암요양병원 “차 팔아도 돈이 안 남는다”…글로벌 OEM, 전동화·AI 경쟁·중국발 공급·관세까지 ‘4중고’ > 공지사항

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암요양병원 글로벌 완성차업체(OEM)들의 수익성이 2023년을 기점으로 점점 악화되고 있는 것으로 나타났다. 전동화 전환, 인공지능(AI) 경쟁, 중국발 공급확대, 관세전쟁 등이 원인으로 꼽힌다. 생산체계를 유연화하고, 투자의 집중도를 높여야 한다는 분석이 나왔다.
한국자동차연구원은 29일 발간한 ‘완성차 업계의 수익성 변화와 그 시사점’이라는 제목의 산업분석 보고서에서 독일 자동차경영연구소를 인용해 올해 상반기 글로벌 OEM 25곳의 ‘이자·법인세 차감 전 이익’(EBIT)이 16.3% 줄었다고 밝혔다. 같은 기간 매출이 1.0% 감소한 것과 비교해 이익 감소폭이 훨씬 컸다. 차량 1대당 EBIT도 1199유로(약 177만원)에서 1027유로(약 152만원)로 14.3% 줄었다.
기업들의 수익성 감소는 추세로도 나타나고 있다. 20개 OEM 합산 매출액은 2023년 2조4768억달러에서 지난해 2조5392억달러로 소폭 증가했다. 반면 합산 영업이익은 2023년 1960억달러로 정점을 찍고 지난해 590억달러까지 약 70%가량 급감했다. 이 기간 합산 영업이익률도 7.9%에서 2.3%로 하락했다.
보고서는 글로벌 OEM들의 수익성 악화 원인으로 네 가지 요인을 지목했다. 먼저 전동화 전환에 따른 부담이다. 전기차 전환기에 내연기관 등 기존 동력원(파워트레인)과 신규 동력원의 개발·생산 체계를 함께 유지해야 하고, 이 때문에 설비·개발비 중복 부담이 지속된다는 것이다.
또 첨단운전자보조시스템(ADAS), 자율주행 등 소프트웨어(SW)·AI 경쟁이 치열해지면서 개발·운영 비용 부담이 늘어난 것도 원인으로 꼽았다. 보고서는 “SW·AI 역량 확보를 위한 투자가 지속됐으나 수익 창출은 지연되고 있다”며 “SW 업데이트·사이버보안·클라우드·데이터 운영 등은 차량 판매 이후에도 지속적인 개발·운영을 요구해 판매량 변화에 따라 단기간에 축소하기 어려운 비용으로 작용하고 있다”고 분석했다.
아울러 중국 5개 기업이 영업이익률 2~4%의 낮은 수익성에도 유럽 등 주요 시장에서 판매량을 빠르게 늘리며 글로벌 시장의 경쟁이 심화하고 있는 점, 관세 전쟁·현지화 요구 등으로 자동차 생산·부품 조달 체계가 지역별로 분절되고 신규 공장·공급망 구축 비용이 증가한 점도 원인으로 꼽았다.
보고서는 기업의 미래 투자를 실제 판매·이익으로 연결할 수 있느냐가 앞으로의 관건이라고 봤다. 이를 위해 기존 사업의 수익성과 가동률을 유지하면서 실제 수요에 맞게 생산체계를 유연화하는 것이 필요하다고 제언했다. 또 SDV·AI 등 요구되는 신규 기술 투자는 공동개발·표준화를 통해 중복 투자를 피하고 차별적 가치가 있는 영역에 투자를 집중할 필요가 있다고 분석했다.
레오 14세 교황이 인공지능(AI)의 안전을 둘러싼 우려가 가짜 뉴스가 아니라며 진지한 논의와 대응이 필요하다고 강조했다.
AP통신에 따르면 교황은 28일(현지시간) 프랑스 순방을 마치고 돌아오는 전용기에서 기자회견을 열고 AI가 인류에 미칠 파멸적인 위협을 막기 위해 특히 미국과 중국이 무엇을 해야 하느냐는 질문에 이같이 밝혔다.
