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오산개인회생 정념 스님, “AI 시대, 불교계 미래 열어갈 새 리더십 필요”

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 24회 작성일 26-04-15 09:29

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오산개인회생 ‘오대산의 고승’ 출간 간담회서“여러 사정 함께 고려하고 있다”‘기득권 위한 추대 구조’엔 비판6월 출판 기념회 때 공식화할 듯
강원 오대산 월정사 주지 정념 스님이 오는 9월 열리는 대한불교조계종 총무원장 선거 출마 의지를 우회적으로 밝혔다. 정념 스님은 14일 서울 국립현대미술관에서 열린 <오대산의 고승> 총서 간담회에서 “주변에서 많은 권유를 받고 있는데 아직 원장 스님 임기가 남아 있고 종단에는 종법에 의한 선거 일정도 있다”면서 “대중의 바람에 어떤 형식으로 부응할지, 종단 화합을 해치지 않도록 여러 사정을 함께 고려하고 있다”고 밝혔다.
출마에 관한 의견을 단정하지는 않았지만 향후 구체적 입장 표명 가능성을 열어둔 셈이다. 특히 오는 6월19일 수행자로서 스님의 삶을 다룬 <퇴우 정념, 시대를 밝히다>를 비롯해 45년간 오대산 입산·수행의 기록을 담은 책 3권 등 모두 4권의 책 출판 기념회가 예정되어 있다. 이 때문에 교계 안팎에서는 출판 기념회를 계기로 출마를 공식화할 것으로 보고 있다. 그동안 정념 스님은 총무원장 선거 때마다 유력 후보로 거론돼왔으나 가능성을 내비친 것은 이번이 처음이다.
스님은 또 최근 종단 내부에서 일고 있는 추대론에 대해서도 다소 비판적인 의견을 밝혔다. 스님은 “전 종도가 동의하는 추대는 가능하지만 일부 기득권이 기능 유지를 위해 만드는 추대 구조는 변화와 시대 흐름을 수용하는 리더십을 만들기 어렵다”면서 “추대 과정 역시 매우 민주적이어야 애종심도 함께할 수 있다”고 말했다. 현 총무원장인 진우 스님은 2022년 조계종 종책 모임을 통해 단일 후보로 출마해 투표 없이 합의·추대됐다.
정념 스님은 이어 종단에 새로운 리더십이 필요하다고도 강조했다. 그는 “현재는 문명사적 대전환기이자 AI(인공지능) 쓰나미가 밀려오는 시대인데 과거에 머물러 있으면 미래를 함께 열어갈 능력을 상실할 수밖에 없다”면서 “기성 종교가 쇠락하고 있는 상황에서 불교는 새로운 희망의 방향을 보여주며 시대에 거대 담론을 제시할 수 있는 리더십을 갖춰야 한다”고 덧붙였다.
한편 월정사는 신라시대부터 현대까지 오대산의 수행 전통을 정리하는 <오대산의 고승> 총서를 발간한다. 그동안 개별적인 고승이나 사찰에 관한 연구는 있었지만, 오대산이라는 공간을 중심축으로 신라부터 근현대까지 이어진 수행의 흐름을 하나의 계보로 조망한다는 점에서 주목할 만한 작업이다. 전 10권 규모 중 이날 1차로 자장율사, 범일국사, 나옹선사 등 3권을 내놨다. 고승들의 생애와 가르침을 팩션 형식으로 구성해 중고생들도 쉽게 읽을 수 있도록 했다. 연말까지 신미대사, 사명대사, 한암선사를, 내년 상반기까지 탄허선사, 만화선사 편을 추가로 출간할 계획이다.
이를 기획한 정념 스님은 “오대산은 과거에 머문 산이 아니라 지금도 4개의 선원에서 100여명의 선승들이 치열하게 화두를 들고 수행하는 살아 있는 공간”이라며 “기록되지 않는 역사는 오래가지 못하므로 기록을 통해 한국 불교 수행 전통을 되살리고자 했다”고 말했다.
‘상담 특화’ 챗봇, 예방적 도구 역할…청소년·청년 시설에 7대 배치숙제·게임 중독 등 주제 다양…“익명으로 편하게 속마음 털어놔”
서울 서초구에 사는 A양(14)은 요즘 수학시험 점수가 생각만큼 나오지 않아 고민이 많다. A양이 학업과 친구 문제 등에 대한 고민이 쌓일 때 찾는 곳은 서초스마트유스센터다. 지난 2일 오후 센터에서 만난 A양은 ‘인공지능(AI) 정신건강 키오스크’ 챗봇 상담 창에 카톡 하듯 성적에 대한 스트레스를 털어놨다.
