[뉴스분석]‘월드컵 중계권’ 독이 든 성배됐나…JTBC 사태 원인은 > 공지사항

[뉴스분석]‘월드컵 중계권’ 독이 든 성배됐나…JTBC 사태 원인은

페이지 정보

작성자 행복이이
댓글 0건 조회 10회 작성일 26-06-23 19:02

본문

신문과 방송, 드라마 제작사를 거느린 중앙그룹이 회생 절차를 신청하면서 미디어 산업 안팎에 충격을 주고 있다. 전문가들은 이번 사태가 변화한 미디어 환경을 읽지 못한 채 콘텐츠·중계권에 공격적으로 투자한 결과라고 분석한다.
18일 업계에 따르면 지주사인 중앙홀딩스를 비롯해 JTBC, 콘텐트리중앙, 메가박스중앙, 중앙피앤아이 등 중앙그룹 5개사가 지난 15일 서울회생법원에 기업회생 절차 개시를 신청했다. JTBC가 지난 12일 206억원 규모 유동화 차입금을 상환하지 못해 채무불이행을 선언한 지 사흘 만이다.
이들이 회생 절차 신청에 이르게 된 첫 번째 원인은 콘텐츠 흥행을 수익으로 연결하지 못한 구조에 있는 것으로 분석된다. 콘텐츠 산업은 대규모 선투자가 필요하지만 투자금 회수까지 오랜 시간이 걸리고 흥행 실패 위험도 크다. 유홍식 중앙대 미디어커뮤니케이션학부 교수는 “콘텐츠 사업은 투자 대비 수익률이 높지 않고 회전율도 느린 산업”이라며 “JTBC는 초기에 공격적인 투자를 했는데 수익성이 악화해도 그게 이어졌다”고 말했다.
문제는 JTBC가 수익을 충분히 가져가기 어려운 구조였다는 점이다. JTBC는 <스카이캐슬> <냉장고를 부탁해> 등 흥행작을 잇달아 내놨다. 그러나 제작·유통 부문을 계열사 SLL로 분리하면서 드라마와 예능의 지식재산권(IP) 사업을 대부분 SLL이 담당하게 됐다. 2022년에는 현금 확보를 위해 <아는 형님> 등 프로그램 279편의 IP를 SLL에 433억원에 매각했다. 현재 JTBC가 보유한 SLL 지분은 3%에도 미치지 않는다. 작품이 성공해도 JTBC에 남는 수익은 제한적인 구조가 된 셈이다.
당초 중앙그룹은 SLL 기업공개를 통해 투자금을 회수하고 신규 자금을 확보할 계획이었지만 업황 악화로 상장이 무산됐다. 상장을 전제로 짜인 자금 조달 계획에 차질이 생기면서 그룹 전반에 유동성 압박이 커졌다.
두 번째는 메가박스의 장기 부진이다. 중앙그룹은 영화관 사업을 미래 성장동력으로 보고 2010년대 중반 메가박스 경영권을 확보했다. 그러나 코로나19 팬데믹과 온라인동영상서비스(OTT) 확산이 겹치면서 극장 산업은 급격히 위축됐다. 또 OTT 대중화로 관객 수가 팬데믹 이전 수준을 회복하지 못하면서 메가박스중앙은 6년 연속 영업손실을 냈다. 중앙그룹은 콘텐트리중앙 등 계열사를 통해 지속적으로 자금을 수혈했지만 ‘돌려막기’가 반복되며 재무 부담이 눈덩이처럼 불어났다.
5억달러(약 7000억원)에 달하는 대형 스포츠 중계권 투자가 결정타였다. 중앙그룹은 2019년 2026~2032년 올림픽 중계권을 확보한 데 이어 2024년에는 2026·2030 국제축구연맹(FIFA) 월드컵 중계권까지 따내며 스포츠 콘텐츠 사업 확대에 나섰다. 당시에는 지상파 방송사에 중계권을 재판매해 투자금을 회수할 수 있을 것으로 기대했다.
