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병원 마케팅 “아미 모셔라” BTS 컴백에 ‘보라색 마케팅’ 봇물···응원도구도 ‘불티’

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 57회 작성일 26-03-21 17:48

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병원 마케팅 오는 21일 서울 광화문광장에서 열리는 방탄소년단(BTS) 컴백 공연을 앞두고 유통업계가 ‘보라색 특수’ 잡기에 나섰다. 보라색은 BTS 상징색으로, 공연을 보기 위해 광화문 인근을 찾는 팬클럽 ‘아미’를 겨냥한 마케팅을 본격화하고 있다.
18일 업계에 따르면, 커피전문점 폴바셋은 22일까지 광화문 일대 매장에서 라벤더 아이스크림을 한정 판매한다. 보라색인 라벤더 아이스크림은 지난해 여름 시즌 일부 매장에서 한시적으로 판매했던 제품으로, 이번에는 BTS 공연 날짜에 맞춰 일주일간 선보인다. 폴&밀도 광화문점, 종각역점, 광화문 디타워점, 코리아나 호텔점 등 총 4곳에서 판매한다.
치킨 프랜차이즈 BBQ는 광화문광장 인근에 있는 청계광장점을 보라색 콘셉트로 꾸밀 계획이다. BTS 팬들의 관심을 끌기 위해 공연 전날인 20일부터 이틀간 매장 안팎을 보라색 풍선 등으로 구성하는 것이다. 파리크라상 법인의 커피 브랜드 커피앳웍스 이마빌딩 광화문점은 공연 당일 보라색 패션 아이템을 착용한 고객에게 20% 할인 혜택을 제공한다.
특화 음료도 관심을 끌고 있다. 할리스는 22일까지 광화문광장 인근인 세종로점, 센터포인트점, 태평로점, 명동역점, 청계천점, 종각역점 등 6개 매장에서 ‘서울 오로라 스파클링’을 판매한다. 서울 오로라 스파클링은 태극 문양에서 영감을 받은 제품이다. 청색(음)은 소다로, 홍색(양)은 체리로 색과 맛을 냈는데 음료를 섞으면 오로라를 연상케 하는 보라빛으로 변한다.
스타벅스는 서울 해질녘을 연상시키는 ‘서울 석양 오미자 피지오’를 출시했다. 이 음료도 저어 마시면 보라빛으로 색깔이 변하는데, 광화문과 명동·강남 등 외국인 관광객 방문 비율이 높은 서울 지역 100개 매장에서 판매되고 있다.
매일유업은 광화문 인근 편의점 지도를 제작·배포하면서 4개 국어로 정리한 주요 제품 설명을 덧붙였다. 제품 홍보에 BTS 공연을 간접적으로 활용한 것이다.
BTS 공연이 가까워질수록 응원봉 수요도 급증하고 있다. 중고거래 플랫폼 번개장터에 따르면 이달 들어 BTS 응원봉 검색량은 전달 대비 438%, 전년 동월과 비교하면 무려 1764% 증가했다. 응원봉 거래액도 전달보다 136% 늘었다. 수요가 늘면서 가격도 급등하고 있다. 공식 판매가가 4만9000원인 ‘BTS 아미(ARMY) 응원봉 ver4’는 현재 최고가격이 33만원(미개봉 새상품 기준)으로 치솟았다.
유통업계 한 관계자는 “BTS 멤버 전원이 군 복무를 마치고 완전체로 복귀하는 첫 공연이다. ‘BTS노믹스’는 괜히 나온 말이 아니다”라고 기대감을 나타냈다. 실제로 증권가에선 BTS가 앨범과 투어, 굿즈 등으로 2조9000억원의 매출을 올릴 것으로 전망했다. 여기에 관광객 유입에 따른 소비 진작 등을 더하면 총 3조원 이상의 경제효과가 창출할 것으로 보고 있다.
전북 임실의 3대 가족과 군산의 어머니와 아들이 잇따라 숨진 채 발견되면서 우리 사회 안전망의 허점이 다시 드러났다. 특히 임실 사건은 사망 이틀 전 지역 기관과 연결돼 상담까지 진행됐음에도 비극을 막지 못한 사실이 확인되면서 ‘사후 대응’ 중심 행정을 넘어선 ‘밀착형 초기 개입’ 필요성이 제기된다.
전북희망나눔재단은 19일 성명을 내고 “임실 일가족은 오랜 병간호를 홀로 감당했고 군산 모자는 사회적 단절 속에 고립돼 있었다”며 “이들이 왜 마지막까지 혼자였는지, 실질적 도움을 받을 통로는 없었는지 되묻지 않을 수 없다”고 밝혔다.
재단에 따르면 임실 일가족은 사건 발생 이틀 전 위기 징후가 포착돼 지역 기관과 상담을 진행했고 재방문 일정도 잡혀 있었다. 그러나 행정 시스템이 다음 단계를 준비하던 그 짧은 공백을 메우지 못한 채 비극으로 이어졌다. 단순한 ‘대상자 발굴’을 넘어 위기 가구에 대한 즉각적이고 다층적인 개입이 필요함을 보여준다.
군산 사례 역시 복지 사각지대의 전형이다. 공공요금 체납 등 위험 신호가 있었지만 제도적 지원으로 이어지지 못한 채 모자는 고립 속에 생을 마감했다.
재단은 “전북 구도심과 농촌은 인구 감소와 고령화로 돌봄 부담이 가족에게 집중된 구조”라며 “한 사람이 무너지면 가족 전체가 붕괴하는 상황이 반복되고 있다”고 지적했다.
현행 복지 체계의 한계도 드러났다. ‘신청주의’와 ‘소득 기준 중심’ 구조로는 스스로 도움을 요청하기 어려운 고립 가구를 포착하기 어렵다는 지적이다.
재단은 “관계망이 끊긴 이들에게 현 시스템은 사실상 작동하지 않는다”며 “복지는 기다리는 제도가 아니라 먼저 찾아가 연결하는 체계여야 한다”고 밝혔다.
이에 재단은 농촌·고령 가구 대상 현장 중심 조기 발굴 강화와 장기 간병 가정 및 고립 가구에 대한 정신건강·공공돌봄 확대, 주민·행정·보건·복지가 결합한 지역사회 통합돌봄 체계 구축을 촉구했다.
양병준 전북희망나눔재단 사무국장은 “고립은 개인과 가족을 동시에 무너뜨리는 가장 위험한 요인”이라며 “이번 죽음은 개인의 문제가 아니라 제때 발견하고 연결하지 못한 사회의 책임”이라고 말했다. 이어 “고통이 가족 전체의 비극으로 확산하지 않도록 고립을 끊는 지역사회 돌봄 체계를 시급히 구축해야 한다”고 밝혔다.

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