‘바이킹 노젓기’부터 ‘원더월 떼창’까지…흥미진진 응원 전쟁 [이윤정 기자의 소소월드] > 공지사항

‘바이킹 노젓기’부터 ‘원더월 떼창’까지…흥미진진 응원 전쟁 [이윤정 기자의 소소월드]

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작성자 행복이이
댓글 0건 조회 25회 작성일 26-07-07 16:58

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축구는 90분 동안 그라운드에서만 펼쳐지지 않는다. 경기장 밖과 관중석에서도 또 다른 승부가 벌어진다. 누구는 노를 젓고, 누구는 록밴드의 노래를 떼창하며, 또 다른 나라는 전통 음악으로 경기장을 축제의 장으로 만든다.
2026 FIFA 북중미 월드컵에서는 각국 팬들의 개성 넘치는 응원 문화가 경기 못지않은 화제를 모으고 있다. 사회관계망서비스(SNS)에는 “골 장면보다 응원 영상이 더 많이 돌아다닌다”는 말이 나올 정도다.
가장 큰 화제의 중심은 단연 노르웨이다. 노르웨이는 5일(현지시간) 미국 뉴저지에서 열린 브라질과의 16강전에서 엘링 홀란의 멀티골을 앞세워 2-1 승리를 거두며 사상 처음으로 월드컵 8강에 진출했다. 역사적인 승리 직후 선수들은 곧바로 골대 뒤 응원석으로 달려갔다.
팬들이 기다리고 있던 것은 다름 아닌 ‘바이킹 노젓기’였다. 홀란이 북을 두드리기 시작하자 선수들은 일제히 바닥에 앉아 양손으로 노를 젓는 동작을 반복했고, 수천 명의 팬들도 같은 박자에 맞춰 함께 몸을 움직였다. 마치 거대한 바이킹 함선이 파도를 가르는 듯한 장관이 펼쳐졌고, 이 장면은 전 세계 중계 화면과 SNS를 통해 순식간에 퍼져나갔다.
노르웨이 팬들이 수년 전부터 이어온 이 응원은 바이킹의 후예라는 정체성을 담은 상징적인 퍼포먼스다. FIFA도 이번 대회를 대표하는 팬 문화 가운데 하나로 소개할 만큼 인기를 끌고 있으며, 뉴욕 타임스스퀘어에서도 노르웨이 팬들이 관광객들과 함께 노젓기 응원을 펼치는 영상이 화제가 됐다.
잉글랜드의 응원은 조금 다르다. 거대한 합창단이 된다. 잉글랜드 팬들은 경기 종료 후 오아시스의 대표곡 ‘원더월(Wonderwall)’을 선수들과 함께 부르는 것으로 유명하다. 원래 축구 응원가로 만들어진 노래는 아니지만, 후렴구를 수만 명이 한목소리로 따라 부르기 쉬워 프리미어리그 경기장에서도 승리 후 자주 울려 퍼지는 ‘테라스 송’으로 자리 잡았다.
지난 1일(현지시간) 미국 애틀랜타에서 열린 32강전에서 잉글랜드가 콩고민주공화국을 2-1로 꺾은 뒤 수만 명의 팬들이 휴대전화 플래시를 켠 채 “비코즈 메이비(Because maybe…)”로 시작하는 후렴구를 떼창하는 장면이 화제를 모았다. 선수들 역시 팬들 앞에 나란히 서서 함께 노래를 따라 부르며 승리를 자축했고, 응원가라기보다 하나의 록 콘서트를 연상시키는 분위기를 만들었다. 영국 현지에서는 “축구보다 떼창이 더 감동적이었다”는 반응까지 나왔고, 노래의 스트리밍 횟수도 다시 크게 늘어난 것으로 전해졌다.
프랑스 팬들은 음악 대신 ‘박수’로 존재감을 드러냈다. 프랑스 응원단은 일정한 리듬에 맞춰 손뼉을 치며 경기장 전체를 하나의 박자로 묶어내는 ‘클래핑(clapping)’ 응원으로 유명하다. 지난달 26일 미국 매사추세츠주 폭스버러에서 열린 프랑스와 노르웨이의 조별리그 I조 경기에서는 경기 시작 전 양국 팬들이 서로의 응원 문화를 주고받는 이색 장면도 연출됐다. 노르웨이 팬들이 바이킹 노젓기 응원을 선보이자 프랑스 팬들은 특유의 클래핑으로 화답했고, 6만여 관중의 박수를 받으며 경기장 분위기를 뜨겁게 달궜다. FIFA는 이를 두고 “경쟁은 경기장에서만 펼쳐지고, 관중석에서는 축구라는 공통의 언어가 하나가 됐다”고 소개했다.