이는 오판이었다. 중계권 가격은 계속 오르는 반면 광고 수익은 줄어들면서 KBS·MBC·SBS는 수년 전부터 공동 구매 방식으로 중계권을 확보해왔다. 이미 지상파 방송사들조차 대형 스포츠 중계로 수익을 내기 어려운 상황이었는데 JTBC가 이를 간과했다는 지적이 나온다.
유현재 서강대 신문방송학과 교수는 “중계권을 되팔아 수익을 내는 과거의 성공 공식이 더 이상 통하지 않는 시대”라며 “변화한 콘텐츠 시장을 제대로 읽지 못한 결과”라고 말했다.
전문가들은 중앙그룹 사태를 특정 기업의 실패를 넘어 전통 미디어 산업 전반의 위기를 드러내는 사건으로 보고 있다. OTT를 중심으로 미디어 환경이 급변하면서 방송사들의 핵심 수익원이던 TV 광고 시장이 빠르게 위축됐다는 것이다.
방송사업 매출은 2022년 19조7579억원에서 2024년 18조8320억원으로 2년 연속 감소했다. 방송광고 매출도 2022년 3조752억원에서 2023년 2조4905억원으로 19% 급감한 뒤 2024년에는 2조3073억원으로 7.4% 더 줄었다.
유홍식 교수는 “넷플릭스가 국내 콘텐츠 시장의 ‘블랙홀’이 되면서 방송사들의 핵심 수익원인 광고도 온라인 플랫폼으로 이동하고 있다”며 “방송광고 시장이 빠르게 축소되면서 콘텐츠 투자 부담은 오히려 커지고 있다”고 말했다. 이어 “중앙그룹 사태는 국내 미디어 산업의 구조적 위기를 보여주는 사건”이라고 평가했다.
서울회생법원은 오는 23일 5개사에 대한 대표자 심문을 진행한 뒤 회생절차 개시 여부를 판단한다. 방송미디어통신위원회는 JTBC 재승인 심사에서 유동성 문제를 면밀히 살펴보겠다는 입장이다.
영화 <충충충>(17일 개봉)은 거칠다. 벌레가 부화하는 모습을 이어붙인, 현대미술관에 어울릴 법한 영상을 지나면 곳곳이 재개발 중인 오래된 빌라촌이 나온다. 이 투박한 배경 앞에 교복 차림의 주인공들이 선다.
이미 학교에 지각인데 담배 피울 시간을 달라는 ‘지숙’(백지혜)을 ‘용기’(주민형)는 헤벌쭉한 표정으로 기다린다. 소위 ‘불량’한 행동을 하고, 그것이 자연스러워 보이는 둘은 나쁜 아이들처럼 보이지는 않는다. 이들의 행동은 남보다는 제 자신을 찌르는 편이다. 그래서 더 위태로워 보이는 아이들을 카메라는 핸드 헬드(삼각대 없이 들고 촬영하는 것)로 흔들흔들 따라간다.
서울예대 영화과와 한국예술종합학교 영상원 전문사 과정을 졸업한 한창록 감독(36)의 장편 데뷔작이다. 지난해 신설돼 쟁쟁한 해외 감독들이 두루 초청됐던 제30회 부산국제영화제 경쟁부문에서 심사위원특별상을, 최근 폐막한 제14회 무주산골영화제에서 감독상을 받은 독립영화계 화제작이다.
화려한 수상 경력만큼 젊고 힘 있는 영화다. 단순히 신예 감독이 만든 영화여서가 아니다. <충충충>은 10대 청소년 문제를 용감하게 총망라한다.
지숙은 ‘뼈말라’가 되고 싶어 하는 거식증 환자다. 텔레그램에서 ‘나비약’(마약류 식욕억제제)을 구매한다. 용기의 친구 ‘덤보’(신준항)는 인터넷 게임·채팅방에서 여성을 사칭하는 ‘넷카마’다. 둘에게 부적절하게 성적으로 접근하는 성인이 수없이 많다. 친구들을 지켜보는 용기는 평범해 보이지만, 정작 “세상에 잘난 사람이 많은 것 같다”고 읊조리는 그는 평범하기가 싫다.
