3대 축 확장 전략을 본격화한다는 방침이다.
이번에 인수한 미국 내 생산시설은 글로벌 거점 마련을 위한 포석이다. 삼성바이오는 이 시설에서 만들던 있던 기존 제품들의 위탁생산(CMO) 계약을 승계하고, 현지 인력 500여명을 전원 고용 승계해 생산 연속성과 사업 운영의 안정성을 유지했다. 구체적인 CMO 승계 규모와 계약 상대방은 ‘경영상 비밀 유지 사유’로 공개되지 않았다. 다만 삼성바이오는 이날 공시를 통해 유럽 소재 제약사와 2030년까지 총 1조2200억원 규모의 위탁생산 계약 3건을 체결했다고 밝혔다.
삼성바이오는 사업의 포트폴리오도 확대할 방침이다. 구체적으로 삼성바이오가 지난달 28일 인천 송도에 부지를 확보하며 조성에 착수한 제3바이오캠퍼스를, 세포·유전자치료제, 항체 백신, 펩타이드 등 포트폴리오 확대를 위한 전략적 거점으로 만들 계획이다. 또 2032년까지 제2바이오캠퍼스에 6~8공장을 지어 총 132만5000ℓ 규모로 생산능력을 확대할 방침이다. 현재 삼성바이오는 현재 인천 송도에 있는 1~5공장을 통해 총 78만5000ℓ을 확보하고 있다.
존 림 삼성바이오로직스 대표이사는 “이번 인수는 글로벌 헬스케어 산업 발전과 미국 내 제조 역량 강화를 위한 회사의 전략적 결정”이라며 “이해관계자들과의 협력을 바탕으로 고객 지원과 바이오의약품 공급의 안정성을 강화하고, 풍부한 경험을 갖춘 현지 인력과의 협업을 통해 락빌 시설의 경쟁력을 지속적으로 높여 나갈 것”이라고 말했다.
주류 언론을 일컬어 재래식 언론이라 부르는 말을 들었다. ‘기레기’급의 멸칭은 아니지만 ‘재래식’이란 단어를 포함한 용례를 생각해 보면 결코 아름답거나 향기롭지는 않아서 새삼 그렇게 부르는 이유가 뭔지 생각해 본다. 그리고 전래의 주류 언론이 재래식이라면 그 반대말은 뭔지도 묻게 된다. ‘신식’인가, ‘수세식’인가.
전통적인 주류 언론매체를 ‘레거시 미디어’라 부르던 때부터 시작된 일이다. 그때부터 전경과 배경이 뒤집혔다. ‘레거시 미디어’라는 번역도 안 된 말을 사용하면서, 뉴미디어, 인터넷 언론, 디지털 네이티브 매체 등 새로운 언론매체를 앞으로 내세워 불렀던 관행이 슬그머니 사라졌다. 이제 인터넷 플랫폼을 기반으로 성장한 새로운 언론매체는 배경으로 물러나고, 전래 언론매체가 전경이 되어 ‘재래식’이라 불린다.
그러나 신식은 또 얼마나 새롭단 말인가. 이는 활극과 소극이 대종인 우리나라 언론사에 새로 더한 21세기형 비극을 규정하는 질문이기도 하다. 전래 매체의 가장 나쁜 관습을 신흥 매체가 이어받고 있다. 따라서 신식이 구식을 대체한다는 이야기는 어쩐지 친부살해 비극처럼 들린다. 신식이니 구식이니 하는 표현은 모두 등장인물의 역할을 지칭할 뿐, 관객은 이 비극의 끝이 뭔지 궁금해할 뿐이다.
전통적인 언론이 가치를 창출하는 방식은 잘 알려져 있다. 사건이 발생하면, 중요한 내용을 추려서, 빠르고 정확하게 뉴스로 전달하면 된다. 경쟁하는 언론사들 가운데 누가 더 이 작업을 유능하게 잘하느냐에 따라 더 많은 명성을 누리게 되고, 이용자에게는 뉴스를, 광고주에게는 지면을 더 많이 판매해서 수익을 낸다. 이를 가치 창출의 윗길이라 부르자. 디지털 시대가 열리며 이 윗길 조건에 변화가 생겼다는 것은 누구나 알고 있다.
디지털 시대에 신식 언론이 대두한 이유는 뉴스 내용이 달라서가 아니다. 신식 언론은 인터넷 플랫폼에 업혀가면서 더 싸게 뉴스를 제작해서 손쉬운 방식으로 수익을 낼 방법을 찾았다. 특히 광고주에게 지면을 직접 팔 필요 없이 인터넷 플랫폼 사업자에게 구전을 받아 운용할 수 있게 됐다. 이 방식은 이제 누구에게나 열려 있으며, 따라서 전래의 구식 언론매체도 각자 유리한 방식으로 인터넷 플랫폼을 활용해서 수익을 내고 있다.
그런데 우리나라 주류 언론이 가치를 창출해 온 또 다른 방식이 있다. 이는 아랫길이라 불러야 마땅한데, 전적으로 윗길에서 축적한 가치에 의존하기 때문이다. 그것은 사건의 당사자인 정보원이 알리고 싶은 뉴스는 알리고, 숨기고 싶은 뉴스는 숨기는 방식으로 정보원의 호의를 축적하는 일이다. 이 작업을 얼마나 교묘하게 수행하느냐에 따라 축적된 호의를 영향력 자산으로 바꿀 수 있다. 정부, 정당, 기업 등 유력한 정보원으로부터 독점적으로 정보를 받을 기회를 누릴 수 있기 때문이다. 아예 직접적으로 금전적 보조를 받거나 인사상 혜택으로 돌려받을 수도 있다.
윗길이든 아랫길이든 우리나라 신구 언론 간 가치창출이 얼마나 다른지 살펴보자. 내 관찰에 따르면 신식 언론들 간 차이가 신식과 구식 간 차이보다 크다.
그리고 그 차이는 주로 아랫길에서 만들어진다. 요컨대 아랫길에서 정당과 유력 정치인, 검경과 특검, 기업과 시민단체 등 정보원들과 거래를 통해 축적한 호의에 기초해서 첩보, 제보, 출연, 해명 등의 방식으로 독점적 자원을 확보해서, 윗길에서 실현하는 방식으로 수익을 내고 있다.
나는 우리 언론인들이 영향력이란 말을 남발할 때마다 도대체 무엇에 대한 어떤 효과를 말하는지 맥락을 짚어 본다. 그리고 그때마다 언론의 영향력이라고 말하면서 실은 아랫길을 통해 창출한 가치에 뿌듯해하는 모습을 주로 본다. 재래식이든 수세식이든 마찬가지다. 그렇게 창출한 수익을 영향력의 증거로 내세우며 부끄러운 줄도 모르는 모습을 보며, 내가 부끄러워진다.

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