개최국 미국은 노래로 분위기를 달궜다. 지난 7월 1일(현지시간) 미국 캘리포니아주 산타클라라에서 열린 2026 북중미 월드컵 32강전에서 미국이 보스니아헤르체고비나를 2-0으로 꺾고 16강 진출을 확정한 뒤, 경기장에는 미국 포크가수 존 덴버의 대표곡 ‘고향으로 데려다주오(Take Me Home, Country Roads)’가 울려 퍼졌다. 수만 명의 관중은 자연스럽게 후렴을 따라 부르며 하나의 거대한 합창을 만들었고, 선수들도 그라운드를 돌며 팬들과 함께 노래를 따라 불렀다. 이 노래는 이번 대회를 계기로 미국 대표팀의 ‘비공식 응원가’로 자리 잡았다는 평도 나왔다.
멕시코는 전통 악기와 마리아치 음악으로 ‘축구 축제’라는 월드컵의 분위기를 더욱 살렸다. 경기장 밖 팬 페스티벌에서는 화려한 전통 의상을 입은 연주자들이 공연을 펼쳤고, 팬들은 자연스럽게 노래와 춤으로 이어가며 축구와 문화를 함께 즐겼다.
호주 팬들은 자국을 상징하는 히트곡 ‘다운 언더(Down Under)’를, 벨기에 팬들은 1990년대 댄스 명곡 ‘펌프 업 더 잼(Pump Up the Jam)’을 함께 부르며 경기장을 축제 분위기로 만들었다. 응원 문화는 단순한 응원을 넘어 각 나라를 상징하는 음악과 역사, 문화를 소개하는 무대가 되고 있는 셈이다.
월드컵은 골만으로 기억되지 않는다. 때로는 선수보다 관중이, 경기보다 응원 문화가 더 오래 회자되기도 한다. 바이킹처럼 노를 젓고, 록 콘서트처럼 떼창을 하고, 박수 하나로 경기장을 하나로 만드는 모습까지. 공 하나로 수만명이 하나가 된다.
고물가 시대다. 장을 보고 돌아오면 계산대에서 한 번 놀라고, 냉장고를 열어 썩은 채소를 발견하면 또 한 번 속이 쓰리다. 그런데 생활비를 늘리는 원인은 비싼 식재료만이 아니다. 매일 무심코 반복하는 작은 습관들이 전기료와 수도요금, 식비를 조금씩 갉아먹고 있을 수 있다. 절약은 특별한 기술이 아니라, 주방에서의 사소한 습관을 바꾸는 것에서 시작된다.
주방은 집 안에서 가장 많은 돈이 오가는 공간이다. 식재료를 보관하고 조리하며 설거지까지 하는 만큼, 사소한 습관 하나가 한 달 뒤 가계부에 적지 않은 차이를 만든다. 살림 9단들이 공유하는 ‘주방에서 돈 새는 습관’을 정리했다.
냉장고를 빈틈없이 채운다
냉장고가 가득 차 있으면 든든해 보이지만, 실제로는 냉기 순환을 방해해 식재료를 더 빨리 상하게 만든다. 이미 있는 식재료를 확인하지 못해 같은 재료를 또 사는 일도 잦다. 냉장고는 전체 용량의 70~80% 정도만 채우는 것이 가장 효율적이다.
냄비에 필요 이상 많은 물을 붓는다
달걀을 삶을 때, 채소를 데칠 때 큰 냄비에 물을 가득 채우는 경우가 적지 않다. 하지만 물이 많을수록 끓이는 데 더 많은 가스와 전기가 필요하다. 음식이 잠길 정도만 물을 사용하고 뚜껑을 덮어 조리하면 시간과 에너지를 함께 아낄 수 있다.
먹다 남은 음식을 잊어버린다
냉장고 안쪽에 밀려난 반찬은 결국 음식물 쓰레기로 이어지기 쉽다. 남은 음식은 날짜를 적어 보관하고, 며칠 안에 먹기 어렵다면 소분해 냉동하는 것이 좋다.
채소를 계획 없이 산다
건강을 위해 채소를 잔뜩 샀지만 결국 물러 버리는 경우가 많다. 특히 사과처럼 에틸렌가스를 내뿜는 과일과 함께 보관하면 채소가 더 빨리 상한다. 장보기 전 냉장고를 먼저 확인하고, 이미 있는 채소부터 소비하는 습관이 식비를 줄이는 지름길이다.