개봉을 이틀 앞둔 지난 15일 한 감독을 서울 중구 경향신문사에서 만났다. 그는 “나이가 들수록 청소년과 거리가 멀어지니, 청소년 이야기는 어쩌면 가장 젊을 때 해야 하는 작업”이라는 어느 감독의 인터뷰를 인상 깊게 본 것이 10대의 이야기를 만들게 했다고 했다. 2018년 미국 워싱턴주 벤턴 지역에서 벌어진 청소년 치정 범죄 사건에서 모티브를 얻고, 한국 청소년들의 음지 문화를 이야기에 접목했다.
10대들의 영상 브이로그와 청소년이 연루된 사건·사고 기사를 참조했다. 한 감독은 그 과정에서 “연민의 마음이 들었다”고 했다. “스마트폰을 쥐고 태어나는 세대라고 하잖아요. 잘난 사람들을 너무 쉽게 구경하게 되는데, 저성장의 시대에서 미래를 꿈꾸기는 어렵죠. 화려한 삶을 동경하지만 충족되지 않는 현실이 사람들을 온라인으로 향하게 하는데, 온라인은 안전지대가 없는 무방비한 공간이에요.”
영화를 일종의 사회 고발물처럼 보이게 하는 건, ‘사건 기사’로 접한 청소년 문제들이 청소년의 시각을 투과해 보여져서다. 영화의 한 장면에서는 2023년 10대 여학생이 서울의 한 고층 건물에서 SNS로 실시간 방송을 하던 중 목숨을 끊은 사건이 연상된다. 그를 본 용기는 말한다. “(이런 일이 벌어졌는데도 변하지 않는) 세상이 미친 것 같다.”
한 감독은 “실제 벌어진 사건들의 영향을 받은 장면들이 있다”며 “표현 방식에 있어 고민이 많았다”고 했다. 그는 “동시대의 많은 감독들이 청소년을 위로하는 영화를 많이 만드시니, 저는 세상에 화를 내는 영화를 만들고 싶었다”고 했다.
이질적이게도 영화는 90년대의 질감을 추구한다. 파나소닉 HVX2000 등 구형 캠코더를 사용하는 등 일부러 1990년대~2000년대 초반 영상의 분위기를 냈다고 한다. 한 감독은 “Y2K가 유행한 지 꽤 됐는데, 90년대 말 IMF 사태와 2000년대를 앞두고 불거진 종말론 등 ‘미래가 없을 것 같은’ 시대적 감성이 통해서가 아닐까 싶다”며 “90년대가 아날로그에서 디지털로 넘어가는 때였다면, 지금은 인간이 AI(인공지능)로 대체되는 게 아니냐는 얘기가 나온다. 그런 혼란스러운 감각이 닮았다고 생각했다”고 말했다.
한 감독은 대체로 수줍은 얼굴이었으나 영화 얘기를 할 때만큼은 명확히 주관을 세워 얘기했다. “힘이 있는 영화, 관객을 압도하는 느낌이 드는 영화”를 만들고 싶다는 그에게 ‘압도당했던’ 영화를 물었다. 그 목록은 다음과 같다. <파이트 클럽>, <곡성>, <데어 윌 비 블러드>, <위플래시>, <블랙 스완>, <챌린저스>…. “몰입되다 못해 영화가 나를 덮치는 느낌이 나는 그런 영화를 만들어보고 싶습니다.”
미국 내 반도체 생산 확대를 내건 도널드 트럼프 행정부의 전폭적인 지원과 ‘인공지능(AI) 에이전트’ 확산으로 인한 중앙처리장치(CPU) 수요 증가가 맞물려 인텔의 상승세가 주목받고 있다. 인텔은 애플이 미국에서 설계·생산하는 칩 제조를 맡기로 했고, 엔비디아·테슬라·구글 등과도 협력을 구체화하고 있다.
최근 글로벌 빅테크들이 병목현상이 심화된 대만 TSMC 파운드리(위탁생산) 공정의 ‘대안’으로 삼성전자 파운드리에 눈을 돌리고 있는 상황에서 인텔과 삼성전자 간 빅테크 고객 유치 경쟁이 치열해질 수 있다는 전망이 나온다.