교황은 “우리가 마주 앉아 진지하게 얘기해야 할 문제”라며 “아무 일도 일어나지 않을 것처럼 뒤로 물러서서 모른척할 수는 없다”고 답했다. 그러면서 “나는 이번 사안이 일부 사람들이 주장하는 것처럼 재정적이든 혹은 다른 형태든 어떠한 이익을 얻기 위한 가짜 뉴스라고 생각하지는 않는다”고 말했다.
이는 AI가 통제를 벗어날 수 있다는 우려를 ‘사기극’으로 일축해온 도널드 트럼프 미국 대통령의 입장과 대비된다. 트럼프 대통령은 최근 트루스소셜 게시글에서도 “AI와 데이터 센터를 겨냥한 역겨운 음모가 있으며, 이를 기뻐할 유일한 나라는 중국”이라고 주장했다.
그는 지난주 워싱턴에서 시진핑 중국 국가주석과 만났을 때도 AI 규제 요구를 일축했다. 시 주석이 AI를 “항상 인간의 통제 아래” 두는 것이 중요하다고 강조한 반면, 트럼프 대통령은 AI를 ‘초지능’이라는 이름으로 새롭게 부각하는 데 집중했다.
교황은 “정치 지도자, AI 리더, 사회단체, 협회가 모여 이미 일어나는 일과 앞으로 일어날 수 있는 일을 계속 점검하도록 해야 한다”며 “단순히 그런 일은 일어나지 않을 것이라며 눈을 감아버리는 것은 책임감 있는 태도가 아니다”라고 짚었다.
앞서 교황은 지난 5월 AI가 인간을 지배할 수 없도록 ‘무장해제’가 필요하다는 내용을 담은 회칙을 발표했다. 이후 AI에 관한 폭넓은 대화에 참여하기를 원하는 사람들로부터 의견을 받아왔다.
교황은 해결책을 찾을 수 있을 것이라는 데 “비교적 낙관적”이라고 밝혔다. 그러면서 “권력이나 누가 고지를 선점하느냐는 차원을 떠나 이 문제에 진정으로 관심을 갖고 살펴보려는 사람들이 충분히 있다고 생각한다”고 말했다.
미국인 최초의 교황인 레오 14세가 트럼프 대통령과 견해차를 드러낸 것은 이번이 처음이 아니다. 그는 트럼프 행정부의 강경한 이민 단속을 비판하고 미국과 이스라엘의 대이란 전쟁에 반대하는 등 트럼프 대통령과 대립각을 세워왔다. 특히 트럼프 대통령과 피트 헤그세스 미 국방장관이 종교적 명분을 내세워 전쟁을 정당화한 발언을 비판했다.
“면접 보러 왔는데 아이스커피 한 잔 들고 온 게 그렇게 큰일인가요?” 미국에서 엉뚱한 논쟁이 벌어졌다. 취업 면접장에 커피를 들고 들어가도 되느냐는 문제다. 발단은 한 채용 담당자의 틱톡 영상이었다. 그는 최근 Z세대 지원자들이 아이스커피나 아이스라테를 손에 들고 면접장에 들어오는 모습을 자주 본다며 “지원자가 가볍게 보일 수 있다”고 했다. 하지만 Z세대들은 이 영상에 “면접도 내 하루 일정의 일부일 뿐”이라며 반박을 쏟아냈다.
면접을 보면서 커피를 들고 가는 문제는 서구권에서 Z세대와 기성세대의 직장문화 충돌로 번졌다. 영국 가디언은 이 논쟁을 ‘위대한 아이스커피 논쟁’이라고 이름 붙였고, 미국 워싱턴포스트도 “아이스커피를 둘러싼 폭발적인 논쟁”이라고 표현했다.
논쟁의 발단은 미국 플로리다에서 채용업체를 운영하는 케이틀린 웨니아이넨의 틱톡 영상이었다. 16년간 채용업무를 해왔고 미국 경제전문지 ‘포춘’이 매출액을 기준으로 선정하는 미국 상위 500대 기업인 ‘포춘 500’ 기업들을 주로 상대한다고 했다. 웨니아이넨은 틱톡에서 “채용업무를 한 기업 상당수에서 Z세대 지원자들이 아이스커피나 아이스라테를 손에 들고 면접에 온다”고 말했다.