식기세척기를 반만 채워 돌린다
식기세척기는 설거지 양이 적다고 해서 물과 전기를 적게 사용하는 것은 아니다. 몇 개의 그릇만 넣고 돌려도 한 번의 세척에 필요한 에너지 사용량은 거의 비슷하다. 급한 그릇이 아니라면 충분히 채운 뒤 사용하는 편이 경제적이다.
손질 식재료만 고집한다
씻어 놓은 채소, 채 썬 치즈, 양념된 고기처럼 손질된 식재료는 편리하지만 그만큼 가격도 비싸다. 주말 30분 정도 시간을 내 채소를 씻고 손질해 보관하면 같은 편리함을 훨씬 적은 비용으로 누릴 수 있다.
사용하지 않는 가전도 계속 꽂아둔다
전자레인지와 커피머신, 전기포트 등은 전원을 꺼도 대기전력을 소비한다. 하나하나는 적은 양이지만 여러 제품이 하루 종일 연결돼 있으면 전기요금도 그만큼 늘어난다. 멀티탭 스위치를 활용하면 손쉽게 대기전력을 줄일 수 있다.
일회용품을 습관처럼 사용한다
키친타월과 일회용 비닐백, 일회용 접시는 편리하지만 꾸준히 구입하면 적지 않은 비용이 든다. 면행주나 유리 밀폐용기, 실리콘 보관백처럼 여러 번 사용할 수 있는 제품으로 바꾸면 몇 달 안에 구입 비용을 상쇄할 수 있다.
포스코그룹이 철강과 소재에 이어 에너지로 사업 영역을 본격 확장한다고 밝혔다. 일명 ‘트리플 코어’ 체제로 미래 성장 전략을 재편한다는 계획이다.
2035년 영업이익 13조원 달성이라는 목표도 제시했다.
포스코그룹은 2일 서울 여의도 콘래드호텔에서 ‘CEO 인베스터데이’를 열고 철강 등 산업자원과 리튬·희토류 등 전략자원에 더해 액화천연가스(LNG)와 신재생에너지를 기반으로 한 에너지자원까지 아우르는 미래 성장 전략을 발표했다.
기존의 철강과 2차전지 중심의 사업 구조를 넘어 에너지까지 포괄하는 사업으로 재편하겠다는 의미다. 포스코그룹은 이를 ‘트리플 코어’ 체제라고 명명했다.
방점은 에너지에 찍혔다. 포스코그룹은 먼저 LNG 확장 전략을 차질 없이 추진하고 최근 전 세계 물동량 증가 추세에 선제 대응해 트레이딩 규모를 확대한다고 이날 밝혔다.
국내 해상풍력과 해외 태양광 시장 진출을 본격화해 신재생에너지 사업을 키우겠다는 계획도 발표했다.
최근 힘을 쏟고 있는 리튬 등 전략자원 사업 확장 방침도 재확인했다. 포스코그룹은 2033년까지 연 17만3000t의 리튬 생산 체제를 완성해 전 세계 ‘리튬 톱5’ 기업으로 자리매김하겠다고 강조했다. 2035년 리튬 사업 영업이익을 1조8000억원 이상 달성하겠다는 청사진도 밝혔다.
포스코그룹은 최근 포스코아르헨티나 법인을 통해 캐나다 리튬사우스가 보유한 아르헨티나 옴브레 무에르토 노스 염호 광권 100%를 인수했다.
이외에도 전기차와 로봇산업의 핵심 광물인 희토류와 첨단산업 필수 소재인 희귀·특수가스도 전략자원으로 육성하기로 했다.
기존 주력 사업인 철강은 해외시장 공략에 속도를 낸다. 인도·미국·인도네시아 등을 중심으로 2031년까지 해외 생산능력을 1000만t까지 확대하고, 여기서 발생한 이익을 국내 저탄소 전환에 재투자하는 선순환 구조를 구축하겠다고 밝혔다.
포스코그룹은 ‘트리플 코어’ 전환 실행력을 높이기 위해 2028년까지 총 16조7000억원을 투자하겠다고 설명했다. 이를 통해 2035년 합산 매출액 187조원, 영업이익 13조1000억원을 달성하겠다는 목표를 제시했다.
장인화 포스코그룹 회장은 “대외 불확실성이 심화하는 지금이야말로 사업 포트폴리오를 과감히 혁신해 새로운 성장 기회를 창출해야 할 때”라며 “철강과 소재에 이어 에너지 자원으로 업의 영역을 확장해 국가 산업 안보와 공급망 강화를 선도하겠다”고 말했다.

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