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양육권 300만원짜리 옷, 사자마자 단추 ‘뚝’···이런 게 ‘명품’이라고?

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 60회 작성일 26-01-25 21:39

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양육권 ‘뛰어나거나 이름난 물건 또는 그런 작품.’ 명품의 사전적 정의다. 비싼 만큼 내구성이 좋고, 그래서 오래 쓸 것이라는 기대가 따라온다. 그러나 이제 명품에 따라붙던 통념이 희미해지는 시대가 왔다. 수백만원대 옷의 단추는 사자마자 떨어지고, 천만원이 넘는 가방의 버튼은 열자마자 고장이 난다. 과연 해외 럭셔리 브랜드 제품을 사전적 뜻 ‘명품’이라 부를 수 있을까.
명품 품질 논란은 어제오늘 일이 아니다. 미국 인플루언서 위즈덤 케이는 지난해 이탈리아 명품 미우미우에서 1만8000달러(약 2650만원)어치 옷을 구매해 후기 영상을 찍다가 말을 잇지 못했다. 데님 조끼의 금색 단추가 포장을 풀자마자 후두둑 떨어진 것. 조끼 제품은 국내 편집숍에서 3~400만원대에 팔리는 고가품이었다. 설상가상 함께 구매한 스웨터의 지퍼는 처음부터 고장 나 있었다. 사흘 뒤 옷을 교환했지만 다시 받은 조끼 단추도 바로 떨어져 버렸고, ‘언박싱’ 영상은 저품질 인증 영상이 돼 버렸다.
이런 경험담은 SNS에서 흔하게 볼 수 있다. 중국계 미국인 패션 크리에이터 그레이스 장은 7000달러(약 1030만원)짜리 샤넬 플랩백의 잠금 버튼이 고장 나고, 가죽 가장자리 코팅이 벗겨졌다는 후기 영상을 SNS에 공유했다. 레딧 등 해외 온라인 커뮤니티에도 새로 산 고가 브랜드 제품의 하자를 토로하는 글이 심심찮게 올라온다. 아예 해외 온라인 검색창에는 ‘샤넬 고장’과 관련해 가죽 박리, 잠금장치 불량, 마감 불량 같은 키워드가 따라붙을 정도다.
결함 논란은 명품이 오랫동안 내세워온 핵심 가치와 정면으로 충돌한다. 명품이 비싼 이유는 ‘장인정신’ 서사에 있다. 에르메스나 루이비통의 경우 가죽을 일일이 선별하고 숙성 과정을 거친 뒤 장인 한 명이 18~40시간에 걸려 재단, 바느질, 잠금장치 작업을 하는 것으로 알려졌다. 샤넬도 과거엔 트위드 직조, 자수·깃털 장식, 가죽 체인 조립 등 공정을 각 분야 공방이 나눠 맡았다. 장인의 노동을 임금으로 환산하면 고가의 가격을 수긍할 만했다. 유럽 숙련 가죽 장인의 시간당 인건비를 40~80유로(약 6만~12만원)로만 잡아도, 제작에 25시간이 걸리는 가방 한 개의 순수 노동비는 1000~2000유로(약 150만~300만원)에 달한다. 여기에 고급 가죽 원자재, 소량 생산에 따른 공정 비용, 품질 검사와 애프터서비스 비용이 더해지는 구조다.
어쩌다 내로라하는 장인들이 만든 럭셔리 브랜드 제품 품질이 패스트 패션보다 못한 상태로 전락했을까. 전문가들은 그 배경을 명품 산업의 기업화와 주주 자본주의에서 찾는다. 고가 브랜드는 상장과 인수·합병을 거치며 분기마다 실적을 증명해야 하는 대기업이 됐고, 장인 중심의 느린 생산 방식은 더 이상 투자자 기대를 감당할 수 없다. 럭셔리 산업을 취재해 온 저널리스트 다나 토머스는 저서 <디럭스: 명품은 어떻게 빛을 잃었는가>에서 “이탈리아 공장에서 명품 가방과 일반 패션 브랜드 가방이 같은 생산라인에서 찍어내듯 만들어지고 있었다”면서 “제작 방식이 특별해서가 아니라, 로고와 가격표가 바뀌는 순간 ‘명품’이 되는 구조”라고 지적했다.