그가 문제 삼은 것은 커피 자체가 아니었다. 면접장에 음료를 들고 들어오는 모습이 면접을 지나치게 가볍게 여기는 인상을 줄 수 있다는 것이었다. 웨니아이넨은 “면접관 입장에서는 지원자가 스타벅스에 들렀다가 쇼핑몰에 갔다가 그날 일정 중 하나로 면접에 잠깐 들른 것처럼 보일 수 있다”고 설명했다. 면접이 그날의 중요한 일정이 아니라 ‘할 일 목록 가운데 하나’처럼 보인다는 것이다. 그는 아이스커피는 면접 전이나 후에 마시라고 조언했다.
해당 영상은 9월 중순 다시 확산되면서 폭발적인 반응을 불러왔다. 댓글에는 “면접도 내 하루 일정 중 하나일 뿐이다”, “30분짜리 면접 때문에 하루 전체를 비워야 하느냐”, “회사에서 사람을 뽑는 건지 로봇을 뽑는 건지 모르겠다”는 반응이 이어졌다. 반대로 “30분 정도 커피를 참지 못한다면 그게 더 문제 아니냐”, “면접에서 첫인상을 만드는 것도 업무 능력의 일부”라는 의견도 나왔다.
논쟁이 커지자 웨니아이넨은 링크드인에 후속 글을 올렸다. 수천 개의 댓글을 읽고 보니 자신이 던진 질문이 ‘면접장에 커피를 가져가도 되느냐’에만 머물러 있는 것 같다는 취지였다. 자신이 말하고 싶었던 것은 커피 한 잔이 지원자의 능력이나 인성을 판단하는 기준이 되어야 한다는 게 아니었다. 회사마다 직장문화와 면접 분위기가 다른 만큼, 지원자가 무심코 한 행동이 면접관에게는 다르게 받아들여질 수 있다는 점을 알려주려 했다는 것이다. 그는 “커피를 들고 왔다고 해서 나쁜 후보자라는 뜻은 아니다”라며, 채용 담당자의 역할 가운데 하나는 지원자가 자신이 지원하는 환경에서 어떻게 비칠 수 있는지를 알려주는 것이라고 설명했다.
실제로 미국의 채용·에티켓 전문가들 사이에서도 의견은 갈린다. 미국 허핑턴포스트는 이번 논쟁을 다루면서 전통적인 에티켓 전문가들의 견해를 소개했다. 미국 텍사스의 비즈니스 에티켓 교육기관 ‘프로토콜 스쿨 오브 텍사스’ 설립자 다이앤 고츠먼은 뜨거운 커피든 아이스커피든 면접장에 직접 들고 들어가는 것은 전문적인 행동으로 보기 어렵다고 말했다. 면접관에게 좋은 첫인상을 주는 데 집중해야 하는데, 음료를 들고 들어오면 면접을 중요한 공식적인 자리라기보다 편안한 대화 정도로 여기는 것처럼 보일 수 있다는 것이다. 커피를 마시느라 악수할 손이 자유롭지 않거나, 컵에서 물이 흘러 책상에 자국을 남기는 것도 피해야 할 이유로 꼽았다.
에티켓 교육기관 ‘프롬 디 인사이드-아웃 스쿨 오브 에티켓’ 설립자 재키 버넌 톰프슨도 “면접에서는 직무의 수준과 관계없이 전문가답게 행동해야 한다”면서 “사무실 문화가 예전보다 편안해졌더라도 면접은 지원자가 자신을 보여주는 공식적인 자리”라고 밝혔다. 에티켓 전문가 닉 레이턴은 음료가 주는 상징성에 주목했다. 그는 면접이 진행되는 30분만큼은 그 자리가 지원자의 하루에서 가장 중요한 일처럼 보여야 한다며, 커피나 지나치게 큰 물병을 들고 들어오는 행동이 ‘오늘 일정 가운데 하나일 뿐’이라는 인상을 줄 수 있다고 말했다.