21일 업계에 따르면 인텔은 최근 파운드리에서의 주요 빅테크 고객 확보, CPU 가격 상승효과 등에 힘입어 실적 개선 기대감이 커지고 있다.
트럼프 대통령은 지난 18일(현지시간) 트루스소셜에 애플과 인텔의 협력을 발표하면서, 엔비디아의 CPU 생산, 테슬라의 ‘테라팹’ 건설에서 인텔과의 협력 내용도 언급했다.
그러면서 “멍청한 대통령들이 대만이나 다른 나라들이 우리 반도체 공장을 훔쳐가도록 내버려뒀다”며 “미국 반도체 산업이 미국 내로 돌아와야 한다”고 말했다. 미국 반도체 부흥 기조를 재확인한 것이다.
인텔은 트럼프 2기 출범 이후 미국 내 반도체 생산 압박과 지난해 8월 미국 정부의 인텔 지분 10% 인수를 위한 공적자금 투입으로 수혜를 입고 있다.
SK증권의 최근 보고서를 보면 인텔은 2028년까지 구글의 자체 AI칩 텐서처리장치(TPU) 패키징 물량 약 절반을 수주했고, 마이크로소프트, 아마존 등도 고객으로 확보했다. 인텔은 최근 파운드리 부문 수석부사장(EVP)에 이석희 전 SK하이닉스·SK온 최고경영자(CEO)를 선임하는 등 파운드리 경쟁력 강화에 적극 나서고 있다.
이에 파운드리 시장에서 삼성전자가 ‘절대강자’ TSMC에 대한 추격 기세를 올리는 상황에서 인텔의 공격적인 행보가 변수가 되는 것 아니냐는 관측이 나온다.
카운터포인트리서치에 따르면 올 1분기 글로벌 파운드리 시장 점유율은 TSMC가 73%로 압도적 1위이며, 삼성전자가 7%로 뒤따르고 있다. 인텔은 1% 미만에 그치며, 낮은 수율이라는 고질적 문제를 안고 있다.
그럼에도 미국 빅테크 등 파운드리 고객 확보를 둘러싼 삼성전자와 인텔의 경쟁이 고조될 수 있다는 전망이 나온다.
권석준 성균관대 화학공학부 교수는 “CPU 수요 증가가 인텔에 긍정적으로 작용하고 있지만 (칩 생산에선) 아직 저조한 수율과 기술 완성도가 걸림돌”이라면서도 “미국 정부 입장에서 인텔은 ‘대마불사’이기 때문에 테라팹이나 빅테크와 인텔 간 협업 모델이 계속 확장되면 인텔의 시장점유율이 높아지는 기회가 될 것”이라고 말했다.
삼성전자는 엔비디아의 추론 전용 칩인 그록(Groq), 테슬라 차세대 AI칩인 A15·16 생산을 수주했고, 올 하반기 텍사스주 테일러팹이 본격 가동에 들어간다. 삼성전자 DS(반도체) 부문은 지난 18일 글로벌 전략회의에서 파운드리사업부의 첨단공정 수율 개선 및 테일러 공장 가동 계획과 주요 고객사 수주 확대 방안을 논의한 것으로 알려졌다.
업계 관계자는 “TSMC 선단 공정 포화와 AI칩 생산 붐으로 빅테크들의 삼성전자와의 파운드리 협력 모색도 늘고 있다”며 “2나노 공정 수율 확보를 통해 공급 안정성을 높이는 동시에 고객 맞춤형 전략을 구사해야 할 것”이라고 말했다.

이전글“거의 인간이 아냐, 패배를 못 견뎌”···남다른 축구 지능 ‘39세 최다골’ 메시의 장수 비결 26.06.23
다음글폰테크 서울탐정사무소 폰테크 서울탐정사무소 서울탐정사무소 26.06.23

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

[뉴스분석]‘월드컵 중계권’ 독이 든 성배됐나…JTBC 사태 원인은 > 공지사항

공지사항

페이지 정보

본문

댓글목록

회원로그인