챗봇은 “꾸준히 노력하면 반드시 어떤 식으로든 보상받게 된다. 점수에 너무 집착하지 말고 힘들 때는 취미활동으로 스트레스를 풀어보라”고 답했다. A양은 “로봇이라 학습으로 입력된 답변을 한다는 걸 알지만, 로봇이어서 타인이 날 어떻게 평가할지에 대한 부담 없이 속이야기를 할 수 있다”고 말했다.
9일 서초구는 “전국 최초로 지난해 2월부터 AI 정신건강 키오스크를 청소년·청년 시설에 7대를 배치해 운영하고 있다”고 밝혔다. 중소기업 넥스브이가 만든 이 키오스크는 2024년 ‘테스트베드 서울’ 공모에 선정돼 도입됐다. 중소기업 기술을 공공분야에 적용해 실증하는 사업의 일환이다.
키오스크는 감정 흐름 분석 특허 기술과 헬스케어 특화 데이터 등을 기반으로 자체개발한 AI 모델을 사용한다. “일반적인 범용 챗봇과 달리 정신건강 상담에 최적화된 답변을 제공한다”고 구는 설명했다. 키오스크에서는 설문 진단검사와 고민상담, 심리상담 등을 할 수 있고, 익명성을 보장하기 위해 상담하는 이들은 성별과 나이만 입력한다.
김혜진 서초유스센터 스마트상담팀장은 “청소년기에 느끼는 심리적 중압감이 커지고 있지만 전문 상담을 하러 가기까지는 문턱이 높다”며 “키오스크는 청소년들이 등하굣길에 들러 마음 건강을 챙길 수 있도록 돕는 예방적 상담 도구 역할을 한다”고 밝혔다.
이용자가 심도 있는 상담을 원한다면 키오스크에 연락처를 남길 수 있도록 해 스스로 전문가에게 도움을 요청할 수 있는 창구도 마련해뒀다.
구에 따르면 지난 1년간 3132명(8~30세)이 이용해 키오스크가 심리 상담에 대한 문턱을 낮추는 역할을 한 것으로 나타났다. 가장 많이 이용한 연령대는 10~11세였다. 고민 대화는 숙제가 1위, 중독(게임·스마트폰 등)이 2위, 자신감·자존감 저하가 3위로 집계됐다.
B군(14)은 키오스크에 대해 ‘친구 같은 존재’라고 소개했다. B군은 “발표할 때 떨지 않고 말하는 법부터 중간고사를 망친 이유, 여자 친구와 싸웠을 때 푸는 법 등에 대해 털어놓다 보니 현실 친구보다 더 친밀한 가상 친구 같다”고 했다.
센터에는 키오스크 외에도 스트레스를 해소할 수 있는 힐링VR(가상현실) 기기와 위로의 문구를 만들어주는 ‘마음자판기’ 등이 있어 청소년들이 쉬면서 마음을 돌볼 수 있게 했다.
C양(15)은 “낯가림이 심해 사람과 대화하는 게 쉽지 않은데, 키오스크 앞에선 예민한 성격과 쇼트폼 중독 등 친구에게 말 못할 고민들을 얘기한다”며 “AI에게 털어놓을 수 있다는 것만으로도 위로가 된다”고 했다.
구 관계자는 “단기적인 상담을 넘어 키오스크에 쌓인 상담 데이터를 통해 청소년과 청년 수요를 파악해 맞춤형 정책을 개발하고 관계기관 프로그램 운영에도 활용할 계획”이라고 밝혔다.
‘주문 없이 화장실만 이용, 2000원.’ 커피도, 디저트도 아닌 ‘화장실 이용’이 카페 메뉴로 등장했다.
최근 국내 온라인 커뮤니티에 한 카페의 키오스크 메뉴 항목이 공유되며 눈길을 끌었다. 주문 없이 화장실만 이용하는 메뉴, ‘화장실 이용권’이 올라온 것이다. 일부 매장 사례지만, 요즘 자영업 현장에서 나타나는 변화를 단적으로 보여주는 장면이다.
그동안 화장실은 ‘공짜 인프라’에 가까웠다. 카페나 식당에서도 별다른 제약 없이 이용할 수 있었다. 하지만 분위기는 빠르게 바뀌고 있다. 최근 대부분의 카페에서는 화장실에 도어락을 설치하고, 비밀번호를 영수증에 표기하고 있다. 사실상 ‘이용 고객만 사용 가능’이라는 선을 명확히 긋는 셈이다. ‘2000원 유료 메뉴’로 만든 사례는 극단적이지만, 화장실 사용을 둘러싼 갈등은 낯설지 않다.