CNN도 “요즘 명품 브랜드 다수가 ‘이탈리아산’ 같은 전통 생산지 표기를 유지하면서도, 실제 부품 제작과 조립은 저임금 국가의 하청 공장으로 분산하고 있다”고 짚었다. 원가 절감은 겉으로 드러나지 않는 공정부터 시작됐다. 안감을 생략하거나, 밑단을 접어 박음질을 생략하고, 천연 가죽 대신 폴리에스터·아크릴 혼방 소재를 쓰는 식이다. 명품 품질 전문가 태너 레더스타인은 CNN에 “최근 명품 제품은 과거보다 제작 방식이 단순하고, 마감도 덜 장인적이며, 대량 생산에 맞춰 설계됐다”고 분석했다.
품질 논란에도 럭셔리 브랜드 제품 가격은 천정부지 치솟고 있다. 올 초 샤넬은 대표 모델 ‘클래식 맥시’ 핸드백 가격을 2033만원으로 올렸다. 1년 전 가격(1892만원)에서 약 7.4% 인상이다. 에르메스의 인기 가방 ‘피코탄’ 가격도 지난해 517만원에서 올 초 545만원으로 약 5.4% 상승했다. 롤렉스·IWC·위블로·태그호이어 같은 시계 브랜드들도 5~8%대 가격 상향 조정에 나섰다.
가격 인상은 일회성도 아니다. 팬데믹 이후 샤넬은 가방·의류·주얼리 전반에서 여러 차례 가격을 올리며 이른바 ‘초고가 전략’을 구사해 왔다. 결과는 역설적이다. 영국 브랜드파이낸스의 ‘2025 글로벌 럭셔리 브랜드 가치’ 보고서에서 샤넬의 브랜드 가치는 전년 대비 45% 급증한 379억달러로 집계돼 패션 부문 1위를 차지했다. 1위를 지켜오던 루이비통은 329억달러로 밀려났다. 가격을 가장 공격적으로 올린 브랜드가 도리어 ‘더 잘 나간’ 셈이다.
이 현상은 경제학자 소스타인 베블런이 19세기 말 제시한 ‘과시적 소비’ 개념과 맞아떨어진다. 베블런은 일부 상품이 가격이 오를수록 오히려 더 잘 팔리는 이유를, 그 물건이 실용성보다 ‘지위를 드러내는 신호’로 소비되기 때문이라고 봤다. 사회학자 피에르 부르디외도 상류층의 소비가 단순한 취향의 문제가 아니라, 자신이 속한 계층과 타 계층을 구분 짓는 상징적 행위라고 분석했다. 결국 지금의 고가 브랜드 산업은 ‘오래 쓰는 물건’을 파는 산업이라기보다, ‘돈이 많아 보이는 상징’을 유통하는 산업에 가까워졌다. 이쯤 되면 우리는 다시 묻지 않을 수 없다. ‘럭셔리’의 사전적 의미는 호화로움, 사치품이다. 장인 정신을 잃은 럭셔리 브랜드는 명품이 아닌, 사치품으로 불러야 맞는 것이 아닐까.