그러나 채용업계에서는 다른 목소리도 나온다. 포춘은 최근 이번 논쟁을 다루면서 채용 전문가들의 의견을 소개했다. 채용 소프트웨어 기업 아이심스의 인재 인사이트 총괄 트렌트 코튼은 커피 한 잔이 지원자의 업무 능력보다 중요한 판단 기준이 되어서는 안 된다고 말했다. 그는 물 한 잔과 커피 한 잔 모두 면접장에서 흔히 제공되는 음료인데, 지원자가 직접 가져왔다고 해서 채용 가능성이 떨어져서는 안 된다고 주장했다. 오히려 그런 이유로 좋은 지원자를 탈락시킨다면 ‘사소한 것에 지나치게 매달리는 것’이라고 지적했다.
같은 기사에서 채용업체 랜드스타드 프로페셔널의 시장 담당자인 애슐리 도허티는 “이것은 커피에 관한 문제가 아니라 누가 ‘프로페셔널함’을 정의하느냐에 관한 문제”라고 말했다. 로버트 하프의 지역 총괄 메건 슬라빈스키는 아이스커피를 권하지는 않지만, 그것 하나가 면접 결과를 결정할 가능성은 낮다고 봤다. 면접관과의 대화와 의사소통 능력, 직무에 필요한 전문성이 훨씬 중요한 판단 기준이라는 것이다.
Z세대의 입장을 대변하는 전문가도 있다. 미국 경제매체 비즈니스 인사이더는 컨설팅기업 인디비티의 창업자 겸 최고경영자(CEO) 콜린 배치엘더의 의견을 소개했다. 배치엘더는 이번 논쟁을 Z세대가 무례해서 생긴 문제라기보다 세대마다 ‘정상적인 직장 행동’에 대한 기준이 다른 문제로 봤다. 그는 “Z세대에게 아이스커피를 들고 면접에 가는 것은 무례함의 표시가 아니라 그저 음료를 마시는 행동”이라며, “중요한 것은 지원자가 면접에 준비돼 있고 대화에 집중하며 상대방의 시간을 존중하는지 여부”라고 설명했다. 또 아이스커피가 정말 채용에 영향을 줄 정도의 문제라면 채용 안내 과정에서 미리 알려야 한다고 지적했다.
채용 전문가 보니 딜버는 자신의 링크드인에 올린 글에서 자신이라면 면접에 아이스커피를 들고 가지 않겠지만, 왜 그러지 않는지를 명확하게 설명하기도 어렵다고 썼다. 그 이유가 미국 기업문화에 존재하는 ‘말로 가르쳐주지 않는 규칙’일 수 있다는 것이다. 어떤 행동이 면접에서 적절한지 누군가 명시적으로 가르쳐주지 않아도 주변 사람을 보며 자연스럽게 익히는 규칙이 있고, 그런 암묵적인 규칙을 접할 기회가 적었던 사람은 같은 행동을 다르게 판단할 수 있다는 설명이다.
딜버는 동시에 이런 암묵적인 규칙을 채용의 숨은 기준으로 사용하는 것에는 문제가 있다고 봤다. 아이스커피를 들고 왔다는 이유만으로 후보자를 탈락시키려는 채용 담당자가 있다면 그 판단 자체를 다시 생각해봐야 하며, 회사가 음료 반입을 정말 허용하지 않는다면 면접 안내 단계에서 지원자에게 명확하게 알려주는 편이 낫다는 것이다.
아이스 아메리카노 한 잔이 사람의 업무 능력을 말해주는 것은 아니다. 그렇다고 모든 회사에서 음료를 들고 면접장에 들어가도 된다는 뜻도 아니다. 가디언은 이번 논쟁에 대해 “세대에 따라 달라진 직장 예절의 기준을 보여주는 사례”라고 했고, 포춘은 “커피가 아니라 누가 ‘프로페셔널함’을 정의하느냐의 문제”라고 짚었다.
하지만 결국 중요한 것은 회사마다 다른 문화와 암묵적인 규칙이 존재한다는 점이다. 워싱턴포스트는 커리어 전문가 사라 맥코드의 발언을 인용해 “면접은 기업이 지원자를 평가하는 자리인 동시에 지원자 역시 회사를 살펴보는 자리”라며 “회사가 아이스커피를 들고 온 지원자를 못마땅하게 여기고 지원자 역시 그런 회사를 원하지 않는다면, 바로 그것이 면접이 제대로 작동하는 방식”이라고 했다.

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