이 같은 변화의 배경에는 비용 문제가 자리 잡고 있다. 화장실 무상 이용 논란을 단순히 ‘인심의 문제’로 볼 수는 없는 이유다. 화장실은 물, 전기, 청소 인력, 소모품 등 유지비가 꾸준히 들어가는 공간이다. 여기에 일부 무단 이용과 장시간 점유 문제까지 겹치면서, 자영업자 입장에서는 통제할 수밖에 없는 영역이 됐다.
비슷한 흐름은 해외에서도 확인된다. 한국인 여행객들이 가장 먼저 당황하는 문화 중 하나가 ‘유료 화장실’이다. 독일, 프랑스, 이탈리아 등 유럽에서 공중화장실 이용 시 0.5~2유로(약 700~3000원)를 지불하는 것이 일반적이다. 기차역이나 관광지에는 동전을 넣고 들어가는 개찰형 화장실이 흔하고, 일부 카페 역시 고객이 아니면 이용이 제한된다.
하지만 유럽의 사례는 단순히 ‘유료냐 무료냐’의 문제가 아니다. 관광객이 늘어나면서 화장실, 쓰레기 처리, 청소, 안전 등 생활 인프라 비용이 함께 증가하고, 이를 누구에게 부담시킬 것인지에 초점이 맞춰져 있다.
이탈리아 베네치아는 당일 관광객에게 ‘접근 기여금’을 부과하고, 네덜란드 암스테르담은 숙박객과 크루즈 방문객에게 관광세를 걷는다. 이 재원은 도시 유지·보수와 공공 서비스, 관광 인프라 관리에 쓰인다. 화장실 관리 역시 이런 공공 인프라의 일부로 포함된다. 운영 방식은 다양하다. 벨기에 브뤼셀은 민간 업소와 협력해 무료 ‘웰컴 화장실’을 운영하고, 독일 일부 지역은 업소가 화장실을 개방하면 청소·관리비를 보전해준다. 프랑스 파리에서는 대중교통 화장실을 승차권 소지자에게만 개방하기도 한다. 완전 무료도, 전면 유료도 아닌, 조건부 이용과 공공 지원이 섞인 구조다.
한국 역시 화장실 이용을 둘러싼 ‘유료화 논의’ 시점에 들어섰다는 분석이 나온다. 전문가들은 이 현상을 ‘정이 사라진다’는 문화 변화로만 보기는 어렵다고 말한다. 허준 동덕여대 교수는 “그동안 주민과 자영업자가 보이지 않게 떠안아 온 관광 인프라 비용이 이제 표면화되는 과정”이라고 짚었다. 관광객 증가로 화장실, 쓰레기, 청소, 안전 등 생활 인프라 비용이 커졌지만 그 부담이 민간에 쏠려 있었다는 것이다.
허 교수는 특히 “핵심은 유료화 여부가 아니라 누가 비용을 부담하고, 그 재원이 어디에 쓰이느냐”라고 강조했다. 화장실은 기본적인 위생 인프라인 만큼 공공 영역에서는 최소한의 무료 접근이 보장돼야 하지만, 특정 민간 시설에 이용이 과도하게 집중된다면 사전에 고지된 이용료를 받는 것도 충분히 합리적일 수 있다는 것이다. 그는 “지자체가 기본 공공화장실을 확보하고, 비거주 방문객에게 관광세나 환경분담금 형태로 비용을 분담시키며, 그 재원으로 카페나 상가의 개방화장실에 청소·소모품·관리비를 보전하는 것이 바람직하다”고 설명했다.
실제 제도 역시 이러한 방향으로 향하고 있다. 행정안전부는 공중화장실, 개방화장실, 유료화장실 등을 구분해 관리하고 있다. 2024년 기준 전국 공중화장실 등은 7만8000여 개, 이 중 개방화장실은 약 2만7000개 수준이다. 화장실 이용이 더 이상 ‘순수한 호의’에만 기대는 영역이 아니라, 공공 관리와 비용 분담이 함께 작동하는 제도적 영역으로 들어와 있음을 보여준다.
‘화장실 이용료 2000원이 적절한가’라는 논쟁보다 더 중요한 것은 비용 부담의 구조다. 관광객과 이용자가 생활 인프라 비용을 어느 정도까지 나눠 부담할 것인지, 또 그 재원을 어떻게 배분할 것인지에 대한 문제라는 지적이다. 허 교수는 “민간의 화장실 유료화 논쟁은 한국 관광지가 선진 관광지로 나아가는 과정에서 나타나는 일종의 신호”라면서 “중앙정부와 지방자치단체가 이 신호를 바탕으로 사회와 관광이 함께 지속가능하게 발전할 수 있는 방향을 고민해야 한다”고 조언했다.

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