■재정경제부 ◇국장급 △정책기획관 김구년 △정책조정관 주환욱 △조세총괄정책관 김병철 △재산소비세정책관 김건영 △경제구조개혁국장 신상훈 △국제금융국장 이형렬 ◇과장급 △복지경제과장 정미현
■교육부 △교육부(국립외교원 파견) 박지영 △교육부(국방대학교 파견) 김현주 △교육부(국방대학교 파견) 박대림 △교육자치협력과장 김진형 △교육부 신미경 △교육부(카이스트 파견) 신광수 문상연 △교육부(전북특별자치도 교육개혁지원관 파견) 이용학 △중앙교육연수원 정책연수과장 남점순 △교육국제화담당관 최하영 △교육부(서울대학교 파견) 김율
■산업통상부 ◇과장급 전보 △산업에너지협력과장 안진호 △제조인공지능전환협력과장 임경섭
■행정안전부 ◇과장급 전보 △안전감찰담당관 이응범 △안전정책총괄과장 윤동진 △재난관리정책과장 송상훈 △중대범죄수사청설립지원단장 이승재
■과학기술정보통신부 ◇국장급 전보 △감사관 마재욱
■농림축산식품부 ◇국장급 전보 △식량정책실 축산정책관 이재식 ◇국장급 전출 △산림청 안용덕 △농촌진흥청 김수일
■성평등가족부 ◇실장급 채용 △성평등정책실장 이경숙 ◇국장급 승진 △청소년 정책관 윤세진 ◇국장급 전보 △안전인권정책과 김가로 △국내훈련 파견 조용수 ◇과장급 전보 △국내훈련 파견 이정애 송영광 △가족정책과장 이윤아 △가족지원과장 이정현 △고용평등총괄과장 김민아 △청소년정책과장 김성철 △ 운영지원과장 이수림 △경제활동촉진과장 유정미 △학교밖청소년지원과장 김은형 △청소년보호환경과장 성동천 △성폭력방지과장 송지은 △청소년활동진흥과장 신병수 △국제협력담당관 이진희 △경력이음지원과장 이경운 △성평등정책과장 남상희 △디지털소통팀장 송승연
■국가보훈부 ◇국장급 승진 △국립대전현충원장 김정연 ◇과장급 전보 △보훈단체수익사업담당관 김명호 △보훈기록관리과장 어문용 △국립서울현충원 관리과장 송현숙 △국립괴산호국원장 강대원 △경북북부보훈지청장 전선희
■기후에너지환경부 ◇국장급 전보 △대변인 김영우 △물관리정책실 물이용정책관 김지영 ◇과장급 전보 △물이용정책관실 수도기획과장 김상훈
■금융위원회 ◇과·팀장급 전보 △혁신기획재정담당관 김원태 △감사담당관 박성진 △금융소비자정책과장 조문희 △구조개선정책과장 전은주 △자산운용과장 최치연 △공정시장과장 김미정 △국민성장펀드총괄과장 강성호 △국민지역참여지원과장 나혜영 △금융정보분석원 가상자산검사과장 민인영 △〃 제도운영과장 김동현 △의사운영정보팀장 조대성
■공정거래위원회 ◇과장급 전보 △신산업하도급조사팀장 김동명 ◇과장급 파견 △고용노동부 파견(인사교류) 편유림
■원자력안전위원회 ◇국장급 승진 △기획조정관 김기환 △안전정책국장 임시우
■산림청 △국립산림과학원 미래산림전략연구부장 안용덕
■서울경제신문 ◇승진 및 부서이동 △AX콘텐츠랩장 부국장 이상훈 △여론독자부장 강동효 △사회부장 박성호 △국제부장 임세원 ◇부서이동 △문화부장 정민정 △골프스포츠부장 김민형 △바이오부장 김상용 △건설부동산부장 성행경 △정치부장 윤홍우 ◇보직이동 △골프스포츠부 선임기자 박민영 △문화부 〃 이재용 ◇서울포럼 사무국 겸임 △테크성장부장 겸 서울포럼 사무국장 정영현
■한국은행 ◇부서장 보임 △윤리경영실장 김상규 △지속가능성장실장 최영주 △커뮤니케이션국장 이석우 △정보보호실장 이재율 △경제통계1국장 김영환 △금융업무국장 김태정 △프랑크푸르트사무소장 강태수 △런던사무소장 서평석 △베이징사무소장 이재화 △상하이 주재 김철 △감사실장 신재혁 △목포본부장 김준철 △광주전남본부장 황광명 △충북본부장 송대근 △인천본부장 최병오 △경기본부장 진수원 △경남본부장 성광진 △포항본부장 이덕배 △강남본부장 최인방 ◇1급 승진 △기획협력국 신현길 △IT전략국 하혁진 △경제모형실장 이정익 △통화정책국 박영환 △국제협력국 곽상곤 △인천본부장 최병오 △인사경영국소속 송상진 송재창 정흥순 ◇1급 이동 △윤리경영실 정일동 △커뮤니케이션국 민준규 △경제교육실 김병기 김용복 김정훈 남택정 박완근 신승철 왕정균 장정석 조태형 △인사경영국 최재효 한승철 △경제연구원 나승호 △인사경영국소속 이홍직 ◇2급 승진 △IT전략국 김은정 송상범 윤재호 △인사경영국 권태율 △조사국 백재민 △금융결제국 고경철 이상호 △금융업무국 이종상 △발권국 김수영 △국제국 임영진 △외자운용원 김용환 △경제연구원 김태경 △광주전남본부 오석은 △제주본부 가국 △인사경영국소속 구자천 김기봉 김민수 박기덕 박충원 주성제 한민 ◇2급 이동 △기획협력국 장은종 △윤리경영실 박준민 △커뮤니케이션국 유경훈 이재원 △경제교육실 박철우 △인재개발원 김진국 안상임 △경제통계1국 문혜정 박창현 △경제통계2국 박영환 서정석 이관교 △금융안정국 서영기 송길성 안상기 △금융시장국 황영웅 △발권국 김영진 △국제국 허현 △외자운용원 고승환 권용훈 △경제연구원 한재현 △감사실 한경철 △경남본부 김민우 △울산본부 이진원 △인사경영국소속 방중권 성병묵 ◇3급 승진 △공보관 신영석 △IT전략국 김진만 임현덕 △조사국 정원석 최창훈 △금융안정국 임영주 최은지 △금융결제국 박지순 최병현 △발권국 차재훈 △국제국 김현희 △프랑크푸르트사무소 박동민 △국제협력국 구종환 △감사실 최신 △부산본부 서자영 △대구경북본부 이지혜 최기산 △대전세종충남본부 조미경 △강원본부 남윤미 △제주본부 강석창 △경기본부 최혜정 △경남본부 김영일 △강릉본부 이승우 △포항본부 박준석 △인사경영국소속 박신영 최준 ◇3급 이동 △공보관 곽창용 △기획협력국 나영인 노재광 이도경 △금융통화위원회실 권도근 △비서실 최지아 △커뮤니케이션국 강신영 최진만 △IT전략국 김진호 이창건 주현식 △인사경영국 김상호 △인재개발원 장현순 △조사국 김보성 정성엽 △경제통계1국 김윤겸 최용운 △금융안정국 박나연 조성민 △통화정책국 강경아 박주하 배문선 안세현 장석환 △금융시장국 김보경 △금융결제국 오진하 장진욱 △발권국 김혜경 이향미 홍수성 △국제국 권나은 김현철 윤승완 △프랑크푸르트사무소 김낙현 △런던사무소 하세호 △베이징사무소 유희준 △국제협력국 김승주 △외자운용원 김연 김자영 염기주 △경제연구원 박혜진 이승현 △감사실 신지선 안주은 △대전세종충남본부 채민석 △인천본부 김진희 △제주본부 김부강 △인사경영국소속 조수영 황지용 ◇4급 승진 △기획협력국 김현호 △IT전략국 김경홍 배정주 △경제통계1국 임연빈 △경제통계2국 이재운 이채현 △금융업무국 배주원 이유경 △국제협력국 박지수 △외자운용원 김지우 최재혁 △부산본부 금정현 △광주전남본부 박건우 △대전세종충남본부 김윤재 박서희 △강원본부 신하늘 △제주본부 강창욱 △경기본부 김승갑 이다혜 △경남본부 김지윤 허성혁 △강릉본부 홍준의 △인사경영국소속 김선안 배기원 ◇4급 이동 △공보관 한승혁 △기획협력국 강재훈 문세미 이수민 이은지 홍지연 △금융통화위원회실 구병수 권영순 성유림 이승호 이은국 △지속가능성장실 김재영 △커뮤니케이션국 신지원 오세윤 정기영 △IT전략국 송형구 오용근 이성호 전민제 정희원 △인사경영국 곽승주 권수진 김나영 김부경 박범기 양재운 윤동재 이웅 △인재개발원 박동훈 정서림 △조사국 김윤경 김재휘 김형준 원영진 허수정 황설웅 황수빈 △경제통계1국 김단비 김민선 최종윤 △경제통계2국 석미란 유지인 이슬기 △금융안정국 김민재 김영주 김은우 박상훈 임성용 전형재 조광래 조든찬 홍준유 △통화정책국 김정훈 손성보 최지영 허성준 허정 △금융시장국 백승수 이서현 이진우 최대한 허진우 △금융결제국 고종석 김휘인 민다한 지성민 최지원 △금융업무국 안상현 △발권국 이지영 정문기 △국제국 김진미 신동건 전영호 진승민 △워싱턴주재 김용재 △국제협력국 김태호 오민석 정우성 △외자운용원 김용건 심영섭 이중협 장병훈 정영철 △경제연구원 남충현 이민영 △감사실 박재성 이유나 조영숙 한재근 △부산본부 김태훈 △대구경북본부 김미주 부유신 정주상 △광주전남본부 이수형 △전북본부 오은영 조형배 △충북본부 강규휘 임상은 △인천본부 박도영 임계원 정지현 △경기본부 남명훈 홍영은 △울산본부 안희훈 △포항본부 한상진 △강남본부 김종원 이혜민 △인사경영국소속 김다인 김수지 배수연 최종호 황재현 ◇5급 승진 △부산본부 박현정 △대구경북본부 신윤주 △광주전남본부 김순례 △대전세종충남본부 설미영 안선화 △충북본부 이혜란 △강원본부 김영미 △인천본부 김은숙 우현진 △울산본부 김미정
김동연 경기도지사는 22일 용인 반도체 클러스터 전력 공급 문제와 관련해, 새로 조성하는 도로 밑에 전력망을 설치하는 이른바 ‘신설도로 지중화’로 해결 가능하다고 밝혔다.
김 지사는 이날 경기도청에서 기자간담회를 열어 “최초로 나온 실질적인 해법이며, 전력 문제에 있어서 획기적 진전”이라며 이같이 밝혔다.
용인 반도체 클러스터 사업은 삼성전자와 SK하이닉스 등 반도체 팹과 소부장 기업들을 유치해 세계 최대 규모 반도체 생태계를 구축하는 프로젝트다. 현재 이동읍·남사읍 일대에 삼성전자가 입주할 777만㎡ 규모의 첨단 시스템반도체 국가산단, 원삼면 일대에 SK하이닉스가 들어설 415만6000여㎡ 규모의 반도체클러스터 일반산단 등이 조성될 예정이다. 하지만 ‘전기가 생산되는 곳으로 기업이 가야 한다’는 목소리가 커지면서 지역 정치권을 중심으로 전북 새만금 이전론이 나오고 있다.
김 지사와 경기도가 이날 내놓은 해법은 SK하이닉스가 들어서는 일반산단의 부족한 전력(3GW)을 확충하는 방안이다.
현재 설계 중인 용인·이천의 27.02km 구간(지방도 318호선) 땅 밑으로 전력망을 구축하게 되면, 경북 동해안 원전 벨트에서 경기도로 이어지는 전력망을 통해 SK하이닉스 일반산단의 전력 문제를 해소할 수 있다는 것이다.
김 지사는 “경기도가 ‘지방도 318호선’의 도로포장과 용지확보를 담당하고, 한전은 도로 밑 부분에 전력망을 구축하는 공사를 공동으로 시행하기로 했다”고 전했다. 그는 이어 “예정대로 공사가 완료되면 용인 반도체클러스터 가운데 일반산단의 전력망 확보가 가능해져 용인 반도체 클러스터의 전기스위치를 켤 수 있다”고 덧붙였다.
도는 기존 도로에 지중화를 하는 것이 아니라 신설도로에 전력공사를 같이 하는 ‘동시 시공’을 하면 통상 10년 걸리는 도로공사 완공 시기가 5년 이내로 줄어들 수 있다고 설명했다.
또 경기도가 단독으로 도로 조성을 할 경우 추정 공사비가 약 5568억원에 달하지만, 한전 측과 동시 공사를 진행하면 중복으로 발생하는 토공사(흙을 쌓거나 파는 등의 흙을 다루는 공사) 비용, 불필요한 임시 시설물 설치 등을 줄일 수 있어 약 2000억원 이상의 비용을 절감할 수 있다고 강조했다.
김 지사와 김동철 한전 사장은 이날 오후 경기도청에서 이런 내용을 담은 ‘도로-전력망 공동건설 협력체계 구축 협약’을 맺었다.
김 지사는 “도로행정과 국가 전력망 전략이 결합하는 첫 출발점”이라며 “국가산단에도 ‘신설도로 지중화’를 추진할지 여부는 아직 미지수이지만, 이번처럼 도로 공사 한 번으로 전력망까지 갖추는 방식은 향후 도내 다른 산업단지와 다른 도로 건설에도 확장할 수 있다”고 말했다.

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